結論是主觀的。二是層次性。馬斯洛指出人的需要有五個層次，處于不同層次的人對產品或服務的評價標準不一樣，處于不同地區、不同階層的人或同一個人在不同的條件下對某項服務的評價可能不同。在共享實踐中，可嘗試通過業務運營、增值服務、專業能力、服務范圍等方面提高服務滿意度。業務運營上，服務管理以提升客戶滿意度為目的，可建立首問責任、客戶溝通、咨詢規范、案例總結、雙向測評等機制，設定綜合指標、時效指標、質量指標、滿意度指標等關鍵運營指標并開展測評，實現“答復準確、內容詳細、依據充分、口徑統一”的工作目標。專業能力上，共享中心要不斷提高服務水平，立足于服務根本，更多關注工作效率運營質量，提升服務滿意度。增值服務上，財務共享納入的法人主體和財務業務范圍的擴大，促使財務共享綜合分析的能力得到有力提高；自動化、線上化的變革取代了人為操作，讓財務通過系統把前端業務看透徹；持續擴大的服務范圍，也讓財務共享服務中心看問題更綜合有效。服務范圍上，可從不同維度，廣度與深度進行拓展。如共享服務范圍可以是業務咨詢、系統解決方案、業務承攬等方面。從廣度上講，共享服務的職能范圍不局限于財務領域。

     共享營銷產業是一個共同體市場，在這里“人人為我，我為人人”，每一個參與者都將會是社會的共享受益者。江蘇共享經營

    共享營銷將企業的營銷成本降低，銷售業績量上升，信心更高了，企業的發展也就更快了。利益共享合作共贏共享營銷以共享利益優先，直接讓利給消費者。共享營銷沒有消費門檻，不靠拉人頭，消費完全自愿、工作自由，不須具備龐大資金和商業經驗。采用共享營銷方式經營的公司沒有吊帳風險，還可以省下一大筆人員固定的薪水及保險費用。共享營銷將企業的營銷成本降低，銷售業績量上升，信心更高了，企業的發展也就更快了。共享營銷產業是一個共同體市場，在這里“人人為我，我為人人”，每一個參與者都是共享受益者。適合大眾創業有保障的事業共享營銷是適合大眾創業的模式，符合當前經濟趨勢和政策法規。共享營銷是真正體現公平、實現平等的事業，是真正的低成本、高收入的事業，是有根基、有保障的事業。參與共享營銷系統的用戶，就相當于在挖井，只要堅持不懈，就會有源源不斷的清泉，擁有不在職“管道收入”。未來的企業，一定是共享企業，一定是共享經濟，一定是共享盈利，一定是共享賦能，一定是共享營銷。看懂的，轉型才能清晰，方向才能明朗?？床欢模睫D越難，越轉消失的越快。共享營銷是基于共享商業的營銷模式。

     江蘇共享經營采取“共享營銷”的模式，在合作共贏的基礎上分享市場資源，不僅能提高效率，還能滿足市場多樣化的需求。

一個共享型經濟社會即將到來，共享營銷就是讓生產者和消費者建立共同利益關系，創造共享價值，讓每個人都能參與到財富生產和財富分配中來，賺取人脈復利，實現富足的人生。這種超級裂變、超級復利的共享營銷模式和共享經濟系統，正在顛覆全球營銷界…共享營銷正在取代傳統的營銷方法，許多營銷人和企業都將在這種“利眾范式”的營銷**中受益。未來的企業，一定是共享企業，一定是共享經濟，一定是共享盈利，一定是共享賦能，一定是共享營銷。共享營銷就是用共享經濟理念抱團合作，實現各方資源倍增、實現各方利益倍增，實現各方價值倍增。

    可定制開發天網+地網+人網的共享商業平臺。如：共享電商、共享健康、共享金融、共享保險、共享招商、共享藝術、共享地產、共享制造、共享網紅、共享服務、共享技能、共享知識、共享租賃、共享會所…幫您降本增效，系統性解決賺錢問題。如何解決企業產品滯銷，實現資源共享+賦能營銷？01.如何解決企業產品滯銷？提升營銷能力？期間，許多企業正面臨著大量產品滯銷的困難，加上同類產品競爭越來越激烈，要在傳統營銷中找到適合自己的營銷位置，難上加難。在資金、資源、品牌不足的情況下，中小企業如何更好生存發展？如何拓寬營銷渠道，搶占市場？尋找“一站式數字營銷平臺”！數字營銷平臺是什么？是一個有機、有序存在的生態，是中小企業的入口。通過一個簡單、易用的入口，完成企業在數字營銷推進過程中的各項賦能。那么中小企業如何才能在市場中找到合適自己的“一站式數字營銷平臺”呢？著眼于未來數字營銷的趨勢，朗坤依托20多年實戰營銷經驗、豐富的資源和技術優勢。無懼當下，助力企業營銷不停、銷售不停。從傳統行業的痛點出發，系統整合，為企業賦能，打造互利共贏的虛擬企業集團。，工具“賦能”。為各行各業的企業產品，建立了一個開放共享的平臺。

