7月23日,蘇寧召開了2018半年度工作會議。會上,蘇寧控股集團董事長張近東在肯定了蘇寧上半年發展良好勢頭的同時,再一次聚焦智慧零售,提出打造“場景互聯網+智能供應鏈”的核心本質,明確構建具有蘇寧特色的智慧零售生態圈的發展目標。

回溯剛剛過去的上半年,蘇寧各產業都迎來了智慧零售步入正軌后的大爆發,蘇寧易購連續兩個季度主營收入增速超過30%;蘇寧大開發戰略快速完成了2000多家新開店的落地開業;蘇寧金融半年度交易額突破5000億元。而作為蘇寧智慧零售生態體系中的流量平臺,蘇寧體育和蘇寧文創也是動作頻頻,通過體育傳媒能力的不斷提升,持續輸出優質內容資源,為用戶打造高品質的服務體驗,進而為蘇寧零售引流賦能,凸顯智慧零售生態體系的優勢。

體育產業在我國一直被視為朝陽產業,在剛剛過去的世界杯期間,蘇寧不僅通過《足球解說大會》多檔自制節目為廣大球迷帶來了精彩的足球體驗,而且通過與優酷、新華社等平臺的合作,為后續打造更有影響力的體育平臺,持續為觀眾輸出高品質體育內容奠定了基礎。世界杯期間,蘇寧與咪咕公司宣布達成戰略合作,聚焦賽事直播、內容制作、智能硬件、大數據應用、體育設施等多領域。同時,PP體育與新華社攜手,雙方將持續為中國體育用戶呈現更及時更全面豐富精彩的內容。此外,在7月19日,蘇寧體育正式迎來阿里巴巴集團的戰略投資,憑借阿里旗下優酷平臺的娛樂營銷資源及能力,與蘇寧體育旗下PP體育打造優酷PP體育聯運平臺,并在會員品牌和服務等多個領域進行合作,進一步深度融合雙方體育娛樂生態產業鏈,實現“大體育,大文娛”的產業聯合,構建一種全新、高級的泛娛樂全生態系統。

(PP體育和新華社雙方領導簽署戰略合作協議)

時至今日,蘇寧體育的版權資源囊括了國內90%的體育內容,包括歐洲頂級聯賽、中超、中國之隊、亞冠等足球賽事版權,同時擁有UFC、WWE、排超等垂直精品賽事版權,吸引了數億用戶群體關注。而與優酷、新華社等平臺的合作也意味著蘇寧體育將進一步成為互聯網體育的關鍵一極。

與風風火火的蘇寧體育相對應的,是蘇寧文創在影視文娛領域的持續發力。擁有PP視頻、龍珠直播以及線下蘇寧影城的蘇寧文創,一直都在蘇寧智慧零售生態體系中發揮著重要的導流作用。在此前的雙十一、618購物促銷活動中,PP視頻和龍珠直播聯手蘇寧易購,打造了《超級買手》、《品牌對戰》等多部優質節目,將品牌產品價值與娛樂元素巧妙結合,激發觀眾消費欲望,為蘇寧易購平臺帶來了實實在在的銷量轉化。特別值得一提的是,PP視頻打造的原產地探尋類電商綜藝節目《尋味中國》,依托蘇寧易購自身O2O渠道、物流配送、眾籌平臺等資源優勢,以消費者為中心構建了系列獨特的內容營銷場景,解決了“買”與“賣”的痛點的同時,輸出飲食文化和產品知識,打動了越來越多用戶的內心,探索出了一條電商扶貧、產業扶貧和公益扶貧“三合一”的新路徑,并逐漸形成一種可持續的、穩定的新用戶獲取方式,成為蘇寧通過場景互聯網獲取流量的又一典范。

(PP視頻《尋味中國》節目)

2018年是蘇寧智慧零售大開發元年,從互聯網轉型初期的“沃爾瑪+亞馬遜”模式,到后來的“一體兩翼三云四端”,再到今天的智慧零售,在張近東眼中,智慧零售是支撐蘇寧集團未來五年、十年甚至是更長時間的發展模式,也是蘇寧發展的核心競爭力。而在電商發展遭遇流量瓶頸的當下,蘇寧體育和蘇寧文創的持續發力無疑將有助于蘇寧打造無處不在、虛實融合的數字化全渠道、全場景,成就具有蘇寧特色的智慧零售生態圈。