宅急送創(chuàng)始人之一、最早操盤手陳平11月9日已回歸并擔(dān)任CEO一職。快遞業(yè)格局加速洗牌，已經(jīng)落后的宅急送急需調(diào)整，而擁有出眾能力和兄弟情誼的陳平成為最佳人選。

宅急送CEO陳平。

“到2015年，也就是我55歲生日的時(shí)候，如果沒有成功，我就認(rèn)命。”

快遞創(chuàng)業(yè)名人“遺憾”離開創(chuàng)業(yè)公司7年后，宣告回歸。宅急送創(chuàng)始人之一、最早操盤手陳平11月9日已回歸并擔(dān)任CEO一職。快遞業(yè)格局加速洗牌，已經(jīng)落后的宅急送急需調(diào)整，而擁有出眾能力和兄弟情誼的陳平成為最佳人選。

回歸 三次創(chuàng)業(yè)

《北京商報(bào)》記者11月9日從宅急送獲悉，年過50的快遞名人陳平選擇第三次創(chuàng)業(yè)，回歸宅急送。據(jù)知情人士稱，離開近7年的宅急送原總裁陳平回歸宅急送擔(dān)任CEO一職。公司現(xiàn)任總裁鄭瑞祥將繼續(xù)擔(dān)任總裁。

上述消息得到了宅急送方面的確認(rèn)，“上午召開的高層會(huì)議確認(rèn)了回歸消息”。陳平從昨日上午開始正式走馬上任。不過對(duì)于陳平回歸的更多工作安排細(xì)節(jié)，宅急送方面不愿透露，“陳平的消息目前一概不予回復(fù)”。有不愿具名的知情人士向北京商報(bào)記者表示，雙方關(guān)于回歸一事已接觸了一年時(shí)間。

在中國快遞業(yè)，陳平無疑是重量級(jí)元老人物。1994年，日本留學(xué)歸國的陳平與哥哥陳東升創(chuàng)辦宅急送的前身——北京雙臣快遞。2007年，宅急送年?duì)I業(yè)額達(dá)13億元，成為業(yè)內(nèi)老大。

不過，2008年成為宅急送的分水嶺。在陳平的力推下，宅急送開始向小件快遞轉(zhuǎn)型，并在全國范圍內(nèi)大肆擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)，美國華平資本找到陳平，表示愿以3億元入股宅急送。但2008年8月，因?yàn)橥顿Y一事未能獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)而宣告終結(jié)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，陳平與宅急送其他高層關(guān)于公司發(fā)展方向發(fā)生分歧。最終，陳平離開宅急送。他曾對(duì)媒體坦承，對(duì)此曾覺“遺憾”與“傷心”。2009年，離開宅急送的陳平創(chuàng)立新的快遞公司星晨急便，但最終于2012年以倒閉收?qǐng)觥ｊ惼皆��?009年3月離開宅急送兩個(gè)月后說過，“到2015年，也就是我55歲生日的時(shí)候，如果沒有成功，我就認(rèn)命”。

反擊 備戰(zhàn)上市

對(duì)于陳平回歸，在業(yè)內(nèi)看來，宅急送的渴望程度更大一些。已經(jīng)落后的宅急送急需趕超。曾經(jīng)的快遞老大宅急送已跌到第二梯隊(duì)末端，無法與同期成立的順豐相提并論，也已被“三通一達(dá)”超越。據(jù)北京商報(bào)記者了解，電商件作為國內(nèi)最大的快遞業(yè)務(wù)領(lǐng)域，七成份額掌握在通達(dá)系手中。雖然近年來宅急送也推出開放加盟等政策，但效果并不理想。

宅急送去年開始謀劃新動(dòng)作。去年10月，宅急送宣布獲得復(fù)星集團(tuán)、招商證券、海通證券、弘泰資本、中新建招商股權(quán)投資基金巨額投資，公司未來將認(rèn)準(zhǔn)BBC的新戰(zhàn)略，并寄希望于2019年上市。

具備較高管理能力和兄弟情誼的陳平成為上佳人選。在快遞專家趙小敏看來，陳平在快遞領(lǐng)域的操盤能力位居行業(yè)前列，“他當(dāng)時(shí)力推改革的方向從現(xiàn)在來看沒有問題，只是時(shí)機(jī)不佳和執(zhí)行不如人意”。擁有留日背景的陳平是最早一批將快遞概念引入國內(nèi)的人。此外，與其他民營快遞公司一樣，宅急送也是典型的家族氏企業(yè)。大哥陳顯寶任董事長，二哥陳東升仍是最大股東，任名譽(yù)董事長。

關(guān)鍵 能否掌權(quán)

趙小敏表示，宅急送想要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)并不現(xiàn)實(shí)，且快遞業(yè)近期也發(fā)生巨變，在政策的支持下重組合并潮將很快到來，“宅急送未來不僅面臨自身發(fā)展壓力，還要面對(duì)更大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，甚至面臨淘汰”。趙小敏認(rèn)為，入股的資本給宅急送很大的調(diào)整壓力。

陳平的回歸帶來無限遐想空間，但回歸后能否掌權(quán)成為問題關(guān)鍵。趙小敏認(rèn)為，資本入股后的宅急送已不再是單純的“家族氏”企業(yè)，資本有很高的話語權(quán)，宅急送能否在短時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部洗牌將決定宅急送未來的改革進(jìn)程，“如果陳平只是扮演形象代言人的角色，將沒有任何意義”。留給陳平和宅急送的時(shí)間已經(jīng)不多。近期“三通一達(dá)”動(dòng)作頻頻，申通啟動(dòng)借殼上市，圓通、百世匯通在阿里的支持下開始急速超車。在趙小敏看來，宅急送只有一年時(shí)間可以調(diào)整。

北商研究院分析認(rèn)為，二哥陳東升作為泰康人壽董事長兼CEO，復(fù)星集團(tuán)、招商證券等資本機(jī)構(gòu)已經(jīng)紛紛入股，“陳氏兄弟”的宅急送擁有強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì)，但如何快速進(jìn)行資源整合成為問題關(guān)鍵。