（來源：經濟日報）

全國“兩會”剛剛落下帷幕，會上關于供給側改革的話題卻引發著持續的討論。關于供給側改革這一指導方向，互聯網企業紛紛利用自身的互聯網基因，充分布局“互聯網+”生態產業，全面在供給側改革上做出實踐。

作為國內領先的互聯網零售及金融公司，京東在企業級市場上的業務上大膽創新，利用其自主研發的京東“智慧 云”平臺，為公共采購提供電子交易化采購支持，實現采購過程集中管理、彈性分散供貨需求的采購模式，有效降低采購成本，提升采購供給端的產能和效率。不僅 在公共采購電商化領域實現創新突破，更在供給側改革中發揮著自身作用。目前，京東大客戶已經同廣東、江蘇、上海、北京、深圳等多地區政府采購部門達成合 作。

“互聯網＋”市場分工 電商成為采購供給方

早在2015年3月，國務院便通過《中華人民共和國政府采購法實施條例》明確表示要利用信息網絡進行電子化政府采購活動。同年5月，國務院更是印發《關于大力發展電子商務加快培育解決新動力的意見》，提出進一步加大政府利用電子商務平臺進行采購的力度。

此舉意味著電子交易將成為公共采購領域的重要采購模式。在傳統采購模式中的供給方企業，需要同時承擔生產和銷售任務，但由于消費者需求變化快、生產和消費之間信息不對等、企業跟不上消費者的需求節奏等眾多困難，傳統采購模式在供給側顯得有些效率不足。

反觀以信息技術為核心的互聯網企業，在供給端則顯得從容的多，電商類的公司在公共采購的信息化、用戶的體驗 及互聯網支付等方面優勢明顯。同時對公共采購領域發展方向來看，更有著巨大的吸引力。隨著更多公共采購體系加強電子交易的信息化建設，深化對原有采購模式 的創新，相關的采購人員可以借鑒互聯網運作方式，在線比較商品及價格，簡單快捷的訂單服務，全流程可追溯的采購環節，享受京東的物流及配送服務，并在交易 完成時通過公務卡等多種結算方式進行結算，輔之以相關的專有的服務體系，使采購效率和管理能力大幅提升。不僅如此，電商化交易方式也在推動政府采購更全面 的市場化發展，有效的從供給端促進了市場的良性競爭。

減少資源浪費 電商提升采購供給效率

作為供給方，電商同時具備連接生產與消費的雙重推動作用，一方面通過客戶需求指導企業生產，另一方面引導消 費者更方便的選擇“物美價廉”的商品，有效減少社會資源浪費；再者，因為電商的存在，產品流通等中間環節減少，企業能將更多的經費用于產品創新，直接促進 供給效率提升。

相對于平臺電商模式，自營電商模式更加適用于當前的公共采購領域。自營電商擁有強大的渠道價值鏈把控能力，并能夠更有效低控制產品質量、技術平臺、物流、售后服務等諸多環節，從而為政府和企業用戶提供“采買、物流、售后”等一整套采購解決方案。

據悉，在同廣東、江蘇、上海、北京、深圳等地區政府采購的合作中，京東根據采購單位品類需求，向客戶推送市場認可度高、質量可靠的商品進入采購平臺，保證相關商品的價格、配置、節能環保等各項指標嚴格符合國家及各地區政采相關規定。同時依靠其強大的供應鏈支持體系，“211極速達”等京東優勢服務也全面向政府采購部門開放，更是為政府采購售后服務成立專業隊伍，并且訂制了專項的訂單處理和售后服務方案，全面提供便捷、高效的一站式采購服務。

加快科技創新 全面打造智能化采購

提高供給側效率的腳步剛剛開始，采購對接電商的創新模式還需長久的持續發展。據京東內部員工透露，未來的公共采購將可以通過電商大數據，構建屬于自己的用戶圖像模型，從而實現為公共采購用戶提供更多的采購過程的管理功能。

目前，京東將交易系統的接口標準模塊化開放，提供給相關的客戶及合作伙伴，幫助更多的采購平臺減少研發投 入、快速部署，滿足政府及下屬單位統一預算規劃、分散采購、彈性供貨等特色需求。而京東“智慧云”智采平臺擁有的強大數據報表功能，已經能夠幫助采購部門 方便地進行預算管理、采購決策等工作。而現階段要做的則是加快科技創新，推動采購、支付、服務的智能化和科技化進一步的發展。