電改“跨省跨區域”為何尤其重要？年前重磅文件發改體改〔2022〕118號《國家發改委國家能源局關于加快建設全國統一電力市場體系的指導意見》發布，意味著我們電改從省級市場的的打法，擴大到省級市場——區域市場——全國市場協同并進的打法。跨省跨區交易為何尤為重要？那么電改進入區域一體化、全國一體化方向，背后的執行動力是什么？恰恰是相當有滲透力的“30-60雙碳目標”。從全國層面來說，實現雙碳目標納入到了經濟社會發展和生態文明建設的全局。31個省區市省級部門制定了實現雙碳目標的方案，甚至到了市級縣級，都明確了具體的路線圖和時間線。交易中心以完善服務體系，滿足不同電力交易主體的多元需求。東莞智能化電力市場交易中心服務

華北電力大學教授袁家海認為，交易規則不透明和缺乏避險工具，以及缺乏電價疏導機制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場競爭能力。蔣科認為，售電公司既不專業，也不團結，處于一盤散沙的狀態。面對電廠側的殺價，缺乏風險防控和對沖機制的售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業者判斷，這場價格沖擊波過后，售電市場將經歷一次大洗牌，未來不少售電公司將會被踢出局。6月4日，廣東電力交易中心發布了《關于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實施方案意見的通知》，明確了廣東售電公司的退出機制和啟動保底售電服務的具體細則。深圳現代電力市場交易中心生產廠家它是電力市場的樞紐，協調發電企業與用電客戶，促進電力有序流通。

相比時期的價差，如今的購售電差價已經低至幾厘錢。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風險面前也不堪一擊。“當初進場就是為了撈一把，對賠錢一點概念都沒有。”林伯強接觸多家售電公司后發現，他們投機的心態比較重，真正要進來搞電力的并不多。售電公司的利潤來源是電廠的讓利，并且它要與電力用戶共享這塊利潤。“價差”模式之下，發電企業在國家核定電價基礎上進行讓利，發電側被“一口價”限制，陷入和售電公司博弈差價的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認為，發電側一旦抱團，就可以實現對市場的控盤。2016年，山西省電力行業協會組織23家火電企業達成并實施直供電價格壟斷協議，固定降價幅度。此舉被國家發改委開出了7000萬元壟斷罰單。

“可能有一批售電公司要跑路了”到了7月，形勢仍未見好轉。廣東的售電公司早已哀號一片，不少售電公司退意已現。此前，廣東多家售電公司聯合向主管部門及交易中心致函，呼吁停市。在這份名為《緊急呼吁暫停廣東電力市場交易和結算的建議》的聯名信中，售電公司披露了“危情”：一、1~4月已結算統計三分之一售電公司賬面虧損；二、5月現貨交易成交價格遠超基準轉換價格463厘/千瓦時；三、市場阻塞盈余虧空費用超11億元分攤給售電公司；四、6月月競價格創歷史新低的-19.1厘/千瓦時。多位受訪的售電公司人士將呼吁停市比作式自救，“虧得厲害，實在撐不下去了”。有廣東市場人士認為，“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場之時的情形，構成了鮮明的反差。電力市場交易中心的交易規則和機制需要經過行業協會的認可。

廣東電力交易中心全部分析了廣東電力市場2021年運營情況，編制了《廣東電力市場2021年年度報告》，供廣東電力市場分析與參考。2021年，共有25925家電力用戶參與交易，其中25923家選擇售電公司代理，2家直接參與批發交易；共有166家售電公司參與交易，代理電量2936億千瓦時（按代理用戶實際用電量計算），占全市場交易電量的99.8%。2021年，零售用戶實際分成比例95%。全年共有96家售電公司累計收益盈利，70家虧損，整體虧損面為42.2%。售電公司總體獲利，平均度電獲利1.7厘/千瓦時。它通過創新交易機制，激發電力市場的巨大發展潛力與活力。深圳代辦電力市場交易中心公司

電力市場交易中心的交易可以提高電力市場的透明度和公平性。東莞智能化電力市場交易中心服務

三、“隔墻售電”受阻的根本電網公司的利益與電價機制不論是增量配網、微電網還是隔墻售電，都會對電網的既定利益構成了較大沖擊，這就顛覆現有電網商業模式，打破壟斷交易模式，影響了電網企業的利益，這是新型電力商業模式發展的根本原因。增量配電網同樣存在相同的本質性問題。2017年11月3日國家發展委、國家能源局組織召開的“電力體制專題會議”紀要，現階段不允許增量配網直接接入電源，主要是擔心增量配網直接接入電源會出現規避交叉補貼的問題。東莞智能化電力市場交易中心服務