1439號文的印發，是中發9號文發布以來的一次重大改節點，是對前期電改的升華與深化，目的是推動發電側和用電側建立“能漲能跌”的市場化電價機制，取消工商業目錄電價，推動工商業用戶全部入市，價格由市場形成。此次改，對發、輸、配、售全產業鏈，以及電改的未來發展方向將產生重要影響。長江證券認為，本次電價政策的調整具備重要的跨時代意義：放開發電側部分電源和部分用戶，標志著中國電價機制由多年的“計劃”和“市場”雙軌并行制，開始向完全市場化的軌道探索。于電力市場交易中心，交易流程規范清晰，保障各方權益無虞。佛山電力電力市場交易中心電價

售電改之亂：售電公司高價向黃牛買電，八成公司深陷虧損。有限的中國電力市場擠入了太多的售電公司，形成惡性競爭但如果把民營售電公司完全逼出市場國資售電公司以虧損的代價占有市場主導權，而虧損終將由國家買單。7月的廣東“熱力十足”，然而對于當地不少售電公司而言，卻是“凜冬”已至。寒意源于持續的巨額虧損。“只有五六月份，我們的虧損就達到300多萬元。”廣州一家獨自售電公司負責人李凱心里著急，公司平均每月代理電量約為1.2億度，每度電虧損1分多錢，每月損失就在百萬元上下。天津新型電力市場交易中心電話交易中心聚焦電力市場需求，持續優化交易機制與服務內容。

按照1439號文，電網企業的收入主要分為三部分：一是對于進入市場的工商業用戶，電網企業基于輸配電價收取電費;二是對于暫未直接從電力市場購電的用戶，由電網企業代理購電，也是基于輸配電價收取電費;三是對于居民、農業、公益性事業單位用戶，由電網公司售電，這部分收取購售電價的價差。總體來看，落實中發9號文“管住中間、放開兩頭”要求，基于輸配電價收費將成現實，電網公司盈利模式會發生根本性變化。售電公司迎來了一個全新的。

長協量不足，發揮“壓艙石”的作用就大打折扣。“拿不到長協就等于拿不到批發價，再加上今年用電負荷增長，批零倒掛就是這么來的。”九州售電有限公司總經理潘曉輝說。批零倒掛，即批發價高于零售價，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價與用戶簽約，成為點燃危機的“引線”。有的售電公司今年從用戶側簽到了好幾十億度的電量合同，比去年增長了10億度以上。如今，這變成了一個巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。電力市場交易中心革新交易模式，線上平臺便捷高效，打破時空束縛，讓從業者隨時隨地參與電力交易。

“每發一度電就是在虧本，發得多虧得多。”廣東一家發電企業負責人李清告訴《中國新聞周刊》，百萬級電廠機組的煤耗低，虧損不大，還可維持。但60萬、30萬機組每發一度電就要虧本四五分錢。“我們有6臺機組，500萬的裝機容量，上半年總體虧損了七八千萬元。”為了保證電力供應，廣東國有電廠均簽署了責任狀，虧本也要發電。“我們還是按照調度的要求去發電，但積極性不高，不會主動多發電，能不發就不發。這就是目前，大部分的現象。電力市場交易中心的交易可以提供給消費者更多的選擇和靈活性。深圳現代化電力市場交易中心口碑推薦

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“管住中間”：建立輸配電價機制改變電網企業盈利模式。在推行廠網分離后，為保證電網安全，輸配環節仍由國家電網、南方電網等電網企業經營。由于電網環節具有自然壟斷屬性，需要對其進行管制，輸配電價機制是世界普遍采取的電網環節管制措施。中金公司表示，2015年以來，中國致力于建立輸配電價機制，改變電網企業的盈利模式，由賺取購銷價差轉向賺取合理的輸配電價。改前，用戶的目錄銷售電價和發電的上網電價均由核定，只有可通過計算終銷售電價和上網電價的差值得到輸配環節的價格，難以反映電網業務的真實成本。改后，輸配電價應按照準許成本和合理收益核定，電網企業賺取合理利潤，同時也有助于推動發電側價格信號向用電側傳導，建立真正的電力市場化交易機制。佛山電力電力市場交易中心電價