“隔墻售電”政策的發展歷程分布式能源市場化交易即我們平時常說的"隔墻售電"，就是允許分布式能源項目通過配電網將電力直接銷售給周邊的能源消費者，而不是必須先低價賣給電網，再由用戶從電網高價買回。讓能源消費者成為“生產投資型消費者"，賦予他們參與可持續發展的權利，激發他們節約能源資源和減少污染排放的積極性，為能源企業技術、裝備和模式創新創造氛圍，促進電網企業向平臺化服務的戰略轉型。讓我們一起看一下售電會有一個怎么樣的變化。電力市場交易中心，統籌各方交易需求，推動電力市場蓬勃發展。廣州水性電力市場交易中心合作

張飛龍介紹，電煤約占火電發電成本的70％，每噸煤價超過650元就會虧損，目前，5500大卡電煤每噸成交價都在千元左右。這對發電企業來說，是難以承受的。作為山西頭部發電企業，晉能控股電力集團燃料管理中心主任段峰透露，公司6月平均標煤單價810元/噸，同比去年升高365元/噸，同比漲幅82％。今年以來，煤價持續攀升，確實給火電企業生存帶來了巨大的壓力，尤其是公司承擔的山西省戰略性新興產業電量交易電廠，現金流已出現不足，造成虧損。天津立體化電力市場交易中心企業電力市場交易中心的交易可以促進電力市場的競爭和效率。

“管住中間”：建立輸配電價機制改變電網企業盈利模式。在推行廠網分離后，為保證電網安全，輸配環節仍由國家電網、南方電網等電網企業經營。由于電網環節具有自然壟斷屬性，需要對其進行管制，輸配電價機制是世界普遍采取的電網環節管制措施。中金公司表示，2015年以來，中國致力于建立輸配電價機制，改變電網企業的盈利模式，由賺取購銷價差轉向賺取合理的輸配電價。改前，用戶的目錄銷售電價和發電的上網電價均由核定，只有可通過計算終銷售電價和上網電價的差值得到輸配環節的價格，難以反映電網業務的真實成本。改后，輸配電價應按照準許成本和合理收益核定，電網企業賺取合理利潤，同時也有助于推動發電側價格信號向用電側傳導，建立真正的電力市場化交易機制。

有售電公司研報顯示，省內交易方面：中長期交易常態化開展，主要以發電企業與電力用戶/售電公司直接交易為主(占省內交易92.7%);現貨市場在全國批8個試點地區開展了多輪長周期結算試運行，第二批6個試點地區正在加快建設。省間交易方面：以中長期交易為主，其中發電企業與電力用戶/售電公司直接交易電量占省間交易比重約26.9%，送端發電企業與受端電網企業之間的省間外送交易電量占比約71.7%;現貨交易以跨區域省間富余可再生能源現貨交易試點起步，自2017年起已試點運行4年多，2021年11月經國家發改委批復正式升級為“省間現貨交易”。面向新能源企業，交易中心開辟專屬綠色通道，助力綠電高效入網、順暢交易，推動雙碳目標實現。

隔墻售電是如何提出的？它的發展與試點經歷了一個什么樣的過程？2017年3月8日，國家能源局綜合司下發關于征求對《關于開展分布式發電市場化交易試點的通知》意見的函，提出了分布式能源在配電網進行電力交易。文件對包括：光伏發電、風電、天然氣熱電冷聯供、沼氣等生物質發電、余熱余壓余氣發電和小水電等分布式發電項目單位與配電網內就近電力用戶進行電力交易；電網企業承擔分布式發電的電力輸送和組織電力交易的公共服務，按核定的標準收取輸配電費用（過網費）。電力市場交易中心的交易可以提高電力供應的可靠性和穩定性。深圳新型電力市場交易中心咨詢

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相比時期的價差，如今的購售電差價已經低至幾厘錢。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風險面前也不堪一擊。“當初進場就是為了撈一把，對賠錢一點概念都沒有。”林伯強接觸多家售電公司后發現，他們投機的心態比較重，真正要進來搞電力的并不多。售電公司的利潤來源是電廠的讓利，并且它要與電力用戶共享這塊利潤。“價差”模式之下，發電企業在國家核定電價基礎上進行讓利，發電側被“一口價”限制，陷入和售電公司博弈差價的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認為，發電側一旦抱團，就可以實現對市場的控盤。2016年，山西省電力行業協會組織23家火電企業達成并實施直供電價格壟斷協議，固定降價幅度。此舉被國家發改委開出了7000萬元壟斷罰單。廣州水性電力市場交易中心合作