近日，有著科技物流領(lǐng)域先行者稱號的跨越速運，繼年初在業(yè)內(nèi)率先推出了跨越速運“貨物綠碼”后，又實現(xiàn)了一新創(chuàng)舉，推出了行業(yè)首創(chuàng)的人防綠碼。對此，有人好奇，從“貨物綠碼”到“越康碼”，跨越速運究竟憑何總能先人一步，走在行業(yè)的潮頭？針對大家的疑問，筆者通過對跨越速運的深入了解，找到了答案。

跨越速運成立于2007年，至今已有15年時間，在這15年中，跨越速運堅持科技、堅持直營、堅持高品質(zhì)的服務(wù)，是其始終能夠走在行業(yè)前列的關(guān)鍵。

1、堅持做一家科技型物流企業(yè)

眾所周知，跨越速運是一家速運公司，但很多人不知道的，跨越速運在技術(shù)上的實力是很多同類企業(yè)都難以比擬的。從人員方面來說，跨越速運擁有 1400 人以上的技術(shù)團隊；從科技投入來說，跨越每年的技術(shù)研發(fā)費用在公司總營收中的占比高達 4.1%，這個數(shù)字甚至比某 “行業(yè)龍頭企業(yè)”的研發(fā)投入還要高！

而在企業(yè)對科技的高度重視下，跨越速運也總是能先人一步，推出科技賦能業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，助推企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展進程。如近期推出的“人防綠碼”，就是結(jié)合 AI 智能、云計算、大數(shù)據(jù)中心替代了傳統(tǒng)的線下人工檢測工作，在提升效率的同時，還節(jié)約了疫情管控的人力成本。

2、堅持直營管理運營模式

跨越速運自創(chuàng)立以來，就一直堅持全網(wǎng)直營，其運力、資源、人員均已實現(xiàn)直營化，同時企業(yè)也早已建立起了強管控體系。在這樣的運營模式下，企業(yè)無論是由上至下推行新政策，還是實行由下至上的管理，都具有加盟制物流企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。就拿疫情爆發(fā)之初和后疫情時代，跨越速運的防控管理和響應(yīng)速度來說，堅持直營管理的運營模式，讓每一個終端和個體都實現(xiàn)了高效統(tǒng)一，更好的助力了疫情的防控工作。

3、堅持高品質(zhì)的物流服務(wù)

作為一家專注于為B端企業(yè)提供物流服務(wù)的速運企業(yè)，跨越速運深知，B端企業(yè)客戶相較于C端，除時效外，還非常注重物流的服務(wù)。對此，跨越速運成立以來，也十分重視服務(wù)的升級，在行業(yè)內(nèi)不僅先后推出了 “24 小時晝夜取派”“銷售經(jīng)理管家式1對1服務(wù)”，后疫情時代來，還不計成本、舉全員之力，推出了“貨物綠碼”“人防綠碼”等服務(wù)，不斷升級企業(yè)服務(wù)。

也正是因為跨越速運所擁有的“技術(shù)+直營+服務(wù)”等三大優(yōu)勢，其才總能先人一步，一次又一次突破行業(yè)局限，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。未來，跨越速運也將基于企業(yè)在技術(shù)、直營、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，為客戶帶來更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的服務(wù)，助推物流速運行業(yè)健康運轉(zhuǎn)。