2020年2月，發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進電力交易機構(gòu)獨自規(guī)范運行的實施意見》(發(fā)改體改[2020]234號)，提出：2022年底前，各地結(jié)合實際情況進一步規(guī)范完善市場框架、交易規(guī)則、交易品種等，京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)的交易機構(gòu)相互融合，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟一體化要求的電力市場初步形成。2025年底前，基本建成主體規(guī)范、功能完備、品種齊全、高效協(xié)同、全國統(tǒng)一的電力交易組織體系。中金公司表示，中國的電力體制由政企合一的垂直一體化經(jīng)營過渡到廠網(wǎng)分開，再由發(fā)電側(cè)多元化競爭逐步向售電側(cè)市場化過渡。經(jīng)歷三十余年積累，目前已形成了“管住中間，放開兩頭”的電力市場化體制架構(gòu)以及在空間、時間、交易標(biāo)的層面均有廣闊覆蓋面的全市場體系結(jié)構(gòu)。電力市場交易中心的交易可以涉及不同類型的電力資源，如化石燃料、可再生能源等。廣州水性電力市場交易中心服務(wù)至上

“管住中間”：建立輸配電價機制改變電網(wǎng)企業(yè)盈利模式。在推行廠網(wǎng)分離后，為保證電網(wǎng)安全，輸配環(huán)節(jié)仍由國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營。由于電網(wǎng)環(huán)節(jié)具有自然壟斷屬性，需要對其進行管制，輸配電價機制是世界普遍采取的電網(wǎng)環(huán)節(jié)管制措施。中金公司表示，2015年以來，中國致力于建立輸配電價機制，改變電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式，由賺取購銷價差轉(zhuǎn)向賺取合理的輸配電價。改前，用戶的目錄銷售電價和發(fā)電的上網(wǎng)電價均由核定，只有可通過計算終銷售電價和上網(wǎng)電價的差值得到輸配環(huán)節(jié)的價格，難以反映電網(wǎng)業(yè)務(wù)的真實成本。改后，輸配電價應(yīng)按照準(zhǔn)許成本和合理收益核定，電網(wǎng)企業(yè)賺取合理利潤，同時也有助于推動發(fā)電側(cè)價格信號向用電側(cè)傳導(dǎo)，建立真正的電力市場化交易機制。江門正規(guī)電力市場交易中心企業(yè)電力市場交易中心的交易可以促進國際間的電力貿(mào)易和合作。

2015年，中國第二輪電力市場的思路是“管住中間、放開兩頭”。“管住中間”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強化管理。“放開兩頭”，就是對發(fā)電、用電雙方要通過市場來交易。售電側(cè)伊始的2016年，購售電之間價差一度達(dá)到0.12元/千瓦時，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場成為社會資本競相逐利的“新大陸”，除了注冊資本金要求較高外，低門檻的市場準(zhǔn)入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊地址都不準(zhǔn)確，無法確認(rèn)具體的營業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。李清指出，這類皮包售電公司的企業(yè)主，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客，往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價則是需要收取一筆居間費。

張飛龍介紹，電煤約占火電發(fā)電成本的70％，每噸煤價超過650元就會虧損，目前，5500大卡電煤每噸成交價都在千元左右。這對發(fā)電企業(yè)來說，是難以承受的。作為山西頭部發(fā)電企業(yè)，晉能控股電力集團燃料管理中心主任段峰透露，公司6月平均標(biāo)煤單價810元/噸，同比去年升高365元/噸，同比漲幅82％。今年以來，煤價持續(xù)攀升，確實給火電企業(yè)生存帶來了巨大的壓力，尤其是公司承擔(dān)的山西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)電量交易電廠，現(xiàn)金流已出現(xiàn)不足，造成虧損。電力市場交易中心攜手金融機構(gòu)，創(chuàng)新電費結(jié)算方式，簡化流程、降低成本，加速資金回籠流轉(zhuǎn)。

“發(fā)得多虧得多”今年入夏以來，廣東地區(qū)用電負(fù)荷頻頻刷新紀(jì)錄。氣溫超過30℃以上時，氣溫每上升1℃，廣東省電力負(fù)荷就增長約300萬千瓦。7月14日，廣東電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)負(fù)荷今年第五次創(chuàng)歷史新高，達(dá)到13283萬千瓦，比去年比較高負(fù)荷增長4.7％。此前，南方電網(wǎng)預(yù)計，廣東二季度或存在比較大約760萬千瓦負(fù)荷缺口，相當(dāng)于2020年廣東比較高統(tǒng)調(diào)負(fù)荷的近6％。為緩解“電荒”，自5月中旬開始，廣東在廣州和佛山、東莞等17個地級市啟動有序用電，大部分制造企業(yè)被要求錯峰用電，限時生產(chǎn)。憑借專業(yè)團隊運營，交易中心讓電力交易環(huán)節(jié)順暢、高效運轉(zhuǎn)。廣東現(xiàn)代化電力市場交易中心系統(tǒng)

電力市場交易中心強化風(fēng)險預(yù)警體系，敏銳捕捉潛在危機，提前制定預(yù)案，護航交易平穩(wěn)無虞。廣州水性電力市場交易中心服務(wù)至上

售電公司何時才能擁有結(jié)算權(quán)？售電公司擁有結(jié)算權(quán)，意味著“9號文”更好落地。擁有結(jié)算權(quán)后，售電公司可以結(jié)合金融工具，提供更具吸引力的套餐，也可結(jié)合綜合能源服務(wù)，為客戶的節(jié)能減排提供靈活多樣的服務(wù)模式，從而開展真正的售電業(yè)務(wù)；在零售過程中，售電公司非常像通信公司為用戶設(shè)計套餐，根據(jù)真實用量向銀行開具結(jié)算單，由銀行代理收費，而銀行與通訊服務(wù)的買賣本身不產(chǎn)生聯(lián)系。隨著全國35個電力交易中心中34個完成股權(quán)改造，電力交易機構(gòu)、規(guī)范運行目標(biāo)又邁進一步。其中，關(guān)于交易中各市場主體權(quán)利和利益的問題，尤其是電費結(jié)算權(quán)的歸屬問題，再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注。廣州水性電力市場交易中心服務(wù)至上