1984年，張近東剛大學畢業，正想法設法“先富起來”。彼時的崔健還沒吼出《一無所有》，郎平已在洛杉磯奧運會轟下金牌，功成名就。

1999年前后，蘇寧決心從空調專賣轉型大型連鎖電器賣場網。彼刻的郭臺銘，一口氣吞下數家公司，鴻海集團搖身一為世界級企業。

2009年，張近東帶著蘇寧開啟互聯網轉型。與此同時，海爾獲全球市場5.1%份額，中國白色家電首成世界第一品牌。2017年，這些被時代裹挾著順流而下的傳奇，先后來到南京，或洽談合作或幫忙造勢。果然，這個雙十一，蘇寧全渠道增長163%，多個品牌在蘇寧全渠道銷量第一。

11月12日零點開始的慶功宴上，張近東沒有再唱《戀曲1990》助興。盡管那一年韋唯的《亞洲雄風》唱遍大街小巷，周迅還在拍年畫掛歷，剛創業的張近東很快將成為千萬富翁。對于大佬們來說，青梅煮酒的懷舊永非主題，只有在互聯網時代的下半場繼續贏下去，才有資格論英雄。

同框照的威力：多品牌在蘇寧全渠道銷量第一

有評論戲稱，雙十一前后到南京拜訪張近東的家電3C大佬，完全可以組一個“最強同框照”。

11月6日晚，鴻�？萍技瘓F總裁郭臺銘現身南京蘇寧總部，拍下三年500億的合作大單，蘇寧還將在2018年獨家買斷鴻海集團旗下一條夏普58寸彩電生產線。

10月20日，海信集團董事長周厚健拜訪張近東，雙方就進一步在專供機型、大單包銷、新品首銷等方面達成合作共識，海信一舉拿出10萬臺55英寸4K核心爆款專供蘇寧渠道。

10月30日，創維集團CEO劉棠枝也來到蘇寧總部與張近東會談，與蘇寧簽下200億大單。

10月31日，海爾集團董事局副主席、執行總裁梁海山造訪蘇寧，定下了1000億大單。

張近東的朋友圈刷爆雙十一，不是沒理由的。這個雙十一，蘇寧易購在海爾全品類、美的全品類、海信全品類、老板廚電、A.O.史密斯廚電、方太廚電、西門子廚電、索尼彩電、夏普彩電、格蘭仕生活家電等方面，都拿下行業全渠道銷量第一。

蘇寧全場景體驗優勢，讓消費者買買買毫不含糊。陜西蘇寧易購含光店賣出了一臺199999元的LG77英寸OLED壁紙電視，還有土豪買了臺創維100英寸電視，價值188888元。

同時沖進蘇寧易購的還有無數“果粉”，11月11日零點到12點，蘇寧易購全渠道的iPhone手機銷量已是全行業第一。對了，悄悄提醒一下“果粉”：蘇寧有任性貸，你們的腎能保住了。

張近東比數據更想看到的是什么

品牌商全力“打call”，消費者任性“剁手”，讓蘇寧雙十一在全渠道取得了163%的增長。然而，張近東沒有緊盯銷售數據，他更想看到的，是數據背后的發展潛力與戰略格局。

潛力和格局，其實已經在此前大佬們的指點江山中有了線索。海爾董事長周厚健認為，“蘇寧正在踐行的智慧零售，既有27年來積累的核心優勢做根基，又有科技作支撐。”

慶功宴上的張近東，也一直在強調科技創新。被他反復提及的包括物流機器人小Biu、國內最大AGV物流倉庫群大量采用的搬運機器人，以及在全國5家無人店刮起的旋風。

（圖：張近東在機器人小Biu的帶領下進去慶功宴現場。）

最新被蘇寧完全刷新認知的大牌人物是郎平，“蘇寧科技感十足，大數據運營、自動化物流基地、無人店等，技術先進程度讓我不敢想象�！�

張近東在蘇寧雙十一慶功宴上的分享透露得更多，“當年以‘鐵榔頭’為代表的中國女排，深深影響了我們那一代人。郎指導參觀我們公司，稱贊蘇寧‘低調務實’，她為我們點贊�！�

的確，馬云是爸爸，李彥宏是廠長，網上很少能看到有關張近東的段子，但11月12日凌晨，外界眼中低調且嚴肅的張近東，微笑地看著臺下高喊“牛×”、習慣亞文化表達的90后和95后員工，“我還是早點走，免得影響大家的興致”。

（圖：楊洋的到來讓蘇寧員工興奮異常。）

答案顯而易見：這個形象有些“正”的企業家，其實完全能接受員工的“放肆”，畢竟決勝零售下半場，要靠“我們那一代”布陣，也需要“他們這一代”沖鋒。