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服務企業管理咨詢內訓服務熱線

來源: 發布時間:2024年11月07日

在競爭激烈的商業環境中,企業的用工管理不僅關系到員工的權益,更直接影響著企業的穩定發展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險?是否知道如何有效防范和化解這些風險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業用工過程中的常見風險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業用工過程中的法律風險,做到心中有數。掌握有效的風險防范措施和應對策略,降低企業法律風險和經營成本。提升企業用工管理的規范化水平,增強企業的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動,分享經驗,拓展人脈資源。管理是在有限資源下的優好選擇。服務企業管理咨詢內訓服務熱線

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“專業技術能力”通過培訓學員,將所學知識轉化為專業技能,并上升為工作能力,再將工作能力成功運用到工作中,提升員工業務水平,解決遇到的專業技術難題,并以技術創新助力企業發展。“經營管理能力”聚焦當下熱點議題,縱向厘清企業自身痛點,橫向掌握行業大勢優化商業模式及整體提升新時代企業高管的業務能力和企業經營管理水平,切實解決突出問題和矛盾,探索企業高速、高質量、創新發展的新路徑。通過對企業戰略和業務模式的梳理,結合不同形式、不同主題的培訓內容進行有機融合,為企業提供定制化的組織能力提升一體化培訓課程,讓企業能更好地去應對變化提高績效管理水平,持續增強核心競爭力。開展企業管理咨詢內訓費用是多少組織就是“讓本不能勝任工作的人可以勝任”,從這個意義上講,管理實際上是在激發和幫助人的價值釋放。

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老板必修財稅課:《老板財稅頂層設計》主講導師:常成;導師簡介:企業財稅實戰行家;財稅系統建設落地行家;百余家大型民企財稅顧問;擅長企業納稅籌劃、頂層設計;擅長企業歷史原罪清洗。常成老師已經有20余年財稅咨詢領域工作經驗,服務過大漢集團、海爾、萬科等諸多有名企業。授課風格風趣幽默,深受大家喜愛。適合聽課對象:老板(董事長、股東)、財務總,股東成員或家族企業中心成員。課程大綱:金稅四期風險、財稅頂層設計、決戰財稅風險、深化節稅方案、利用稅籌工具合法合規節稅降本。

自己的戰略決策總是失誤?為什么很忙碌,效益卻不好?為什么看上去是盈利的項目,卻總是投資失敗?為什么與有些屬相的人合作就好,有的屬相就不好?為什么有的年份做事情特別順利,有的年份特別不順?《易經智慧與經營決策》課程大綱:易經起源與五行智慧(易理解讀)天干與性格解讀(實戰應用)十二地支與運氣健康(易理解讀)?納音五行與生命密碼(實戰應用)太極兩儀到四象八卦(易理解讀)象數理占與預測詳解(實戰應用)風水原理與現實應用(實戰應用)易經識人與用人智慧(實戰應用)六十四卦的管理智慧(實戰應用)易經智慧與經營決策(實戰應用)經營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環境下做出正確的選擇,目標是提高效益。

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有章不循造成的無序隨心所欲,把公司規章制度當成他人的守則,而沒有自律;不以身作則,不按制度進行管理考核,造成無序管理,影響員工的積極性和創造性,影響部門整體工作效率和質量……這種人為造成的無序危害更大。業務流程的無序直線職能制的縱向部門設置,對橫向的業務流程嚴重割裂。各部門大多考慮一項工作在本部門能否得到認真貫徹,很少考慮如何協助相關部門順利實施。通常考慮以本部門為中心,而較少以工作為中心,不是部門支持流程,而是流程圍繞部門轉,從而導致流程的混亂,工作無法順利完成,需要反復協調,加大管理成本。管理者應該找出造成無序的原因,努力抓住主要矛盾,思考在這種無序的狀態中,如何通過有效的方法,使無序變為相對有序,從而整合資源,發揮出比較大效益。開發自己的思維方式是管理者極為重要的訓練,因為思維決定行為選擇。服務企業管理咨詢內訓服務熱線

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