電子商務倉儲在發展中不可避免的都會碰到上述的一些問題,而隨著這些情況的發生,電商們都在尋找其問題所在,希望尋找更為有效的解決辦法。
1、系統軟件還不完善,但對需求越來越多
大部分電子商務倉儲發貨都是運用的ERP軟件,而這類軟件只是訂單的管理軟件,對于倉儲管理的一些功能并不是很完善,如庫存的準確性、訂單揀選的準確性和智能性方面等等,和專業的倉儲管理系統還是有很大的區別的,不能根據客戶的需要實現隨需而變。
2、產品SKU多管理難度大
貨品堆放難以尋找,促銷管理存在問題,SKU越多管理難度越大,需要專業的系統及條碼來管理。 倉儲如何規劃,既省成本又高效?奉賢區工廠倉庫標準
目前在電商行業內相當火爆的電商倉儲外包服務,外面宣傳都是為電商客戶省錢省成本。大多電商客戶可能只了解到,可以節約一些錢,但只是一知半解,到底是省了什么錢呢,省下哪些方面的錢呢?
倉儲價格
對于自營倉庫的電商客戶來說,自己租賃倉庫,由于無法完全迎合貨品所需的倉庫面積,勢必會出現倉儲面積浪費的情況。而選擇電商倉儲外包的電商客戶,入倉后只需租用自己所需大小的倉庫面積。之后若是出現業務范圍擴大,需要增加庫存量的情況,只需再增加對應面積的倉庫,可以說不浪費一絲一毫的面積。
自營倉庫的電商為了節約倉儲成本,大多將倉庫設在交通不太方便的區域,雖然價格優惠,但是快遞發貨速度無法得到保障。而電商倉庫位于快遞分撥中心附近,倉租價格也是比較優惠,進一步節約倉儲價格。 奉賢區工廠倉庫標準一是客戶的要求是什么。
公司有先進的SAP快遞物流管理系統可以輕松做到完套的貨物追蹤服務、信息系統對接、財務分賬服務,從而周密控運輸途中的貨物保證貨物安全快速送達的同時供快遞物流配送信息。
快達專業為電商提供倉儲托管、B2B-B2C倉儲代管、包裝發貨等服務,目前為服裝、化妝品、3c產品、食品、洗護類、玩具、家居用品、快消品、日用品等眾多品類提供倉儲服務。專注中小型,成長型電商倉庫提供個性化倉儲定制及輸出服務,倉儲外包、倉儲承包、倉儲合作等服務。我們擁有優良的倉儲條件、全程的監控、自有的WMS系統;擁有完善的倉儲團隊,以嚴謹的管理模式,結合自研的系統設備,致力于重構電商倉儲模式,一家可以跟您走的倉庫。
早期的倉庫作業由于缺乏“新型”的理念指導,倉庫往往被看作是完成市場營銷過程所必需的一種靜止儲存設施,倉庫已由過去單純的作為“儲存、保管商品的場所”,逐步向“商品配送服務中心”發展。儲存概念由此發生了根本性的變化。它表示著商品儲運現代化的嶄新水平。
而零庫存是一種特殊的新型概念,零庫存并不是等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存,是指物料(包括原材料、半成品和產成品等)在采購、生產、銷售、配送等一個或幾個經營環節中,不以倉庫存儲的形式存在,而均是處于周轉的狀態。傳統的電商倉儲物流給企業帶來了一系列好處:可以避免斷貨,保障向客戶供應;應對各種意外變化;保證生產與經營過程的連續進行,縮短供貨周期;應對產品季節性需求波動;通過價格投機獲取利潤等。但其弊端也顯而易見:電商倉庫占用大量資金,需要倉庫設施不動產投資,掩蓋了企業的管理缺點,不利于責任明確及提高管理水平。零庫存管理認為庫存是一種浪費。 上海倉庫應該怎么布局?
倉儲是物流一體化運作和商品流通的重要環節,加快發展電子商務倉儲是提高流通效率和推動產業轉型升級的重要途徑。倉儲業的價值,主要體現在對產業鏈的整體優化、對其他產業的支撐作用上。倉儲,既算經濟效益賬,更算社會效益賬。對電子商務倉儲業的認識,既要從倉儲設施具有的基礎性、公共性和公益性上來認識,又要從完善城市功能、優化投資環境、搞活商品流通、提升物流功能、促進區域經濟發展的高度來認識。
倉儲是物流網絡體系的節點,是物流運作的基礎與重點環節,倉儲企業是商貿物流的主要承擔者,隨著電子商務的發展,電商倉儲對于建立健全商貿物流配送體系、提高物流的組織化與社會化程度有著重要作用。但與發達國家比較,我國電子商務倉儲業管理的社會化、專業化、信息化、標準化程度還較低,嚴重制約了整個行業的總體水平。電子商務倉儲的典型模式就是各類物流配送中心,即商品庫存控制、加工配送服務、增值服務、促進倉儲業轉型升級,將功能單一的傳統倉儲企業轉變為功能完善的各類物流配送中心,是構建社會化、專業化商貿物流服務體系,降低物流成本,提高流通效率的重要措施。 倉庫哪家便宜?上海禾場告訴您。奉賢區工廠倉庫標準
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電商企業在管理實施過程中,將自己不擅長的,或者費時費力的,自己干不好的,統統外包出去,這樣能大量節省成本,有利于效率較高管理。一方面、有效的倉儲外包行為增強了企業的競爭力。另一方面、電商企業也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰。
現今市場競爭的日益加劇,聚焦自己的中心業務成為了企業較重要的生存法則之一。因此,倉儲外包以降低成本、增強企業的中心競爭力等特性成了越來越多電商企業采取的一項措施。如果說,在經濟不景氣時,有些電商企業會裁掉一些員工、撤掉一些部門,這往往是不得已而為之的,但是會帶來很大的負面影響,團隊的穩定、額外支出等,但如果說,一開始這些非中心業務就是外包給專業的架構去做,那么損失一定會減少到較小。
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