從“家電之王”到盈利“三駕馬車”,解析蘇寧的高質(zhì)量發(fā)展之路
3月5日上午9時,十三屆全國人大一次會議開幕,李克強總理作政府工作報告。政府工作報告提出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東表示,要實現(xiàn)政府工作報告提到的“高質(zhì)量發(fā)展”,就必須要將互聯(lián)網(wǎng)+落到實處,一方面要鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),特別是大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);另一方面,蘇寧要大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),廣泛將這些新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,創(chuàng)造性推出新業(yè)態(tài)、新模式。
張近東認為,這樣的話,不僅能創(chuàng)造更廣闊的市場,更會帶動整個經(jīng)濟進入新的水平。事實上,2017年蘇寧取得了自互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來的最好業(yè)績,除數(shù)據(jù)云驅(qū)動的零售板塊外,物流云、金融云成為了蘇寧兩個新的增長極。其中,蘇寧金融全年交易規(guī)模過萬億,蘇寧物流社會化營業(yè)收入(不含天天快遞)同比增長135.76%。
(全國人大代表張近東參加十三屆全國人大一次會議)
零售推陳出新 線上線下齊發(fā)力
過去一年,蘇寧在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)疊加優(yōu)化線下店面的同時,不斷推出零售新業(yè)態(tài)。在去年12月19日召開的智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會上,蘇寧正式公布了“一大(蘇寧易購廣場)、兩小(蘇寧小店、蘇寧易購縣鎮(zhèn)店)、多專(蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市)”的智慧零售業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群。
(主打社區(qū)的蘇寧小店將在全國遍地開花)
在此布局下,蘇寧智慧零售業(yè)態(tài)在全國遍地開花。截至2017年底,蘇寧合計擁有各類自營店面3867家,其中包括蘇寧易購云店、縣鎮(zhèn)店、紅孩子店、蘇鮮生超市店等。加之國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)增長,消費升級,蘇寧2017年在中國大陸地區(qū)可比店面銷售收入同比增長4.17%。其中蘇寧易購直營店經(jīng)營效益顯現(xiàn),可比店面銷售收入同比增長34.90%。
自從去年實現(xiàn)了6億會員數(shù)據(jù)打通之后,蘇寧生態(tài)流量活力得到極大釋放。加之蘇寧持續(xù)聚焦流量運營、商品運營以及會員營銷,優(yōu)化客戶體驗,線上業(yè)務(wù)也取得了顯著成效。年報快報顯示,蘇寧易購線上實體商品交易總規(guī)模為1266.96億元,同比增長57.37%,2017年12月蘇寧易購APP訂單數(shù)量占線上整體比例提升至89%。
金融和物流巨艦啟動,服務(wù)為王取勝
2017年,蘇寧金融不僅實現(xiàn)了金融精準營銷和業(yè)務(wù)提升,還把欺詐風險和信用風險控制在極低的水平。加之聚焦支付、供應(yīng)鏈金融、消費金融、產(chǎn)品銷售等四大核心業(yè)務(wù),總體交易規(guī)模同比增長高達129.71%。
作為國內(nèi)最早開放自有物流的零售企業(yè),蘇寧物流打造的線上線下融合,開放共享的新物流體系已經(jīng)成型。業(yè)績快報顯示,如今的蘇寧物流擁有686萬方的倉儲網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全國352個地級市、2908個區(qū)縣城市、20871個快遞網(wǎng)點,蘇寧物流社會化營業(yè)收入(不含天天快遞)同比增長135.76%。
(圖:蘇寧物流倉儲覆蓋全國352個地級市)
張近東曾多次提到“服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品”,可以說,蘇寧各大板塊的業(yè)務(wù)都離不開為消費者“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“提升用戶體驗”。為打好“服務(wù)戰(zhàn)”,蘇寧物流加大投入,打造了蘇寧物流機器人小Biu,并在國內(nèi)最大的AGV物流倉庫群大量采用搬運機器人。
此外,蘇寧推出的“送裝一體”服務(wù)也深得消費者心。“送裝一體”整合了“物流、客售、體驗”三大內(nèi)容,從消費者的角度提供了更加人性化的服務(wù)流程,避免了購物過程中繁瑣費時的預(yù)約和等待,真正實現(xiàn)了“一鍵購物、即買即享”。與此同時,蘇寧憑借自身物流能力優(yōu)勢推出了“準時達”、急速達、“半日達”、“次日達”等等系列的服務(wù),極大地提升了用戶購物體驗。
從1990年,南京市寧海路一個不足200平方米的空調(diào)專賣店,到1999年開啟連鎖轉(zhuǎn)型;從2009年蘇寧啟動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到“零售+金融+物流”三駕馬車并駕齊驅(qū)、八大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)“大格局”全面開啟,蘇寧已然開啟駛上了高質(zhì)量發(fā)展之路,蘇寧智慧零售時代已經(jīng)到來。
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