?2020年，新冠疫情讓企業看到了數字化的重要性，同時也加快了企業上云的進程。據IDC最新報告顯示，2020年全球公有云服務整體市場規模(IaaS/PaaS/SaaS)達到3,124.2億美元，同比增長24.1%，中國公有云服務整體市場規模達到193.8億美元，同比增長49.7%，全球各區域中增速最高。

　　中國公有云市場規模在與日俱增，可以想象，伴隨傳統企業上云持續加速，市場還將迎來進一步發展。而未來云服務市場之大，將形成龐大的生態產業集群，依托上下游產業鏈通力合作，產業創新，生態共建逐漸成為行業共識。類似于自然生態，云生態同樣會是多元化發展，那么什么樣的云生態才是產業和市場真正需要的生態?如何形成良性的云生態發展秩序?

　　選“大樹型”生態還是“沃土型”生態？

　　生態的本質是共存與發展，形成良性的正向循環。面向極其復雜的企業級客戶的上云需求，需要多元化、微創新、共榮共生的協同發展，更需要關注生態共同利益，共建開放、包容、共融的生態秩序。

　　在當下生態形成過程中，基本有兩種路徑模式，一種被稱為“大樹型”生態，以強大的平臺力匯聚伙伴，伙伴通過集成大樹的能力而獲得更好的成長路徑，還有一種生態，是“沃土型”生態，相比于“大樹”具有更高的開放性和包容性，以沃土賦能伙伴自由生長。對伙伴而言，選擇生態的目光要從單純的合作協同放大至整個中國的云產業生態圈，既不過度關注自身，也不去控制其他生態成員，集成與被集成完全取決于業務需要。在“沃土”型生態中，競爭會時刻出現，需求也都會被滿足，才是一個快速發展的健康生態。

　　好生態，要攜手伙伴共生共榮

　　云時代，強大的生態系統將為廠商與伙伴發展，帶來絕對的整合性優勢。

　　新時代，共生共榮的云生態，價值最終還是要回落到商業價值層面。伙伴需要的，是能支持其真正實現商業閉環的云生態，真投入、不空喊口號和政策，能夠助力其快速變現、產生正向現金流才能走下去。這也對好的生態圈提出了更加明確的要求，要有真正惠及伙伴的商業政策，同時需要挖掘市場需求，為伙伴創造市場空間，共同探索商業模式上的創新，把蛋糕做大，一起取得商業成功。所以“恪守邊界、中立可信、不與伙伴爭利”的云生態構建者，對于伙伴來說，是多么的難能可貴。

　　好生態，讓伙伴的硬核技術自由生長

　　對于云生態來說，商業和技術是一枚硬幣的一體兩面。想實現共贏不可能單純依靠商業上的補貼返利，穩定可靠的生態技術與商業都要可靠可信。

　　技術上的可信一方面需要企業底座扎實，堅定長期投入持續發展;企業能從生態圈中得到的底層技術支持越多，互相之間能選擇合作的場景和模式也就更為多元化，而這種互助互幫、互補互進的模式又會反向推動云生態的完善。

　　另一方面，要容納技術創新，不僅要提供技術支持，更要提供方向與路徑。對外，生態圈伙伴要合作推進技術落地，對內，也要共同探索底層技術的進化，攜手提升云生態內各企業的技術創新能力。這種不斷向前演進的技術體系也會為生態提供不斷迭代的能力，從而使能整個生態能力增長。

　　共建生生不息的“好生態”

　　云生態不是機器，最終目標是共生共榮，生態平衡，充滿活力，具有旺盛生命力、能夠自進化，才能在生態內達成良性循環。

　　實現自進化能力，首先，市場中的每一個角色之間要彼此相互連接，維持客戶需求及解決方案、服務的持續循環，讓生態系統生生不息;次之，用戶、提供商、伙伴之間既相互依賴又相互制約，任何一方都不能占據壟斷地位，從而打破生態平衡;最后，需要具備優勝劣汰的進化機制，從商業到技術的全面成長能力。由大廠提供底層技術，伙伴提供行業Know-how，攜手將生態系統推向趨于最優的生態模型的方向演化。

　　從當前市場環境來看，國內云生態建設正在步入加速發展的新階段。其中，華為的做法更具借鑒意義：通過聚焦ICT基礎設施和智能終端，提供一塊信息化、自動化、智能化的“黑土地”，這塊肥沃的“黑土地”上可以容納伙伴的技術自由生長，滋養伙伴做大做強，這樣的生態更符合“沃土型”的形象，可以跟伙伴形成共同的力量，助力更多企業實現數字化躍遷。

　　華為云的這塊“黑土地”，為生態伙伴又能提供哪些“沃土型”的養分助力?又將如何推動新時代的云生態圈發展?5月17日，以“技術共生、商業共贏”為主題的華為中國生態大會2021華為云生態峰會即將召開，讓華為云給你答案。