商家在市場營銷中更省力，通過雙向連環借力，可以有效整合買賣雙方市場資源，提升客戶的資源和產品銷售，從而實現營銷價值較大化。共享營銷系統的客戶在不斷倍增，潛在客戶帶來的長尾效應使商家利潤倍增。共享營銷系統是一個共享財富市場，它讓消費者更省錢，推廣更省力，銷售更賺錢！共享營銷市場遠遠超過直銷市場，直銷不能做的產品，共享營銷都能做。理論上講，所有直銷客戶都是潛在共享營銷客戶，共享營銷客戶既是消費者也可能是商家，買賣雙方互為營銷資源，完全是一種平等互利的關系。共享營銷表明了當下和未來的營銷趨勢。經濟共享定制

    可定制開發天網+地網+人網的共享商業平臺。如：共享電商、共享健康、共享金融、共享保險、共享招商、共享藝術、共享地產、共享制造、共享網紅、共享服務、共享技能、共享知識、共享租賃、共享會所…幫您降本增效，系統性解決賺錢問題。如何解決企業產品滯銷，實現資源共享+賦能營銷？01.如何解決企業產品滯銷？提升營銷能力？期間，許多企業正面臨著大量產品滯銷的困難，加上同類產品競爭越來越激烈，要在傳統營銷中找到適合自己的營銷位置，難上加難。在資金、資源、品牌不足的情況下，中小企業如何更好生存發展？如何拓寬營銷渠道，搶占市場？尋找“一站式數字營銷平臺”！數字營銷平臺是什么？是一個有機、有序存在的生態，是中小企業的入口。通過一個簡單、易用的入口，完成企業在數字營銷推進過程中的各項賦能。那么中小企業如何才能在市場中找到合適自己的“一站式數字營銷平臺”呢？著眼于未來數字營銷的趨勢，朗坤依托20多年實戰營銷經驗、豐富的資源和技術優勢。無懼當下，助力企業營銷不停、銷售不停。從傳統行業的痛點出發，系統整合，為企業賦能，打造互利共贏的虛擬企業集團。，工具“賦能”。為各行各業的企業產品，建立了一個開放共享的平臺。

   經濟共享定制共享營銷是適合大眾創業的模式，符合當前經濟趨勢。

共享項目能賺錢嗎？

能不能賺錢！肯定是能賺錢， 但是，但是有幾個前提，就是你有質量的投放場所，高質量低故障率二點機器，質量的售后服務。具備以上幾點，賺錢的概率很大！

做共享加盟，還是還是直接購機加盟， 但是一定要找源頭廠家，不要找個空手套白狼的二手販子，源頭廠商一般能從源頭上控制機器的質量，而且后期的維護也會很給力，直接購機的也就2.3個月就可以回本了。所以還是那句話一定要找靠譜的源頭廠家直接去申請合作。這也是一個做個多種模式的過來人對我們的告誡。

    從而保持競爭優勢。在共享中心實踐中，業務自動化、智能化程度越高，帶來的數據量越大；而智能化轉型對標準化也提出了更高要求，標準化必定帶來數據可用性的大幅提高，所以信息技術是解決業務處理時效問題的基礎與前提。2.業務處理質量業務處理質量也是客戶關注的重要指標（91．7％）。流程標準化和集中化（95．3％）是共享服務保證流程處理質量主要的措施。工作流程自動化（65．19％）、端到端的流程管理（37．3％）、六西格瑪管理（21．2％）成為保證流程處理質量的有效措施。建立流程管理規范、業務管理規范等標準化框架。同時，通過開展質量宣貫、培訓、主題活動等形式，強化質量意識；通過交叉稽核、定期輪崗、工序性檢測、分析性檢測等手段，加強質量控制。在業務標準化、質量管控標準化、崗位工作標準化實施中，要關注于整個系統，用系統的思維方式綜合考慮，可選用“六西格瑪”的方法或工具。六西格瑪管理法是一種統計評估法，是追求零缺陷業務，降低成本，提高顧客滿意度和忠誠度。3.服務滿意度服務滿意度（占65．8％），是以客戶滿意為導向的價值觀，是客戶期望值與客戶體驗的匹配程度。服務滿意度有以下兩個特點。一是具有主觀滿意是建立在其服務的體驗上的。

   2020火爆的共享項目有哪些？

    我們有責任、有義務將精心打造的一體化、數據化、智能化支持平臺，推廣給更多外部企業，彰顯央企綜合實力。三怎樣運用《2018年中國共享服務領域調研》顯示，業務處理時效（92．5％）、業務處理質量（91．7％）、服務滿意度（65．8％）、業務處理成本（30％）是對共享服務水平評價主要的標準。下面，我們以財務共享為例，利用靶向營銷法，對財務共享客戶需求，從質量、效率和服務滿意度、成本四個維度進行分析，并以客戶導向，提出解決方案。下圖為共享服務靶向營銷導向圖示例。1.業務處理時效業務處理時效（92．5％）是共享服務中心按照《服務水平協議》，在規定的時間、程序和要求處理業務的能力。共享中心可從三個方面提高業務處理時效，分別是流程優化、技術創新、系統優化。流程再造與優化是共享服務的能力，業務變化、問題導向、績效要求、系統優化都會帶來流程再造的需求。流程優化的對象主要包括業務流程、運營管理流程及其相應標準化工作，共享中心建立長效的流程優化機制,實現設計、優化、執行、固化、再優化的循環。共享中心技術創新、系統優化必須以信息技術為基礎。信息技術是共享服務數字化轉型的動力系統。需要利用信息工作的先進性來優化業務流程。

  共享營銷就是用共享經濟理念抱團合作，買賣雙方共享營銷資源、共享利益，實現雙方資源價值放大化。經濟共享定制

共享經濟處于遍地開花的狀態，基本上各種不同的資源都能拿來共享。經濟共享定制

    結論是主觀的。二是層次性。馬斯洛指出人的需要有五個層次，處于不同層次的人對產品或服務的評價標準不一樣，處于不同地區、不同階層的人或同一個人在不同的條件下對某項服務的評價可能不同。在共享實踐中，可嘗試通過業務運營、增值服務、專業能力、服務范圍等方面提高服務滿意度。業務運營上，服務管理以提升客戶滿意度為目的，可建立首問責任、客戶溝通、咨詢規范、案例總結、雙向測評等機制，設定綜合指標、時效指標、質量指標、滿意度指標等關鍵運營指標并開展測評，實現“答復準確、內容詳細、依據充分、口徑統一”的工作目標。專業能力上，共享中心要不斷提高服務水平，立足于服務根本，更多關注工作效率運營質量，提升服務滿意度。增值服務上，財務共享納入的法人主體和財務業務范圍的擴大，促使財務共享綜合分析的能力得到有力提高；自動化、線上化的變革取代了人為操作，讓財務通過系統把前端業務看透徹；持續擴大的服務范圍，也讓財務共享服務中心看問題更綜合有效。服務范圍上，可從不同維度，廣度與深度進行拓展。如共享服務范圍可以是業務咨詢、系統解決方案、業務承攬等方面。從廣度上講，共享服務的職能范圍不局限于財務領域。

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深圳市友先達電子有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在廣東省等地區的電工電氣行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**深圳市友先達電子供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！