貨拉拉支付寶小程序4月日均成交量環(huán)比增長(zhǎng)667%,實(shí)現(xiàn)V字反彈
5月20日,支付寶合作伙伴大會(huì)·5月峰會(huì)在線上舉行。會(huì)上支付寶向各生態(tài)伙伴展現(xiàn)了數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái)的最新動(dòng)態(tài),作為支付寶深度合作伙伴的貨拉拉,4月在支付寶渠道的日均成交單量反彈至疫情前140%水平,環(huán)比增長(zhǎng)667%,實(shí)現(xiàn)逆境強(qiáng)勢(shì)回暖。
據(jù)貨拉拉介紹,受疫情影響貨拉拉業(yè)務(wù)量一度下降93%,隨著全國(guó)疫情形式好轉(zhuǎn),物流貨運(yùn)行業(yè)也逐漸回暖,進(jìn)入 4 月后,貨拉拉的業(yè)務(wù)量已逐步恢復(fù)至疫情前的水平,而在支付寶小程序渠道,在3月便實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)復(fù)蘇目標(biāo)。
據(jù)了解,3月10日支付寶宣布升級(jí)為數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái)后,貨拉拉與支付寶合作進(jìn)一步加深。貨拉拉支付寶渠道的業(yè)務(wù)此次實(shí)現(xiàn)V字反彈,與自身積極參與支付寶升級(jí)轉(zhuǎn)型密不可分,首先,貨拉拉運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的自運(yùn)營(yíng)手段及對(duì)支付寶政策的有效解讀,獲得了多個(gè)支付寶中心化流量入口的權(quán)益激勵(lì)。其次,貨拉拉通過(guò)支付寶小程序打通包括UC、餓了么、高德地圖、口碑等阿里系生態(tài)資源,實(shí)現(xiàn)了多端的精準(zhǔn)觸達(dá)。
此外,疫情期間貨拉拉獲得支付寶官方流量的大力傾斜,憑借其小程序的用戶運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),雙方圍繞搬家場(chǎng)景展開(kāi)品牌營(yíng)銷活動(dòng)。雙方通過(guò)線上短視頻與貨拉拉線下資源聯(lián)動(dòng),利用AR能力打造場(chǎng)景化的智能互動(dòng)形式,有效提升了用戶活動(dòng)體驗(yàn)感及參與度。
一直以來(lái),貨拉拉積極尋找多渠道業(yè)務(wù)增長(zhǎng),在支付寶生態(tài)堅(jiān)持自運(yùn)營(yíng)方向,結(jié)合支付寶官方的底層能力和阿里生態(tài)體系資源,持續(xù)優(yōu)化用戶和產(chǎn)品體驗(yàn);谂c支付寶的長(zhǎng)期深入合作關(guān)系,貨拉拉第一時(shí)間響應(yīng)支付寶數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái)的升級(jí)轉(zhuǎn)型動(dòng)作,加大深耕運(yùn)營(yíng)投入,得以在數(shù)字生活服務(wù)時(shí)代獲取更多紅利。
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