“每發一度電就是在虧本,發得多虧得多。”廣東一家發電企業負責人李清告訴《中國新聞周刊》,百萬級電廠機組的煤耗低,虧損不大,還可維持。但60萬、30萬機組每發一度電就要虧本四五分錢。“我們有6臺機組,500萬的裝機容量,上半年總體虧損了七八千萬元。”為了保證電力供應,廣東國有電廠均簽署了責任狀,虧本也要發電。“我們還是按照調度的要求去發電,但積極性不高,不會主動多發電,能不發就不發。這就是目前,大部分的現象。電力市場交易中心的交易可以涉及不同類型的電力資源,如化石能源和可再生能源。惠州現代電力市場交易中心生產廠家
但讓這些運營者感到不平的是,背靠電廠的發售一體售電公司,可以簽到較為足量的長協電量,而獨自售電公司為了買到長協電量,則經常要被“潛規則”。多位受訪的獨自售電公司透露,為了買到電量,需要向中間人支付高額“居間費”,在售電行業內并不是秘密。網上流傳的一份微信聊天截圖顯示,一位中間人提出每度電8厘的“居間費”報價,若達成一單1億度電的交易,售電公司就需要向其支付高達80萬元的“居間費”。此前,有獨自售電公司人士向媒體反映,在2021年的年度交易中,廣東省發電企業聯手延遲了與獨自售電公司的長協交易,先一步爭搶客戶。按照長協交易規則,售電公司向電廠買電會有一個月的交易期,但實際情況是電廠間會達成默契先不賣,真正的交易期只有十來天的時間。“年度長協電廠出價時間很短、售電公司對客戶售電時間很長,相當多時間靠賭來簽約。”東莞電力市場交易中心銷售遇突發電力供需失衡,交易中心迅速響應,靈活調配資源,啟動應急機制,穩穩托住民生用電底線。
2022年1月29日,國家發改委和能源局聯合出臺了《關于加快建設全國統一電力市場體系的指導意見》(發改體改〔2022〕118號,下稱“《意見》”),內容在于電力市場化及轉型——市場化,在全國更大范圍內還原電力的商品屬性;提升電力市場對高比例新能源的適應性。同時,《意見》對“十四五”、“十五五”時期電力市場建設發展提出了總體目標:到2025年,全國統一電力市場體系初步建成,到2030年,全國統一電力市場體系基本建成。全國統一電力市場體系的提出,是與之前電改各個階段政策文件的相互呼應,目標是建成主體規范、功能完備、品種齊全、高效協同、全國統一的電力交易組織體系。而轉型則是電力市場發展的必然趨勢,現有市場設計完善的方向是適應并且促進新型電力系統建設:隨著新能源在發電裝機中的占比越來越高,新能源置身于市場機制外已不可能。
廣東電力交易中心全部分析了廣東電力市場2021年運營情況,編制了《廣東電力市場2021年年度報告》,供廣東電力市場分析與參考。廣東電力市場累計交易電量2951.7億千瓦時,同比增長18%。截至2021年底,共有36838家市場主體進入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時。其中一級市場2788.4億千瓦時,平均成交價差-46.3厘/千瓦時。2021年,供給側結算讓利99.6億元,按結算市場電量計算平均價差-33.8厘/千瓦時;售電公司凈收益5.1億元(不含需求側響應收益),按結算市場電量計算平均價差-1.7厘/千瓦時;用戶(含批發和零售用戶)價差獲利94.5億元,其中用戶價差合同獲利電費119.6億元,超額電費分攤-25.1億元;另外,平衡結算資金1.1億元,用戶變動成本補償、居民損益及輔助服務分攤-3.4億元,用戶凈收益92.2億元。踏入電力市場交易中心,大屏閃爍數據奔涌,交易員目光如炬、操作嫻熟,分秒間敲定大額電力訂單。
售電公司認為,電力市場加速建設是解決構建新型電力系統過程中各類主體間利益矛盾的比較好手段,在全國統一電力市場體系頂層設計下有望提速,市場化環境下具備靈活調節能力的火電、儲能、抽蓄等或優先受益,以售電和信息化角度切入電力市場領域的標的也有望收獲成長。東北證券表示,電力體制改所撬動的投資和帶有的經濟杠桿,正是產業政策良好的發起點和落腳點,必須重視電力體制改的潛在規模和社會效應。展望未來,在新基建成為穩增長、逆周期的主要發力點的大背景下,電力體制改,特別是其涉及的新能源發電及電網改造,將是促進投資規模擴張的重要渠道。電力市場交易中心的交易可以促進電力市場的競爭和效率。浙江電力市場交易中心市場
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電力市場現狀9號文發布以來,為了加快推進電力市場化建設,國家層面成立了北京和廣州兩大國家電力交易中心,各省成立省級電力交易中心,形成年度長協、月度競價、現貨等多類型交易品種,推進了八個現貨試點市場陸續開展,初步搭建了層次多元、品種多樣的市場交易體系,但是距離實現全國范圍的電力資源優化配置還存在一定差距。當前,中國的市場化交易電量占比已近一半。根據中電聯統計,2021年全國電力市場化交易電量37787.4億千瓦時,同比增長19.3%,占全社會用電量45.5%,同比提高3.3個百分點,占剔除城鄉居民用電后的生產用電的52.93%。惠州現代電力市場交易中心生產廠家