有著行業風向標之稱的成都春季全國糖酒會，今年又是亮點不斷，比如，以蘇寧為代表的新勢力的崛起，可謂搶盡風頭。

本屆糖酒會上，蘇寧易購大快消事業群首次集體亮相，發布了聲勢浩大的蘇寧“大快消戰略”，不僅吸引來茅臺、康師傅、劍南春、五糧液、中糧、福臨門、寶潔、聯合利華、伊利、達能、相宜本草、雀巢、金龍魚、蒙牛、可口可樂等200多個快消品牌的高管出席，還引來了央視等媒體的關注與點贊。

“未來3年蘇寧要在小店、母嬰領域做到中國第一，生鮮做到極致。蘇寧同時將向品牌方開放普惠政策，推出智慧品牌孵化器。”糖酒會上，蘇寧零售集團副總裁卞農提出蘇寧要做“智慧快消”，在智慧零售下實現快消轉型發展及創新模式，并將在渠道、品牌、服務、體驗方面，全面開啟“智慧快消”革命。

具體來看下蘇寧提出的“智慧快消”革命到底是什么?

首先，蘇寧將借助智慧零售解決方案、依托28年的零售運營能力、八大產業同心圓賦能，在未來三年做到三個方面的領先：蘇寧小店將成為中國第一的O2O社區小店，蘇寧紅孩子將成為中國第一的O2O母嬰渠道，線上線下O2O生鮮渠道要做到極致。

其次，2018年，蘇寧易購大快消平臺將面向商戶，打造“燈塔計劃”;向所有商家開放普惠政策，樹立行業標桿店鋪典范，真正意義上實現對品牌和商家在平臺資源上的賦能。

最后，成立蘇寧大快消“智慧品牌”孵化器，在未來三年，孵化20個以上快消行業獨角獸品牌，打造100個以上銷售過億的品牌，并設立數億級別的智慧快消投資基金，用于投資在蘇寧大快消體系內成長起來的優秀品牌。

談及“智慧快消”革命的背景，卞農指出，未來中國快消品市場的發展，將趨向扁平化、多元化、個性化、體驗化，落后的產品生產力、遠離用戶的品牌、陳腐的渠道流通關系在智慧快消的浪潮下，都將被淘汰。“可以斷定，未來十年，快消行業將迎來有史以來最大規模的一次轉型浪潮。用智慧零售賦能全行業，將是大勢所趨。”

“結合蘇寧自身的實踐以及過去近30年的零售發展經驗，蘇寧將打通線上線下、覆蓋各種類型的全渠道，建立超級生態，并將塑造出更多的細分領域的頭部品牌;在服務和體驗方面，一切從用戶的切身需要出發，培養蘇寧自己的超級用戶，全面開啟‘智慧快消’的革命。”卞農指出，也正是基于這個判斷，今年初，蘇寧易購重組四大事業群模塊，大快消事業群便是其中之一。

據了解，蘇寧易購大快消事業群涵蓋了超市、母嬰品類，渠道上打通線上線下，整合了蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業態，以“集團軍”的姿態，進軍大快消市場。

除了專注自身業務，蘇寧對合作伙伴與整個行業傾注的心力也值得稱道。

向所有商家開放普惠政策和面向商戶打造的“燈塔計劃”，是真正意義上實現對品牌和商家在平臺資源上的賦能;成立“智慧品牌”內部孵化器，則是蘇寧把自身看作“智慧快消”渠道的生態化建設者，為提高行業的整體水平、提升整個行業的品牌和優質產品輸出能力貢獻力量。

“只顧自己的發展，不是長久之計，蘇寧大快消將傾集團之力，推動所有快消品牌共同繁榮。”不得不說，卞農此語倒是與蘇寧控股集團董事長張近東一直秉持的觀點如出一轍——“企業大了是社會的。”