數字經濟時代，企業面臨的將是一個更富挑戰性、競爭更激烈的市場環境。如何借助數字化工具，重構企業數字戰斗力，是當前經濟發展中不得不關注的話題。

“想要實現突破性發展，必須突破一系列瓶頸。”10月23日，在山西省工信廳、山西省國資委、山西省通信管理局聯合指導下，山西工信“5G+工業互聯網”大講堂暨山西省企業數字化轉型高峰論壇在太原舉行，500余業內知名專家學者、名企高管云集現場，一起探討時代巨變下的企業數字化轉型與變革。

“錢都去哪里了？物流費用增加引發我們對管理的思考。”水塔醋業信息化項目經理董爽分享了數字化轉型的歷程。他說，作為傳統食品生產企業，曾經也飽受諸如產品同質化嚴重、企業規模較小、空間布局分散、產品市場占有率低、品牌影響力孱弱等阻礙行業以及企業發展壯大的硬傷所限。

數字化轉型為企業“升級”發展帶來了契機。水塔醋業在明確了方向后，一切以能力提升出發，攜手金蝶生態構建了以營銷生產端到端價值鏈體系，打造了貫通企業的三大平臺：有掌上分銷、掌上門店、智能客臉識別等功能的客戶服務平臺；為銷售、采購、生產、倉庫、財務、報銷、業務審批、溝通、協作服務的全員移動工作平臺；以及業務協同、共享、互動的伙伴生態合作平臺。

其中重中之重是支撐全員移動工作的基礎平臺。基于云之家，水塔醋業實現了用一個APP連接所有渠道和業務，滿足溝通與協作、考勤管理、業務效率提升、戰略與文化傳播等管理協作需求。

其中，智能審批是最直觀的提能提效功能之一。由于PC端固化的審批導致審批流程無法及時跟進完成，對出集團差員工和外出領導影響尤甚。據介紹，云之家智能審批移動化無紙化，不受時間空間限制，審批分類、待辦列表過濾審批信息，避免信息重復、堆積，業務流程高效運轉。

此前，固定資產申購、設備維修、物料請購、資金付款、物料放行、合同審批等單據目前顯現流轉時間較長，影響工作效率。現在，水塔醋業員工通過手機申請流程，填寫所需內容就能申請提交。審批通過后，各節點負責人根據單據流程情況直接進行業務處理。

“用一個很輕的APP，就能實現我們全集團全員的全維連接。對上，連接總裁，對下，連接每一個員工。用數字化手法強化管理，疏通并調整成更趨合理的流程。最終為組織協同提效，助力業務的快速發展。”董爽這樣總結道。