   共享營銷，顧名思義就是“共享+營銷”。

    我們有責任、有義務將精心打造的一體化、數據化、智能化支持平臺，推廣給更多外部企業，彰顯央企綜合實力。三怎樣運用《2018年中國共享服務領域調研》顯示，業務處理時效（92．5％）、業務處理質量（91．7％）、服務滿意度（65．8％）、業務處理成本（30％）是對共享服務水平評價主要的標準。下面，我們以財務共享為例，利用靶向營銷法，對財務共享客戶需求，從質量、效率和服務滿意度、成本四個維度進行分析，并以客戶導向，提出解決方案。下圖為共享服務靶向營銷導向圖示例。1.業務處理時效業務處理時效（92．5％）是共享服務中心按照《服務水平協議》，在規定的時間、程序和要求處理業務的能力。共享中心可從三個方面提高業務處理時效，分別是流程優化、技術創新、系統優化。流程再造與優化是共享服務的能力，業務變化、問題導向、績效要求、系統優化都會帶來流程再造的需求。流程優化的對象主要包括業務流程、運營管理流程及其相應標準化工作，共享中心建立長效的流程優化機制,實現設計、優化、執行、固化、再優化的循環。共享中心技術創新、系統優化必須以信息技術為基礎。信息技術是共享服務數字化轉型的動力系統。需要利用信息工作的先進性來優化業務流程。

  享的目的是聚眾，聚集用戶，整合資源，把許多人和資源聚集在一起，相互杠杠借力、共享資源、共享利益。江蘇共享經營

共享營銷將企業的營銷成本降低，銷售業績量上升，信心更高了，企業的發展也就更快了。江蘇共享經營

近年來，國際交直流電能計量儀表、設備、系統、電表箱、計量箱、電力運維設備、智能工廠管理軟件系統、能效管理軟件系統、物聯網相關設備和管理軟件系統、配電網一、二次設備的技術開發、銷售及相關的技術咨詢、技術支持服務；計算機軟、硬件的開發與銷售；自動化配電設備、充電設備、電力設備、自動化控制設備、新能源設備的設計、銷售及上門安裝；提供電動汽車充電服；系統集成；射頻識別系統及設備、地理應用系統、智能變電站監控設備、電力云系統的技術開發、銷售 、技術咨詢、自有成果轉讓；計算機系統集成、銷售及技術服務；售電服務、節能技術服務、合同能源管理、電力工程設計咨詢、電力工程；國內貿易，從事貨物及技術的進出口業務（法律、行政法規、國務院決定規定在登記前須經批準的項目除外）。市場的競爭日趨激烈，相關產品價格已達到幾近臨界的地步，除了特殊產品之外，一般通用中小制造企業在發達地區難以繼續立足。而由于中國在勞動力成本方面具有較大優勢，中國市場已成為全球企業競爭的焦點。而且，由于預付費電表，智能電表，遠傳電表，遠程抄表產品的大部分都處于戶外且無人值守的工作環境，再加上用戶對相關設備違規操作，致使相關的行業及產品也在面臨嚴重的安全問題。預付費電表，智能電表，遠傳電表，遠程抄表曾被三星在內的手機廠商視為超越蘋果的一大賣點，然而看起來目前預付費電表，智能電表，遠傳電表，遠程抄表功能并非剛需和標配。雖然看上去市場進展緩慢，但實際上經過這幾年的發展，市場正處于一個高速發展的階段。2015年以來，相關政策對預付費電表，智能電表，遠傳電表，遠程抄表的支持引導體系逐漸成型，覆蓋設施規劃、建設用地、建設運營獎勵、電力接入和電價、設施建設和運營、充電標準、互聯互通等多個方面，有力引導了預付費電表，智能電表，遠傳電表，遠程抄表的發江蘇共享經營

深圳市友先達電子有限公司是一家交直流電能計量儀表、設備、系統、電表箱、計量箱、電力運維設備、智能工廠管理軟件系統、能效管理軟件系統、物聯網相關設備和管理軟件系統、配電網一、二次設備的技術開發、銷售及相關的技術咨詢、技術支持服務；計算機軟、硬件的開發與銷售；自動化配電設備、充電設備、電力設備、自動化控制設備、新能源設備的設計、銷售及上門安裝；提供電動汽車充電服；系統集成；射頻識別系統及設備、地理應用系統、智能變電站監控設備、電力云系統的技術開發、銷售 、技術咨詢、自有成果轉讓；計算機系統集成、銷售及技術服務；售電服務、節能技術服務、合同能源管理、電力工程設計咨詢、電力工程；國內貿易，從事貨物及技術的進出口業務（法律、行政法規、國務院決定規定在登記前須經批準的項目除外）。的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。深圳友先達擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供預付費電表，智能電表，遠傳電表，遠程抄表。深圳友先達不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。深圳友先達始終關注電工電氣市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。