“嚴”字當頭轉作風“實”處著力求實效 ——朔黃鐵路原平分公司開展“三嚴三實”專題教育紀實

分類：企業資訊 來源：中國物流行業網時間：2016-2-24 9:51

2015年12月28日。朔黃鐵路原平分公司三屆四次職工代表大會在文化中心報告廳隆重舉行。上午9：00，分公司黨委書記、常務副經理于國旺精神抖擻地走上報告臺。只見他把準備好的講稿放在臺上，以高八度的聲音大聲說到：現在，我代表分公司黨委向全體職工代表宣布三個振奮人心的好消息：一是截止2015年12月25日18時，分公司完成當月煤炭運輸任務1866萬噸，完成月計劃1882.79萬噸的100.9%，提前五天超額完成任務。二是截止2015年12月25日18時，分公司順利實現安全生產4000天。三是2015年分公司在職代會上向大家宣布的為基層員工辦好6件實事的承諾全部兌現落實。于經理的話音未落，全場的熱烈掌聲一浪高過一浪，久久不停。

原平分公司深化黨的群眾落線教育實踐活動成果，積極路行“三嚴三實”要求，堅持“服務安全生產、服務基層一線、服務廣大員工”理念，加強管內各專業設備安全管理，保證神華鐵路大動脈安全暢通，進一步強化了廣大黨員干部“接地氣”、辦實事的思想與行動。使廣大黨員，特別是黨員干部的認識明顯提高，一種嚴格要求自己，一心務實安全生產，踏實干事，勇于擔當的氛圍在分公司管內逐漸形成。

擔當為要，從嚴整改不嚴不實問題

“知是行之始，行是知之成。”“三嚴三實”重在踐行、重在落實。在專題教育中，原平分公司按照“三嚴三實”要求，認真梳理了各級管理人員隊伍中存在的不擔當、不作為問題的具體表現，通過黨委和支部民主生活會的形式，列出自己“不嚴不實”問題清單、責任清單和驗收清單。把班子問題分解到人，把個人問題細化到事，列出時間表，落實整改時限，做到問題不整改不銷號，事情不解決不放手。

針對在工作作風方面存在的問題，原平分公司利用機關管理人員“五個一”和基層包保的形式，深入基層調查研究，從思想上樹立忠實肯干、勇于擔當的工作作風。組織各級管理人員認真踐行“三嚴三實”要求，結合基層包保、安全檢查等活動，定期深入基層站區、工隊和作業組走訪調研，利用個別談心、召開座談會、專程走訪等方式，聽意見、查隱患。2015年，分公司機關管理人員包保基層6次，徒步走線路檢查設備2000多公里，發現各種設備問題156件，及時進行了處理。同時結合冬季“八防”、春融整治、防洪防汛和秋檢秋鑒等季節性專項活動，集中深入基層調研14次，召開各種類型座談會45場，參加的員工達2300多人次，共征集意見和建議1321條。對于收集的意見建議，分公司在進行了整理歸納，確定整改責任單位和期限后，及時反饋到基層，讓基層員工監督、檢驗整改結果，做到了件件有回音，條條有落實。常態化的基層調研，成為了傾聽員工心聲的有效途徑，同時也是解決問題、推動工作的有效抓手。

安全為綱，大力整改制約安全生產問題

“三嚴三實”要求既是作風指引，也是工作遵循，必須落實到安全運輸生產的各個環節、各個方面。對于鐵路行業而言，安全管理永遠在路上。為確保神華鐵路大動脈的安全暢通，原平分公司集中精力對制約安全的問題進行了更強力度的整改。

