時入“三伏”,頭頂驕陽似火、腳踏路如火烤,貼近柏油路似乎都能感受到蒸人的熱浪。渾身上下揮汗如雨,恨不得跳入泳池中待上三天三夜。這時腦袋里想到的第一個降溫神器就是——空調。

蘇寧早已穩坐家電類銷售平臺第一的寶座,針對夏日經濟,蘇寧推出冰爽節活動,除了讓利于消費者之外,還想為消費者提供更加便利快捷的服務。

隨著消費升級時代的來臨,購買商品不是簡單的付款拿貨,而是更注重場景消費體驗。原來各大平臺憑借自身強大的流量優勢與B端議價,通過價格戰打擊競爭對手,而現在越來越多的人群對價格沒有那么敏感,服務才是他們關心的問題。

蘇寧一直強調“服務是蘇寧唯一的產品”,將服務視為自身發展的生命線。冰爽節期間,蘇寧依托完善的售后服務體系,承諾24小時內上門安裝,30天包退、365天包換。這一切都得自于蘇寧智慧零售大開發戰略。

智慧零售改變了B2C的商業思維模式,顛覆性創造了C2B,通過大數據分析消費者的購物習慣與需求,定制給用戶最適合的產品,千人千面。

從7月6日到7月20日冰爽節活動期間,總銷售額過18億,同比增長68%,凸顯出冰爽節在產品選擇上貼近消費心理。

銷售額最高的五座城市依次是南京、合肥、濟南、武漢、杭州,均是我國著名“火爐”,地域區分明顯。

空調銷售額最高的三大品牌依次是海爾、格力、美的,海爾之所以能異軍突起與蘇寧“超級品牌”戰略有關,海爾和蘇寧緊密合作,蘇寧憑借平臺優勢賦能海爾,果然取得了不錯的成績。

銷售最火爆的手機依次是iPhone8 Plus、紅米S2、NOKIA X6。蘋果和小米作為著名手機廠商入榜毫無懸念,而諾基亞憑借蘇寧“超級新品”賦能優勢,也在冰爽節期間取得了不俗的成績。

加上冰爽節正逢世界杯,蘇寧生鮮、啤酒、零時增長明顯,尤其是啤酒,銷售數量破900萬聽,成為看球的最佳伴侶。蒙牛意外因一張網絡惡搞圖片“我是梅西,現在慌的一批”爆火,賣出500萬盒牛奶。最大的贏家還是“豪賭”法國的華帝,依靠“法國奪冠就退全款”的廣告,整個冰爽節期間銷售額916萬,其中奪冠套餐130萬,據悉現在他們正忙著退款。

作為蓄力818發燒節的一次項目,冰爽節充分利用了蘇寧渠道和賦能優勢,與其他品牌強強聯合,為廣大消費者在炎熱的三伏天中送去了絲絲涼爽。7月底,蘇寧一年一度最大規模的購物節818即將登場,讓利幅度空前,冰爽價格遇上火熱天氣,818注定要讓消費者發燒。