618大促結束后僅僅三天,蘇寧即在6月21日夜間聯手大潤發宣布,雙方簽署戰略合作備忘錄,兩家零售巨頭此次戰略合作將采用聯營模式,圍繞中國大陸地區所有大潤發門店的家電3C專區,進行深入合作經營。

據悉,雙方合作并非簡單的商品陳列或渠道互通,關鍵在于背后供應鏈、數據、用戶和物流的融合,終極目標是為了給用戶打造極致的消費場景。這也被看作是蘇寧持續開店計劃的一部分。

去年12月份,蘇寧啟動大開發戰略,著眼于實現線上環境與線下環境的相互打通,集團宣布到2020年新開互聯網門店15,000家 、落地2,000多萬平方米商業實體,蘇寧控股集團董事長張近東為此開出了智慧零售的良方,成功吸引了中國大半個地產圈,其中包括千億規模企業中的八成大佬,比如萬達集團董事長王健林、 融創中國董事會主席孫宏斌、 恒大集團董事局副主席、總裁夏海鈞等。

依托在零售領域積累多年的經驗與資源,蘇寧通過“租、建、并、購、聯“等方式,快速推進大開發戰略。截至目前,蘇寧智慧零售戰略通過自建以及攜手恒大、萬達、迪亞中國等企業,在全國共開出2,000多家門店,最多的一天新開店300多家,眾多門店包含蘇寧廣場、蘇寧云店、蘇寧易購直營店、蘇寧小店、蘇寧零售云、蘇寧紅孩子店等多種業態,隨著各類店鋪業態的完善,蘇寧今年將首次開展全業態聯合營銷,實現會員、活動、渠道和服務的全部打通,彼此融合“同框”營銷,“智慧零售”雛形已定。

據聞,大潤發與蘇寧在家電3C業務板塊的供應鏈協同、業態融合、消費者服務等方面的合作將進入全新階段,蘇寧智慧零售服務能力將與大潤發的線下門店資源產生“共振”,攪動家電3C市場。

蘇寧大潤發合作店將采用蘇寧最高的門店標準進行裝修,新家電3C專區的風格也更加年輕化、時尚化,視覺效果更加美觀,預期可吸引更多年輕一代消費者進店購物。

改造后的家電3C區通過接入蘇寧的供應鏈資源,在產品出樣豐滿度、產品資源等方面實現快速疊加,以互聯網門店技術改變用戶對家電3C專柜的傳統印象,并滿足更多顧客的多元化消費需求。

得益于蘇寧控股集團董事長張近東的遠見卓識,結合他對零售市場長期的認識與見解,蘇寧在2009年便開始了互聯網轉型的探索。目前,隨著蘇寧渠道和業態的完善,蘇寧的智慧零售服務已經覆蓋吃穿住行等生活的方方面面。以往的818購物節,蘇寧在門店業態上基本以電器店為主,從今年818全球發燒購物節開始,蘇寧將形成“全業態聯動營銷”的態勢。

未來,蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、蘇寧小店將作為平臺店,通過線上線下融合的豐富的商品與服務,大到一級市場核心商圈,小到社區商圈,全面覆蓋各類消費者的多樣化需求。