硅谷兄弟孫正幃導師簡介:硅谷兄弟·中國創(chuàng)始人;歷任60多家有名企業(yè)戰(zhàn)略委員會;現任百億級上市公司董事兼首席戰(zhàn)略官;連續(xù)9年被清華、北大、浙大總裁班聘為企業(yè)再造課題導師,曾為上千家企業(yè)創(chuàng)始人提供常年企業(yè)...
企業(yè)的運營與發(fā)展其實就是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將決定著企業(yè)的效益。解決問題不是單單依靠經驗,更不是靠“拍腦子”、靈光一現來解決,一定需要一套可以復制的方法,在組織內部得到良好的運用。?無...
有章不循造成的無序隨心所欲,把公司規(guī)章制度當成他人的守則,而沒有自律;不以身作則,不按制度進行管理考核,造成無序管理,影響員工的積極性和創(chuàng)造性,影響部門整體工作效率和質量……這種人為造成的無序危害更大...
格局晚課是相約思想格局的延續(xù),也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,...
在人才驅動為主導的科技經濟時代,經營企業(yè)就是在經營人,人才是首要生產力,很多企業(yè)都面臨人才流失的問題。那么,企業(yè)如何才能留住人才?構建企業(yè)與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過...
硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設計》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系,通過了ISO9001質量管理體系認證,獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評。北京硅谷兄弟——ISO9001...
打造內生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業(yè)中心能力”“專業(yè)技術能力”“經營管理能力”三階發(fā)展的角度,以組織能力提升為日標,以培訓結果轉化為導向,聚焦企業(yè)發(fā)展關鍵問題,深化落地工具方法應用,完善教學...
任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標,是方向;戰(zhàn)略是關乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權衡機遇與風險...
防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財稅,亦如此。當下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴,很多企業(yè)已付出巨大代價,甚至是人身自由!老板可以不管財稅,但一定要懂財稅!威海格局...
經濟學家解讀新經濟趨勢與展望,從國家經濟政策看未來經濟發(fā)展趨勢,系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,構建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)...
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關系到員工的權益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險?是否知道如何有效防范和化解這些風險?為幫助您解決這些問題...
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關系到員工的權益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險?是否知道如何有效防范和化解這些風險?為幫助您解決這些問題...
威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,永強農業(yè)集團董事 (股票代碼832903),國內多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經營計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的...
中小微企業(yè)數量眾多、涉及行業(yè)龐雜、經營地點分散,這給政策落實提出了更高的要求。深入基層調查研究,強化政策宣傳輔導,積極摸排企業(yè)真實、直接、迫切的訴求,才能提供精確化幫扶。同時,還要根據實際情況靈活調整...
班組是企業(yè)的細胞,是公司的基本作業(yè)單元,是公司內部基層的勞動和管理組織,是實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產、管理創(chuàng)新和效益提升的重要組織保障。制造業(yè)企業(yè)的車間管理,離不開執(zhí)行層管理者班組長的有效管理工作。班...
打造內生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業(yè)中心能力”“專業(yè)技術能力”“經營管理能力”三階發(fā)展的角度,以組織能力提升為日標,以培訓結果轉化為導向,聚焦企業(yè)發(fā)展關鍵問題,深化落地工具方法應用,完善教學...
中小微企業(yè)數量眾多、涉及行業(yè)龐雜、經營地點分散,這給政策落實提出了更高的要求。深入基層調查研究,強化政策宣傳輔導,積極摸排企業(yè)真實、直接、迫切的訴求,才能提供精確化幫扶。同時,還要根據實際情況靈活調整...
有章不循造成的無序隨心所欲,把公司規(guī)章制度當成他人的守則,而沒有自律;不以身作則,不按制度進行管理考核,造成無序管理,影響員工的積極性和創(chuàng)造性,影響部門整體工作效率和質量……這種人為造成的無序危害更大...
很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題,其實,領導力與組織的績效掛鉤,真正的領導能夠激勵更多的追隨者,從而帶領團隊實現超越,達成更高的目標。雖然企業(yè)領導一定程度上肩負著企業(yè)的未來,提升領導力是必修課。...
格局屏天下威海學習中心意在打造一個以學習為中心的資源共享的平臺,讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪,有所收獲。 思所需,想所求,做所行。格局晚課的重啟是心之所向,所學是精挑細選。在這里,有共學的氛圍,與時俱進的...
懂得職場禮儀是每個人立足社會的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。 服務溝通教練、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級講師何慧老師為大家?guī)怼堵殘瞿芰μ嵘髽I(yè)實戰(zhàn)商務禮儀與營銷禮...
經濟學家解讀新經濟趨勢與展望,從國家經濟政策看未來經濟發(fā)展趨勢,系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,構建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)...
中小微企業(yè)數量眾多、涉及行業(yè)龐雜、經營地點分散,這給政策落實提出了更高的要求。深入基層調查研究,強化政策宣傳輔導,積極摸排企業(yè)真實、直接、迫切的訴求,才能提供精確化幫扶。同時,還要根據實際情況靈活調整...
格局晚課是相約思想格局的延續(xù),也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,...
機構重疊,職能重疊等形成人浮于事,使生產經營要素不能得到有效利用,造成了閑置的浪費。固定資產的閑置過于樂觀地估計了市場形勢,或低估了生產潛力,熱衷于擴大規(guī)模,容易導致固定資產的閑置。廠房、生產設備等因...
美國博能特精益講師、日產訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現企業(yè)降本增效運營的方法工具;提升精益管...
當前很多企業(yè)都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲,而產品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現狀需求痛點問題:提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革...
很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題,其實,領導力與組織的績效掛鉤,真正的領導能夠激勵更多的追隨者,從而帶領團隊實現超越,達成更高的目標。雖然企業(yè)領導一定程度上肩負著企業(yè)的未來,提升領導力是必修課。...
企業(yè)的運營與發(fā)展其實就是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將決定著企業(yè)的效益。解決問題不是單單依靠經驗,更不是靠“拍腦子”、靈光一現來解決,一定需要一套可以復制的方法,在組織內部得到良好的運用。?無...
為對接企業(yè)線下有關“精益系列、MTP與TWI系列、MDP中高層經理人管理系列、運營沙盤”內訓需求,格局屏天下結合柳草老師的優(yōu)勢,開設有深度的線下實戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求,為企...