父親節(jié)、端午節(jié)、世界杯，幾大熱點事件將今年618年中大促全面點燃。為迎接火熱的年中大促，更好的助力商家、回饋消費者。從6月開始，蘇寧樂拼購就制定了力度強勁的年中大促活動節(jié)奏。從囤貨日、品牌店鋪日、超級神拼日……每個節(jié)點都高潮迭起，給消費者帶去了一波又一波巨大的專享福利。

據(jù)蘇寧樂拼購最新數(shù)據(jù)顯示，截止6月18日23時59分59秒，蘇寧樂拼購沖頂新高，一舉打破去年618、雙11，年貨節(jié)多項銷售記錄，為國內(nèi)拼團市場再注強心劑。

重銷量更重品牌質(zhì)量，年中大促眾多大牌入駐

與國內(nèi)多數(shù)電商平臺單純強調(diào)低價不同，蘇寧樂拼購在為用戶創(chuàng)造優(yōu)惠低價的同時，更注重高性價比的品質(zhì)商品的引入。從成立之初，蘇寧樂拼購就致力于改變國內(nèi)拼團市場因低價引起的低質(zhì)問題，立志做”3億拼購用戶的品質(zhì)之選”。

為此平臺八大品類，“美食、生鮮水果、母嬰、家電、家居、美妝、服飾百貨、手機電腦”分別積極引入了各色大牌。國際大牌有蘋果、阿迪達斯、菲利普、Olay、萊斯碧、美迪惠爾……國內(nèi)藍月亮、清風、維達、蒙牛、伊利、海信、小米、創(chuàng)維等。在保證平臺低價優(yōu)惠的同時，更提升了拼團在用戶心中的品質(zhì)感。

全品類多樣化均衡發(fā)展，一騎絕塵更是一超多強

作為一個電商拼購平臺，樂拼購成立之初，豐富品類、增大客流、提高聲量是當時的當務之急。為了“快、準、狠”的解決這一問題，樂拼購確立了“以爆款帶流量，用流量打聲量”的策略。在這一策略的指引下，樂拼購從16年至今一直選擇“高頻”產(chǎn)品實施“爆款戰(zhàn)略”。在今年榴蓮爆款打造中，成效尤其卓著，以單日售出300噸榴蓮而創(chuàng)生鮮電商的奇跡。

只是和創(chuàng)立之初品類單一的局面不同的是，經(jīng)過實施一系列爆款策略后的樂拼購，已經(jīng)由原來依靠高頻、低客單價的日用、休食等品類一騎絕塵的局面，逐漸過渡到了以美食、生鮮、小家電、百貨、美妝為主導、母嬰、家居、家電、3c做強支撐的一超多強的現(xiàn)狀。真正實現(xiàn)了全品類多樣化均衡發(fā)展的平臺戰(zhàn)略。

歷時兩年歷久彌堅，助力全國剁手黨省出10位數(shù)

2016年成立至今，蘇寧樂拼購在蘇寧大平臺的體系支持與指導之下，堅定地走出了一條高質(zhì)量、高性價比的拼團電商之路。圍繞用戶打造出了一整套的回饋、服務模式。在日常回饋福利體系打造上，樂拼購上線了1元邀新團、1元助力團、1元砍價團、1分抽獎團的超低價優(yōu)惠活動；同時作為補充，樂拼購還上線了每日簽到贏樂豆兌現(xiàn)金券的活動，用戶通過每日簽到，即可享受平臺的優(yōu)惠福利。

而在大促活動期間，樂拼購為了滿足用戶的需求。每個月分別建立了神拼日、會員日的活動，在活動期間，以發(fā)券、瓜分紅包、膨脹紅包的形式，向消費者直接發(fā)放福利。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩年多以來，樂拼購助力全國剁手黨省出了超十位數(shù)的現(xiàn)金額度。做到了真真正正回饋消費者，讓利消費者。

在未來樂拼購將繼續(xù)秉持“優(yōu)質(zhì)低價”這一生命線，以更優(yōu)惠的福利，更有趣的活動，來回饋廣大的用戶。據(jù)了解，618過后樂拼購全員正在積極備戰(zhàn)8月8日的一個超大規(guī)模的粉絲回饋活動，屆時將有更大的福利、更多的優(yōu)惠給到消費者。