2016年中央一號(hào)文件中提出實(shí)施“快遞下鄉(xiāng)”工程。半年多過去了，我市“快遞下鄉(xiāng)”工程實(shí)施情況如何？
　　國家統(tǒng)計(jì)局常州調(diào)查隊(duì)日前對此進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村能網(wǎng)購或會(huì)網(wǎng)購的人員非常少，快遞業(yè)務(wù)量很有限，這些都制約著農(nóng)村快遞市場發(fā)展。
　　據(jù)調(diào)查，目前我市的郵政企業(yè)已實(shí)現(xiàn)單向投遞網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，全面建立便民服務(wù)站。2016年共建立雙向服務(wù)村郵服務(wù)點(diǎn)500個(gè)。郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重包裹送達(dá)。以“郵政小包”為新增長點(diǎn)，全市實(shí)現(xiàn)次日送達(dá)，占市場份額為8.1%。同時(shí)，在全市建立720個(gè)蘇郵惠民店，通過幫助農(nóng)村居民代購、店主收取部分傭金的方式，實(shí)現(xiàn)雙方互惠互利。
　　此外，郵政企業(yè)通過與風(fēng)投合作方式，實(shí)現(xiàn)全品類商品配送。特別是側(cè)重農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，配合精準(zhǔn)扶貧政策，加快發(fā)展農(nóng)村電商。以天寧區(qū)鄭陸鎮(zhèn)焦溪梨為例，今年上市第一天銷量就達(dá)到7400盒，預(yù)計(jì)今年可銷售40000盒。
　　相比之下，民營快遞企業(yè)發(fā)展勢頭更迅猛�？爝f網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，常州市區(qū)實(shí)現(xiàn)了村鎮(zhèn)全覆蓋，金壇區(qū)和溧陽市實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
　　在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我市快遞企業(yè)存在四大難題：
　　1、受多種條件制約，快遞成本較高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞市場雖然潛力巨大，但是由于農(nóng)村交通運(yùn)輸條件差、人口居住分散，服務(wù)對象點(diǎn)多、面廣、線路長，導(dǎo)致快遞進(jìn)村到戶花費(fèi)時(shí)間相對較長，加大了物流輸送成本，快遞公司（或網(wǎng)點(diǎn)）無利可圖，不愿送貨。
　　2、部分村鎮(zhèn)人口較少，快遞網(wǎng)絡(luò)不健全。由于外出人口較多，常住人口較少，農(nóng)村主要居住的是老人、婦女和兒童，文化水平相對較低，網(wǎng)絡(luò)使用不普及，能網(wǎng)購或會(huì)網(wǎng)購的非常少，快遞業(yè)務(wù)量很有限。
　　3、快遞網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量亟待提高。