共享營銷是對于用戶營銷資源和碎片化時間的剩余價值釋放,主要包括閑置客戶、閑置消費、閑置廣告、閑置渠道和閑暇時間。共享營銷依托于互聯網的先進技術,包括智能手機、在線支付、云計算、大數據和社交網絡,將海量的供方資源和需求進行高效按需匹配。從技術上都可將改造成共享營銷客戶關系管理系統,共享營銷是整個營銷行業的一次**。搭建人人受益的共享商業平臺。而共享營銷的產品和消費人群不再局限于人群消費者,而涉及高、中、低所有群體類別。共享營銷是對于用戶營銷資源和碎片化時間的剩余價值釋放,主要包括閑置客戶、消費、閑置渠道和閑暇時間等。北京共享盈利
因此新的變化是用價值組合替代產品與服務組合。(1)從顧客價值出發:價值組合是從顧客價值出發,尋求產品價值和服務價值的差異性來組成整體的顧客價值實現。麥當勞和肯德基的做法具有借鑒意義。在美國,麥當勞或者肯德基都會建在高速公路的休息站里或者建在加油站的旁邊。它們很清楚顧客的價值是什么,因此根據顧客所需要的價值做組合,既為顧客提供產品,又滿足顧客的方便需求。再如星巴克咖啡店放在機場和商業中心,宜家家私公司所提供的拼裝設計,淘寶在線購買與線下快遞的組合等等,這些成功的企業不斷運用價值組合得到顧客的忠誠和識別。(2)根本改變思維方式:事實上,做到價值組合就需要企業從根本上改變營銷的思維方式。以往的營銷思維更多關注創新產品和創新服務,更多關注產品的價值、服務的價值,在這樣的背景下,人們開始不斷地創新,期望通過創新來提升自己的競爭力。但是大家沒有去想想,這么多的創新產品和服務對于顧客來說是否真的具有價值。甚至這些層出不窮的創新對于顧客來說很可能是一場災難,因為顧客被淹沒在產品和服務的大海中,無法真正找到他需要的價值,看看飽和的市場和泛濫的消費以及資源的過度損耗,就能夠說明這個問題。
北京共享盈利如今是一個資源共享、利益共享、合作共贏的時代,擁有開放型思維很重要。
不少市民質疑這是企業借“共享”之名做廣告。無獨有偶,北京、上海、四川等地近來還出現“共享睡眠艙”,吸引了不少人的眼球,手機輕輕一掃二維碼,無需身份登記,即可分時段入住。雖然由于存在費用偏高、空間過于密閉、空氣流通弱等問題,短暫的熱鬧過后,使用者越來越少。沒多久,一些地方的“共享睡眠艙”已暫停運營。什么樣的“共享”才是典型的“共享經濟”“共享+”模式和產品不斷出現,讓人不禁追問:究竟何為“共享經濟”?“共享”概念的內涵是什么?共享經濟是互聯網技術蓬勃發展的產物,其一大特征是資源是流動的,消費者無需將其購買就獲得使用權。目前資本涌入共享經濟市場,大多集中在日用、交通出行等生活消費型的共享商品中,如單車、雨傘等等。“共享經濟的兩大內涵是資源是否流動起來,及是否運用了第三方的互聯網平臺。”“互聯網環境下的共享經濟應該是企業(管理平臺)將供給者和需求者進行配對,資源與需求找到很好的對接。”確實不少所謂“共享”更接近于分時租賃,有的只是打著“共享”之名行商家盈利之實。她表示,目前“共享”概念滿天飛的原因主要有兩方面。首先,移動互聯網的使用日趨便利,大家習慣使用隨手可得的服務。
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指兩個或兩個以上的用戶共享營銷資源和營銷能力的一種營銷模式。共享營銷是共享商業平臺的底層營銷系統。共享營銷方法和技術,通過盤活存量讓盈余變現、創造增量讓稀缺變富足,幫您降本增效,解決營銷資源過剩和營銷資源不足問題,成倍降低營銷成本,成倍提升營銷效率、成倍提高營銷效益。每個人的時間都是有限的,財富增長的秘密就是杠桿。共享營銷的優勢就是相互杠桿借力。在這個共享營銷體系里,每個人都相互作用力、相互疊加形成合力,每個人都在杠桿別人共享的資源(復資源)實現增值,每個人都在杠桿別人共享的時間(復時間)實現增效、每個人都在杠桿別人共享的能力(復能力)實現增收,從而實現財富滾雪球式復利賺錢。【先識局】企業的一切問題,都是增長和盈利問題。傳統商業比較大的痛點是重資產,成本高、效率低、效益低。傳統商業模式是醫頭、腳痛醫腳,循序完成10%的優化、漸進式創新,只能幫你“賺小錢”。工欲善其事、必先利其器,解決根本、方可盈利。人生商業模式=能力×效率×杠桿。系統是單位時間創造比較大化能力和效率的比較好杠桿工具。系統是成功的秘密,復利是成功的捷徑。真正厲害的賺錢高手,都是靠系統賺錢。【再破局】破則立、不破則廢。
隨著共享營銷概念的深入人心,共享營銷將逐步替代直銷和傳統營銷,成為很多企業營銷的制勝法寶。北京共享盈利
共享營銷有什么作用?北京共享盈利
為企業提供營銷工具和一站式服務。第二,資源“賦能”。調配各大企業所需資源,包括低價產品、質量渠道、企業伙伴等等。等同于進入了數百萬企業家凝聚的行業內圈,實現資源共享,螞蟻變大象。在平臺上,客戶、供應商、物流、代理招標公司都連接在一起,實現財務共享、人力資源共享、采購共享等。當各大企業把產品都放在上,我們的虛擬企業就變成了一個虛擬企業集團。第三,營銷“賦能”。具有一整套完善的營銷管理方案,幫助企業吸引流量,拓展渠道,精細對話市場,推動產品銷售,打通產品-企業-市場的流通閉環,保證企業平穩發展。同時我們還為企業提供的營銷培訓體系指導。第四,知識“賦能”。不僅幫助企業解決當前的營銷問題,還為企業未來快速發展過程中的“適應能力”作了充分考慮,讓企業可以“在實務中學習、反之再優化實務”。接入各種企業,滿足各種需求,整合各種資源,實現平臺上各單元的共同發展。無限個公司會在上實現信息共享、資源互通、供給比較好配置,幫助平臺上的所有企業成功。以客戶“靶向營銷”服務共享發展,由于不斷實踐、創新以及科技推動,共享服務的生命周期正在轉向價值創造與增值服務,發展方式將過渡到高質量發展階段。
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