最近有朋友讓我分析一下這種現(xiàn)象以及物流的快遞物流的發(fā)展趨勢(shì)是咋樣的，趨勢(shì)我不敢講，也沒(méi)那個(gè)能力，不過(guò)倒是可以吹一吹我的幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)—— 

1、一線快遞平靜中暗潮涌動(dòng) 

“快遞大局暫定”，本來(lái)想用“大局已定”這個(gè)詞的，想想不合適，因?yàn)槟壳斑@樣的快遞格局也只能說(shuō)是暫時(shí)的平靜，實(shí)則正暗潮涌動(dòng)中。 

比如加盟制快遞弊端的不斷顯現(xiàn)，比如快遞們集體涌入快運(yùn)行業(yè)而大多不得要領(lǐng)；再比如三通一達(dá)們內(nèi)部已經(jīng)被拉開(kāi)距離，有些公司可能要掉隊(duì)，連郵政物流都傳出了EMS要回歸郵政的消息……，這一切都困擾著一線快遞企業(yè)們，也許風(fēng)暴就要來(lái)臨。 

說(shuō)平靜，只是說(shuō)一線快遞公司的格局暫時(shí)平靜。隨著順豐+三通一達(dá)+百世的上市，還有老大哥郵政EMS，快遞一線企業(yè)戰(zhàn)團(tuán)在短期內(nèi)基本沒(méi)有其它企業(yè)再能進(jìn)入，當(dāng)然不排除有掉隊(duì)者，有資本（都上市了，郵政除外，但有國(guó)家護(hù)身）、有市場(chǎng)（80%以上國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)份額）、有低價(jià)這個(gè)壁壘（低價(jià)成為壁壘還真不是一個(gè)笑話），這樣的市場(chǎng)格局二線快遞們基本已無(wú)希望追上。 

至于京東和蘇寧這些電商物流們，他們短期內(nèi)也只能自給自足，對(duì)外開(kāi)放物流，最多也是接一些大客戶的業(yè)務(wù)，還不能算傳統(tǒng)意義上的快遞企業(yè)，現(xiàn)在想進(jìn)入一線快遞行業(yè)已經(jīng)不是那么容易了。 

2、二線快遞的苦難正當(dāng)時(shí) 

看看某峰、某捷目前的現(xiàn)狀就可知道。 

其實(shí)，當(dāng)去年幾大快遞公司都齊齊進(jìn)入資本市場(chǎng)后，二線快遞公司的命運(yùn)已基本確定，市場(chǎng)已經(jīng)被分食而光，商業(yè)模式?jīng)]有任何過(guò)人之處，快遞價(jià)格已經(jīng)被做到了不能再低的地步，資本們對(duì)快遞的布局已完畢，基本不會(huì)再有資本會(huì)投資這些二線快遞，出來(lái)混，總要還的。 

目前擺在二線快遞面前的，也許只有三條路： 

一是被那幾家大的電商企業(yè)或被一線快遞公司收購(gòu)和整合； 

二就是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，尋找一個(gè)真正能賺錢(qián)的細(xì)分行業(yè)，但基于資金的限制，以及大多數(shù)是加盟制體制的限制，此時(shí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也不是那么容易了； 

三就是苦撐，等待奇跡發(fā)生。 

雖然一線快遞暗潮涌動(dòng)，二線企業(yè)還在苦苦掙扎，但這都是正常，中國(guó)快遞市場(chǎng)整體正在走向成熟，優(yōu)勝略汰，這也是正常的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。 

3、快運(yùn)加盟的背后的危與機(jī) 

今年以來(lái)幾家快運(yùn)零擔(dān)物流獲得了融資，這也極大的刺激了很多中小物流企業(yè)和傳統(tǒng)物流人，大家似乎恍然大悟，原來(lái)傳統(tǒng)物流也可以獲得資本青睞，很多人似乎看到了希望。 

于是各種聯(lián)盟和網(wǎng)點(diǎn)加盟平臺(tái)蜂擁而起，就我所在的杭州，各種大型的物流招商加盟大會(huì)一個(gè)月都有好幾次。這給人感覺(jué)有點(diǎn)貌似十幾年前快遞亂戰(zhàn)時(shí)代，傳統(tǒng)物流似乎要復(fù)制當(dāng)年快遞企業(yè)加盟的成功模式。 

但老漂總覺(jué)得如今的快運(yùn)物流面臨的市場(chǎng)環(huán)境和當(dāng)年的快遞所面對(duì)的市場(chǎng)完全不一樣了，物流快運(yùn)的加盟模式成功與否還需市場(chǎng)考驗(yàn)，談?wù)勎业膸�點(diǎn)看法： 

（1）當(dāng)初的快遞市場(chǎng)完全是一個(gè)新的市場(chǎng)，一個(gè)大家從來(lái)都沒(méi)走過(guò)的一條路，是完全創(chuàng)新了一個(gè)新的物流市場(chǎng)，而如今的快運(yùn)物流市場(chǎng)實(shí)際上已經(jīng)有無(wú)數(shù)小公司存在，而如今的加盟制平臺(tái)所做的是如何把這些小公司整合，或吃掉屬于這些小公司的市場(chǎng)。 

（2）快遞加盟制已經(jīng)走過(guò)了十幾年道路，成就了幾家快遞巨頭，但從目前的形式來(lái)看，這種模式已經(jīng)暴露出它的弊端，最大的弊端就是末端服務(wù)質(zhì)量無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)點(diǎn)很難管理和監(jiān)控。 

快遞加盟制已經(jīng)暴露出了很多問(wèn)題，很多快遞企業(yè)逐漸在直營(yíng)化轉(zhuǎn)變中，而我們的快運(yùn)企業(yè)們現(xiàn)在依然去復(fù)制這種模式，也許我們能取得短期成功，但長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，這也許是條死路，我們應(yīng)該好好去研究一下快遞加盟制企業(yè)如今遇到的那些問(wèn)題，我們要好好想想這些問(wèn)題我們能解決嘛？ 

（3）快遞加盟制企業(yè)風(fēng)光的時(shí)候，那時(shí)候物流和快遞行業(yè)都是暴利，而如今我們快運(yùn)市場(chǎng)的價(jià)格已經(jīng)成了白菜價(jià)，單干還能賺錢(qián)，加盟抱團(tuán)后能否賺錢(qián)，從目前市場(chǎng)來(lái)看，大多數(shù)的快運(yùn)企業(yè)和平臺(tái)及聯(lián)盟都是在虧損的，那么這些干活的快運(yùn)加盟網(wǎng)點(diǎn)們真的能賺錢(qián)嘛？我們賭的是什么？是做大了市場(chǎng)再去提價(jià)，還是還是為了賭一個(gè)資本的青睞？ 

當(dāng)然，我說(shuō)的幾點(diǎn)都是悲觀的，我相信在資本的助力下，加盟制的快運(yùn)企業(yè)們肯定會(huì)有幾家幸運(yùn)兒脫穎而出的，但大多數(shù)加盟制快運(yùn)企業(yè)也許都要被淘汰出局。 

所以，目前市場(chǎng)那么多快運(yùn)企業(yè)，你在選在加盟時(shí)一定要擦亮我們自己的眼睛，否則，你可能就會(huì)成為下一個(gè)某峰某捷快遞加盟商一樣的命運(yùn)。