原平分公司管內的256公里線路，大部穿行于太行山、云中山，沿線地形復雜，氣候惡劣，線路高挖深填，橋隧相連，是神華鐵路條件最艱苦，線路最復雜，保養最艱難的區段。經過15年的運行，沿線各專業設備經受了各種情況的考驗。為了確保神華鐵路大動脈的安全暢通，保證各專業設備正常運行，原平分公司堅持“動態檢測、靜態監控，綜合檢修、立體養護”的重載鐵路設備養護理念，積極創新設備維修模式。工務專業充分利用綜合檢測車、軌檢車、軌道檢查儀、動態添乘儀等監測數據，動靜結合、綜合分析、系統安排。重點整治了3座隧道襯砌病害20處、神池南至寧武西區間翻漿冒泥病害420米、神池南站Ⅱ場東岔凍害區段累計3000米；置換跨北同蒲鐵路特大橋11號墩頂帽病害，調整偏心超限橋梁78座，扶正搖軸支座438個，更換圓柱面鋼支座8個、弧形支座112個、板式橡膠支座24個。實現了線路、道岔、橋隧涵養護質量100%的合格率。電務專業在充分運用微機監測和專家診斷系統監測的基礎上，組建了神池南、西柏坡微機監測組，適時分析和研判檢測數據，找出病害成因，展開科學維修。重點解決了全線股道分路不良問題；根除7個車站68個軌道區段HFJ型電子防護盒監控故障隱患；完成了13站12.5區間UM71自動閉塞信息碼顯示三改四工程、神池南CTC仿真試驗任務、57個機械室1472條光電纜防火封堵的檢查和整治，大大提高了設備的利用率。供電專業強化綜合檢測與手工檢測動、靜態測量數據的分析和比對，開展設備狀態修和周期修，改移了長梁山、西河1號、水泉灣、寺鋪尖等隧道定位立柱嚴重病害14處；完成了所有橋梁護欄接地電阻病害整治；更換處理了導線殘高小于13.50mm的接觸線；解決了LTE設備變壓器油位較低、變壓器漏油、滲油等隱患和缺陷問題，保證了設備狀態穩定。2015年，3個專業設備故障總數同比減少8件，故障總延時同比減少了49%。安全運輸的基礎進一步扎實，為圓滿完成全年運輸任務打下了堅實的基礎。

以人為本，全力整改群眾關切問題

原平分公司堅持“服務安全生產、服務基層一線、服務廣大員工”理念，在改善員工生活條件方面干實事、收實效，取得了實質性成果。在公司的大力支持下，原平分公司對沿線11個車站員工宿舍和11個隧道看守房進行了改造,有868名員工住進了兩人一間，帶衛生間能洗澡的“三星級”標間宿舍,全部新配了單人床、衣柜、寫字臺、電視機、洗衣機等家俱用品,占到分公司員工總數的52%。分公司動員基層工隊、作業組利用業余時間，組織員工在住地前后的空地上開荒種菜，自種自給。分公司已有暖室大棚4個，共15畝，沿線小菜園16個，共43.7畝，自養魚塘6個，共30畝。據不完全統計，管內16個小菜園年產各種新鮮蔬菜10萬斤，產魚1.2萬斤，自給率達12%以上，個別小點作業組的自給率達到了50%，全部免費或低價供應沿線職工食堂、伙食點，讓基層員工能夠吃上低價無污染的新鮮蔬菜。為解決沿線小站、小點員工突發疾病和急性疾病的應急治療，分公司為未設置醫務室的14個作業組統一配發了急救“小藥箱”，實現了管內小遠散班組急救“小藥箱”的全覆蓋。

踐行“三嚴三實”要求，夯實了原平分公司的安全基礎，構建了和諧的氛圍，提升了廣大基層員工的幸福指數，讓廣大基層員工得到了實惠。同時，也讓分公司廣大黨員干部進一步認識了“三嚴三實”的實踐意義，切實增強了思想自覺和行動自覺，把“嚴”的精神和“實”的要求轉變為實際行動、具體舉措，工作作風更加扎實，安全生產業績突出，干群關系更為融洽。目前，原平分公司正在認真總結開展黨的群眾路線教育和開展“三嚴三實”專題教育的經驗，制定措施進一步鞏固活動成果，為把朔黃鐵路建設成為國內領先，世界一流“綠色、高效、數字化”的重載鐵路，實現朔黃“重載夢”做出更大的貢獻。