物流供應鏈管理是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個物流供應鏈系統成本達到最小，而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理的目的是通過端到端價值鏈協同，降低供應鏈中的成本和庫存，優化整體供應鏈效率，最大限度滿足客戶需求，從而實現經濟利益的最大化。

目前來看，行業內仍有很多企業在物流供應鏈各環節存在諸多問題。以新能源汽車、智能化汽車行業為例，對供應鏈要求極為嚴苛的主機廠在精益生產體系下也面臨著“中轉運輸成本高、運輸效率低、物料成本高”等問題。CHEP集保作為全球領先的供應鏈解決方案服務商之一，為客戶提供基于單元物流載具共享的供應鏈服務，助力客戶實現降本增效，同時創造綠色低碳可持續發展價值。那么，集保具體是如何幫助企業加快庫存周轉、提高運輸效率、降本增效的？

集保與主機廠上下游協同合作，集保循環包裝統一了零件入廠包裝，milk-run取貨時裝載效率更高；使用集保循環包裝可減少翻包次數和運輸次數，降低丟失率與破損率；主機廠統一配送集保循環包裝空箱給供應商時，按包裝型號及數量分配，無須按照供應商LOGO一一對應，提高分揀效率，降低出錯率。

此外，集保不斷創新服務，在客戶主要的供應商區域建立服務中心，基于客戶實際情況在廠內/庫內設立CMC現場服務點，替代短駁，提供載具租賃/回收/維修等一體化代運營服務，并可異地退租，滿足及時性、效率性等需求，降低運輸成本，助力運營，實現效益最大化，助力推動客戶物流供應鏈高質量發展。

作為一個已經擁有76年全球供應鏈管理經驗的企業，CHEP集保不僅能提供載具服務，還能基于標準單元載具提供綜合供應鏈&物流解決方案。不僅在物流層面減少初始資本投入和冗余風險，降低后期運營成本和物流管理成本，優化載具庫存管理流程，幫助客戶供應鏈控制風險；還會協助客戶從企業經營的角度去釋放供應鏈的價值，促進上下游供應鏈融合，助力經濟利益最大化乃至業務的高速增長。

（集保“價值鏈”圖析，讓供應鏈網絡管理更清晰）

為了到達供應鏈的協同最佳目的地，實現可循環再使用的低碳目標，集保將“點線面”優勢體系結合，構建出一個循環共享可持續發展的世界。點則是隨租隨退的載具靜態租賃；線則是提升運輸效率的動態流轉；面則是全球化服務網絡+智能化科技賦能。

在瞬息萬變的市場大背景下，集保正助力客戶供應鏈成為“價值鏈”，短期效益與長期效應兼得，為企業贏得了核心競爭力。作為物理供應鏈循環的參與者，集保的愿景是在全球推進可持續共享和循環解決方案。目前，CHEP集保正加快創新腳步，提供定制化的可持續發展供應鏈服務，積極推動企業供應鏈上下游的協同、行業供應鏈的融合共享，進一步助力中國合作伙伴快速應對供應鏈變革。