8月31日,南京市工商聯召開了第十五屆三次常委會,會議指出了今年下半年重點要務,為建設經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高的新南京,動員全市非公有制企業以及非公有制經濟人,能夠齊心協力幫助鄉村振興,推進精準扶貧,為南京做出更大的貢獻。

全國工商聯副主席、市工商聯主席(總商會會長)張近東出席了此次會議,深刻的指出了,要增強城市競爭力和國際影響力,廣大非公有制經濟人士就必須要有信心,有企業家精神與才能;要想得到高質量發展,就離不開培育新動能,要在穩固中求新發展,推動改革創新。

創新經營模式,引領未來發展

創新是蘇寧發展28年的主旋律。從早期的專業零售到綜合連鎖再到智慧零售,從“淡季訂貨、反季打款”到“旗艦店戰略”、“后臺戰略”再到大開發戰略、同心多圓戰略,張近東以變應變。

在2017年傳統電商紛紛布局線下時,在張近東的帶領下,蘇寧早已通過“+互聯網”把實體資源上線進行互聯網化,再以整合線上“互聯網+”為線下出力,實現了全場景的互聯網智慧零售,從那時,蘇寧已經開始提前跑了起來。

(蘇寧無人店Biu)

在張近東的創新理念下,蘇寧無人店Biu,其通過使用人臉識別、射頻識別(RFID)、大數據技術等黑科技,實現刷臉進店、無感知結算,等創新技術。在“2018中國零售數字化創新大會”上,蘇寧無人店狠抓場景與技術,再次榮登中國零售行業“年度零售技術創新大獎”,領跑無人零售行業!智慧零售使人們的生活更加美好。

廣納賢士,創新驅動即人才驅動

企業創新歸根結底在于人才的創新。張近東為打造人才軍團,于2002年建設成立“1200工程”,至今已成為蘇寧人才梯隊建設的傳統工程,張近東超前的人才管理和培育理念,在實踐中的已驗證,為集團創新發展戰略和人力資源規劃注入了新的血液,承載著成長、傳承、使命與榮耀。

2013年,蘇寧“1200工程”升級,通過“優中選優、重能力、重創新”的選拔機制挑選頂尖的應屆畢業生作為1200管培生。2016年,蘇寧全國啟動海外管培生計劃,在美國、英國、新加坡等國家的頂尖高校招攬人才。隨著科技力量進一步深入智慧零售發展,蘇寧又提出“萬千百”計劃,全力擴容IT體系,打造萬人規模的技術團隊。

張近東曾強調,“蘇寧要靠知識型干部、創新型人才,實現科技蘇寧的第三次創業夢想。”他親自宣布個人出資設立“互聯網創新基金”,激發員工大膽創新,允許“先開槍,后瞄準”。在張近東看來,創新并不神秘,蘇寧有25萬員工,就有25萬創意。“激勵是企業發展的源泉。對于不畏艱難、敢于創新的人才,哪怕再小的成績都要獎勵。”

蘇寧在發展的過程中,積極探索實踐現代企業制度。2017年,張近東在兩會首次提出了“智慧零售”,將數字化思維運用到經營之中,而最終蘇寧得以轉型成功,離不開張近東洞見行業的未來。有創新的企業家精神,最終決定了蘇寧的先進理念和戰略布局的超前。

作為中國領先的智慧零售企業,蘇寧致力于技術變革與模式創新,尋求新的時機與突破,在變革中蝶變,志之所趨、無遠弗屆。