國家統計局發布的《2016年農民工監測調查報告》中披露，農民工就業將有新方向，偏向本地鄉鎮就業、內地就業機會增多、從事服務業比重上升等，報告顯示，農民工群體總量突破2.8億，本地農民工增速明顯加快，88.2%的新增農民工由本地人構成。

這也意味著，農民工越來越喜愛在家門口就業了。相對來講農村“留守”現象一定程度上有所緩解。這種發展趨勢下，農村經濟勢必有所回升，并且，中國人口基數大，其中農村人口數量更是龐大所以一直不被當作主流市場的農村經濟市場，在當下有了很大的發展空間，這是一塊藏寶地。

（圖：蘇寧董事長張近東在中美企業家峰會上發言）

近日蘇寧控股集團董事長張近東在中美企業家峰會上與沃爾瑪總裁兼首席執行官董明倫比鄰而坐，張近東在溝通交流中表示，蘇寧被稱作是中國的沃爾瑪，從線下零售出發，到O2O融合發展，走出了一條前人從未走過的智慧零售之路。

聽了張近東的介紹，董明倫表示，沃爾瑪和蘇寧一樣起步于線下，沃爾瑪是美國的蘇寧，未來期待與蘇寧在中國市場的渠道下沉尤其是三四級市場挖掘以及O2O融合發展等方面進行開放式合作。

（圖：位于南京徐莊的蘇寧易購總部）

蘇寧在零售方面的創新舉措可以說是規模大、來勢猛。作為中國最大的線上線下融合發展的企業，蘇寧被稱為中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。蘇寧早前就探索出了電商扶貧、產業扶貧和公益扶貧“三合一”的新路徑，開創了“互聯網+精準扶貧”的新模式，構建了蘇寧互聯網+精準扶貧新體系，促使了蘇寧的互聯網扶貧規模化、產業化，并可持續發展。實踐出了大量生動案例

2017年，針對農村電商市場拓展方面，蘇寧將會繼續深耕細作，在已進入區域向更深市場滲透，將門店網絡開到發達鄉鎮、村。

早前蘇寧就推出了“三化五當”概念。“三化”戰略：產業化；品牌化；專業化。“五當模式”是指注冊在當地的易購直營店以及扶貧到貧困村和貧困戶的鄉村加盟服務站實施“當地銷售、當地納稅、當地服務、當地就業和當地造富”的“五當模式”。蘇寧服務農村市場建設的立足點“三化五當”，是支撐構建布局合理、高效暢通、安全規范、競爭有序的農產品體系的基礎。

在“農村電商”的“品牌化”概念下，實現了農戶與消費者的雙贏。第一：近2000家的易購直營店的網絡節點，確保了蘇寧獨特的O2O渠道和物流網絡延伸至偏遠的貧困地區，推動貧困村更多的優質農副產品進城，拉動農村經濟。第二：蘇寧物流網絡的建成，也一定程度上促進了農戶的消費。

蘇寧易購直營店還將繼續在全國范圍進行布局，新開直營店1000家，總體規模超過3000家。同時擴大現有蘇寧易購直營店的經營面積，根據商圈和消費客群特點，引入母嬰、超市等品類，擴大線下銷售的經營類型，滿足用戶個性化的消費需求。

至真至誠,蘇寧服務，顧客滿意是蘇寧服務的終極目標。蘇寧不僅僅是一家零售商，更是一個多方面發展的企業，這次中美企業家峰會上提出的深化“農村電商”概念，也將給整個行業注入新的競爭力。我們很期待蘇寧和沃爾瑪的合作。倘若雙劍合璧，那么這又會是一場行業大震動。