近年來，隨著移動互聯網技術和電子商務的發展，傳統快消品流通領域也受到了越來越嚴重的沖擊。一方面是品牌商原材料成本上漲，紛紛進行渠道漲價；另一方面，經銷商內部管理粗放，招人難、倉儲物流成本高企、交付體驗差等問題愈加凸顯。傳統經銷商對于降本增效、精細化運營的要求和呼聲也越來越強烈。

在這一行業背景下，掌合供應鏈應運而生。作為海航集團供銷大集（A股上市公司：000564）旗下掌合天下核心供應鏈品牌，掌合供應鏈依托海航集團供銷大集優勢資源和掌合天下全國性快消品交易平臺，全力部署線下供應鏈。掌合供應鏈致力于為傳統經銷商打造快消品流通基礎設施，以掌合云倉為切入點，為快消品全產業鏈提供互聯網解決方案，最大化發揮線上和線下協同效用，運用電商生態的賦能理念，打通流通全鏈路，有效地解決傳統商品流通痛點。

很多傳統經銷商受技術、管理、倉儲配送等因素的影響，在經營規模到達一定的程度后，運營成本不降反升，逐步進入到發展的瓶頸期，無法再繼續擴大經營規模。這時，精細化、數字化運營的價值便凸顯出來。而倉配作為經銷商日常運營過程中的關鍵環節，倉配成本控制的重要性不言而喻。

掌合云倉以區域云倉為核心，整合區域內資源，結合終端配送，為商品銷售建立穩定的供應通道，實現平臺商品的區域整合流通，為傳統經銷商和零售終端提供一整套完整的供應鏈綜合解決方案。

2017年對于掌合云倉而言可謂是夯實市場基礎，穩扎穩打的一年。掌合云倉通過在全國900多家地方服務站中甄選出具有一定倉配基礎的、在當地具備一定供貨商資源整合能力的服務商，綜合服務站的區位優勢和市場容量，采取自營、合營不同形式的運營模式來推動云倉的落地實施。依托服務站，充分整合上游供應鏈服務商，就近對接主流生產廠家及核心經銷商，完成商家云倉入駐率，輔助供貨商鋪蓋云倉輻射區域的商品覆蓋率，完成云倉的市場切入。

目前，掌合云倉已在全國范圍內落地開花。截至2017年12月份，掌合供應鏈已在天津、陜西、山西、河南、河北、江蘇、安徽、遼寧、黑龍江等地建設云倉40余個，持續增加在全國的布局，賦能傳統供銷體系，為傳統經銷商提高運營效率。

掌合云倉對外的合作方式也是多種多樣的。經銷商既可以通過入駐掌合云倉的方式，共享掌合云倉所能提供的統倉統配、供應鏈金融、品牌營銷等服務，以實現降本增效的目的；也可以選擇和掌合供應鏈共建云倉，利益共享，利用掌合云倉在倉配一體化供應鏈服務領域的專業能力，整合雙方資源優勢，分工合作，共同打造倉配一體化的智慧云倉。品牌商也可以攜經銷商或推薦經銷商共同建設、入駐云倉，掌合云倉為品牌經銷商提供相應的供應鏈服務和數據支持。

隨著供給側結構改革的不斷深入、國家相關配套政策的陸續出臺，我國的供應鏈創新發展迎來歷史發展的重要時期。與此同時，在利好政策引導、技術與資本驅動下，快消品行業也迎來了供應鏈改革升級的拐點。為此，掌合云倉計劃在未來三到五年內跟合作伙伴一起在全國建設不少于1000個云倉項目，倉儲和運力服務于全國1000座重要城市，最終打造一張覆蓋全國的產業流通供應鏈服務網絡，為供給側和終端客戶創造價值。

相關資料顯示，“掌合云倉”的“倉”多來源于社會上閑置的、運營低效的傳統倉儲設施，通過與原有業主共享倉、設備、人力、車輛、資源等，以現代管理、新技術、資本等方式賦能原有的倉配體系，完成對原有落后體系的升級或改造，并通過集約化經營，降低綜合運營成本，減少不必要的資源浪費。

此外，掌合云倉對傳統物流倉儲空間進行了科學規劃、管理，集成互聯網、物聯網等新型技術，對倉儲與配送進行有效管理，如“品類管理”、“庫存管理”、“效期管理”等；通過大數據技術應用，對城市配送路線進行優化，提升配送效率，減少了運輸成本，加速客戶的貨品周轉率，為客戶創造更多收益！