“每發一度電就是在虧本，發得多虧得多。”廣東一家發電企業負責人李清告訴《中國新聞周刊》，百萬級電廠機組的煤耗低，虧損不大，還可維持。但60萬、30萬機組每發一度電就要虧本四五分錢。“我們有6臺機組，500萬的裝機容量，上半年總體虧損了七八千萬元?！睘榱吮ＷC電力供應，廣東國有電廠均簽署了責任狀，虧本也要發電?！拔覀冞€是按照調度的要求去發電，但積極性不高，不會主動多發電，能不發就不發。這就是目前，大部分的現象。電力市場交易中心，憑借專業機制，保障電力交易的穩定與安全運行。東莞無憂電力市場交易中心價格行情

電改“前世今生”三十余年積累沉淀，中國電力市場化改初露崢嶸。2002年，出臺《電力體制改方案》(5號文)，拉開了電力市場化改的序幕。按照確定“廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”的原則，將原國家電力公司一分為十一，成立國家電網、南方電網兩家電網公司和華能、大唐、國電、華電、中電投五家發電集團和四家輔業集團公司，為發電側市場塑造了市場主體。2015年新一輪電改啟動，標志性文件是《關于進一步深化電力體制改的若干意見》(9號文)，新一輪改的整體目標有兩點，一是輸配電價核定，二是增量配網市場和售電市場放開，提出“在全國范圍內逐步形成競爭充分、開放有序、健康發展的市場體系”天津電網電力市場交易中心裝潢電力市場交易中心的交易可以提供給消費者更多的選擇和靈活性。

三是探索開展綠色電力交易，通過市場化方式發現綠色電力的環境價值，做好綠色電力交易與綠證交易、碳排放交易的有效銜接。四是健全分布式發電市場化交易機構，鼓勵“隔墻售電”、鼓勵電力就地平衡，實現新能源就地平衡與擴大消納范圍的有機統一。2月10日，國家發改委、能源局發布《關于完善能源綠色低碳轉型體制機制和政策措施的意見》明確要求，“十四五”時期，基本建立推進能源綠色低碳發展的制度框架，形成比較完善的政策、標準、市場和監管體系，構建以能耗“雙控”和非化石能源目標制度為能源綠色低碳轉型推進機制。到2030年，基本建立完整的能源綠色低碳發展基本制度和政策體系，形成非化石能源既基本滿足能源需求增量又規?；娲茉创媪?、能源安全保障能力得到增強的能源生產消費格局。

“可能有一批售電公司要跑路了”到了7月，形勢仍未見好轉。廣東的售電公司早已哀號一片，不少售電公司退意已現。此前，廣東多家售電公司聯合向主管部門及交易中心致函，呼吁停市。在這份名為《緊急呼吁暫停廣東電力市場交易和結算的建議》的聯名信中，售電公司披露了“危情”：一、1~4月已結算統計三分之一售電公司賬面虧損；二、5月現貨交易成交價格遠超基準轉換價格463厘/千瓦時；三、市場阻塞盈余虧空費用超11億元分攤給售電公司；四、6月月競價格創歷史新低的-19.1厘/千瓦時。多位受訪的售電公司人士將呼吁停市比作式自救，“虧得厲害，實在撐不下去了”。有廣東市場人士認為，“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場之時的情形，構成了鮮明的反差。電力市場交易中心，凝聚各方力量，共促電力市場繁榮穩定。

售電改之亂：售電公司高價向黃牛買電，八成公司深陷虧損。有限的中國電力市場擠入了太多的售電公司，形成惡性競爭但如果把民營售電公司完全逼出市場國資售電公司以虧損的代價占有市場主導權，而虧損終將由國家買單。7月的廣東“熱力十足”，然而對于當地不少售電公司而言，卻是“凜冬”已至。寒意源于持續的巨額虧損?！爸挥形辶路荩覀兊奶潛p就達到300多萬元。”廣州一家獨自售電公司負責人李凱心里著急，公司平均每月代理電量約為1.2億度，每度電虧損1分多錢，每月損失就在百萬元上下。于電力市場交易中心，各類交易主體平等參與，公平競爭。廣東技術電力市場交易中心服務

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一句話，這是全國統籌融合、協同作戰的工作體系：企業有動力、有目標、有路線、有指標行業有動力、有目標、有路線、有指標區域有動力、有目標、有路線、有指標各級有動力、有目標、有路線、有指標這就是比較大的執行動力。昨天說到，電改的頂層設計，與中國經濟發展頂層設計始終保持協同。那么電改下一步，勢必也進入到區域統一戰場、全國統一戰場。工商業用戶進入全部入市，省內市場無法單打獨斗。小小的工商業用戶共用構成了實現雙碳目標的力量集結，這意味著，電改要實現構建新型電力系統的目標，也將從上一個階段的省級戰場，進入到全國戰場。東莞無憂電力市場交易中心價格行情