物流配送業務的基本流程，第一步是備貨，第二步是儲存，除了備貨和存儲之外，接下來就是分揀及配貨：分揀及配貨是配送不同于其他物流形式的功能要素也是配造成敗的一項重要支持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨的準備性工作，是不向配送企業在送貨時進行競爭和提高自身經濟效益的必然延伸，也可以說是送貨向高級形式發展的必然要求。有了分揀及配貨就會**提高送貨服務水平，所以，分揀及配貨是決定整個配送系統水平的關鍵。定期回訪食堂客戶，收集反饋意見，持續優化配送服務，只為您滿意。小區新鮮水果配送供應

智能化產品替代人力融入末端領域，市場破局仍需觀望伴隨移動互聯網技術的廣泛應用和微信、在線支付、GPS定位等業務普遍普及，末端物流環節已大量融入大數據、云計算、物聯網、人工智能等先進技術手段，研發出以科技為驅動的多種智能物流產品，促進物流業向技術密集型方向轉型升級，使得末端配送模式得以不斷創新、配送效率得以普遍改進。在近年我國人口紅利殆盡，勞動力短缺與人工成本上漲的背景下，智能化產品的不斷推出尤其具有重要的意義。無人車、無人機、快遞塔、智能柜等智能產品也有助于更好地提升末端服務效率，降低運營成本。但從這些智能設備的實際應用來看，其應用場景非常有限。智能柜設備造價較高，通常要求放置在有監管的區域，因此只限于投放在有完善安保設施的新建小區中，一些缺乏物業管理的老舊社區就較難得以安放。無人機的使用涉及到民航低空管制，現有的監管政策尚不健全，較高的配送成本制約了大范圍的應用。而一些更新的模式如享收小盒、無人快遞車等也還只停留在市場初步拓展甚至還在產品形成階段，要想得到普遍應用，除了技術要成熟外，物流資源的整合和客戶習慣的改變也存在較大的挑戰。超市調味品配送價格豐富的蔬菜品類，任您挑選，一站式蔬菜配送，輕松滿足多樣需求。

3、提高了末端物流的效益。4、通過集中庫存使企業實現低庫存或零庫存。5、簡化事務，方便用戶。6、提高供應保證程度。7、配送為電子商務的發展提供了基礎和支持。附加說明：配送主要涉及從供應鏈的制造商到終端客戶的運輸和儲存活動。運輸的功能在于完成產品空間上的物理轉移，克服制造商與客戶之間的空間距離，從而產生空間效用；而儲存的功能就是將產品保存起來，客戶產品供應與需求在時間上的差距，創造時間效用。所以配送創造了時間效用和空間效用。[1]配送一般流程編輯配送的一般流程比較規范，但并不是所有的配送者按下述流程進行。

生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來的比較大難關：物流成本困局。據中國農業生鮮電商發展論壇去年發布的數據顯示，全國4000多家生鮮電商企業中，只有1%實現了盈利，4%持平，95%虧損或巨額虧損。生鮮電商和傳統商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題。其一，對于生鮮電商和商超來說，他們首先面臨的一個難題就是用戶流量的問題。尤其是對于很多生鮮電商和一些位置不是特別好的商超來說，用戶流量始終是他們難以跨越的一道障礙，**終只能任由生鮮產品從“新鮮”變成“腐爛”，**增加企業自身的運營成本。我們的配送團隊，時刻待命，全力保障食堂食材供應的及時性與穩定性。

社區物流是直接面向城市社區商業和社區居民，將商品從供應商運送到社區店鋪或居民的末端物流形式，是物流服務過程中真正的“***一公里”。城市社區居民的末端物流需求主要聚焦于電子商務網絡購物、個人寄遞、家居用品送貨安裝及包括餐飲外賣、跑腿捎帶、商超配送等形式的本地生活服務這四類場景。“***一公里”的配送成本約占總配送成本30%，已成為困擾物流企業、電商企業和相關商貿企業的比較大問題，突出表現在物流成本控制訴求和客戶體驗訴求之間的矛盾：提高服務質量，高額的成本難以承受；降低物流成本，服務質量又大打折扣。持續提升服務質量，豐富食材種類，為食堂創造更多價值。超市調味品配送價格

嚴抓食材質量，規范配送流程，為食堂的食品安全保駕護航。小區新鮮水果配送供應

要轉變城市配送物流管理方式。由后置性城市配送管理到前置性城市配送管理轉變。原來的城市配送體系的構建，是基于現有城市規劃、現有土地布局和商業布局、現有交通條件下的滿足性、適應性城市配送體系；現在的城市配送體系應當在城市規劃、商業網點規劃、交通規劃的過程中充分考慮。從控制管理到引導管理的轉變。從配送市場的審批到許可的轉變；從限制貨運車輛的通行路權到一定程度放開的轉變；從路檢路查打擊物流配送“***”到引導社會車輛參與城市配送的轉變。**可以通過政策引導，鼓勵城市配送業務發展，制定城市配送發展政策，規范配送業務的市場管理，為物流配送發展創造良好環境。積極制定配套優惠政策，推進物流體系的標準化、信息化建設，促進運輸工具的標準化，通過信息化建設，保證物流信息平臺在高效、統一、有序的環境下正常運行。小區新鮮水果配送供應