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退貨成寄遞業(yè)下一個(gè)關(guān)注焦點(diǎn)
近日,愛(ài)爾蘭埃森哲郵政快遞咨詢(xún)公司經(jīng)理Brody Buhler發(fā)文表示,今年1月是有史以來(lái)最大一波退貨高峰。
一般而言,消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物退貨概率是實(shí)體店購(gòu)物退貨的3倍,尤其是自疫情以來(lái),網(wǎng)絡(luò)訂單比疫情暴發(fā)前增長(zhǎng)30%,由此帶來(lái)更大的退貨可能性。
研究稱(chēng),60%的網(wǎng)購(gòu)者在購(gòu)買(mǎi)前均會(huì)查看退貨規(guī)定,且有一半會(huì)因?yàn)橥素浄⻊?wù)不當(dāng)而放棄購(gòu)買(mǎi)。埃森哲最近調(diào)查發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)零售商關(guān)心的兩大電商發(fā)展問(wèn)題除了寄遞就是退貨。
Buhler表示,最能給零售商創(chuàng)造價(jià)值的客戶(hù)往往是退貨最多的客戶(hù)群體。“在退貨的6個(gè)月后,退貨量最高的前25%的客戶(hù)可以為零售商創(chuàng)造22%甚至是46%的收益。”因此,退貨流程必須便捷且要有費(fèi)用補(bǔ)償,這樣就可以留住這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。寄遞企業(yè)應(yīng)該支撐零售商的退貨業(yè)務(wù),選擇合理的退貨處理方案,如退貨至倉(cāng)配中心或是當(dāng)?shù)亻T(mén)店,或是建議直接處理掉,提供動(dòng)態(tài)處置方案。他建議,寄遞企業(yè)應(yīng)開(kāi)發(fā)新的退貨流程,利用各自網(wǎng)絡(luò)資源,簡(jiǎn)化手續(xù),迅速幫助客戶(hù)拿到退款。
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