元旦小長(zhǎng)假期間，中國(guó)鐵路沈陽(yáng)局集團(tuán)有限公司管內(nèi)各貨運(yùn)、車(chē)務(wù)系統(tǒng)各單位主動(dòng)對(duì)接上下游企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品輸出等物流需求，圍繞企業(yè)原材料、產(chǎn)成品的運(yùn)輸需求提供全品類(lèi)、全鏈條物流服務(wù)，精準(zhǔn)制定“一企一策”貨運(yùn)組織方案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收、應(yīng)運(yùn)盡運(yùn)。

　　緊盯需求做好服務(wù)。長(zhǎng)春貨運(yùn)中心組織各營(yíng)業(yè)室和長(zhǎng)春營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部與企業(yè)客戶做好對(duì)接，了解貨源情況和需求。大連貨運(yùn)中心采取有效措施，精心組織貨源，積極與企業(yè)協(xié)調(diào)，解決因放假、勞動(dòng)力不足等影響貨運(yùn)上量的問(wèn)題。錦州貨運(yùn)中心節(jié)前組織營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)管內(nèi)30多家較大型企業(yè)進(jìn)行走訪，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、 庫(kù)存、銷(xiāo)售等情況。節(jié)日期間，他們每天與各大企業(yè)保持密切聯(lián)系，全力滿足企業(yè)運(yùn)輸需求。通遼貨運(yùn)中心由貨運(yùn)中心總經(jīng)理帶隊(duì)走訪霍林河煤業(yè)股份有限公司等8家長(zhǎng)協(xié)議客戶，全面了解供、需、運(yùn)情況，以及結(jié)合部相關(guān)問(wèn)題，全面協(xié)調(diào)珠霍地區(qū)煤炭運(yùn)輸工作，對(duì)接好上下游企業(yè)，全力提供運(yùn)力支持。同時(shí)，該貨運(yùn)中心還組織營(yíng)銷(xiāo)人員積極走訪糧食發(fā)運(yùn)企業(yè)，與各大糧食貿(mào)易商和糧庫(kù)隨時(shí)保持溝通聯(lián)系，根據(jù)貨源變化、客戶運(yùn)輸需求及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸方案，努力實(shí)現(xiàn)增運(yùn)增收。

　　重點(diǎn)走訪了解貨源。沈陽(yáng)貨運(yùn)中心組織營(yíng)銷(xiāo)人員按照區(qū)域分工，走訪區(qū)域內(nèi)新?lián)徜撚邢薰�司、華晨寶馬汽車(chē)有限公司、上海通用（沈陽(yáng)）北盛汽車(chē)有限公司等32家核心重點(diǎn)企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)、加工、貨物原料到達(dá)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、物流運(yùn)輸?shù)惹闆r， 與企業(yè)確定節(jié)日運(yùn)輸發(fā)運(yùn)計(jì)劃，在組織既有貨源基礎(chǔ)上，積極開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程高附加值新貨源。通化車(chē)務(wù)段在元旦前與通化鋼鐵公司、農(nóng)夫山泉飲品有限公司等21家大中型企業(yè)召開(kāi)節(jié)日運(yùn)輸協(xié)調(diào)會(huì)，與每個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)落實(shí)節(jié)日裝車(chē)任務(wù)。梅河口車(chē)務(wù)段立足開(kāi)年就搶?zhuān)��?jié)前，由主管副段長(zhǎng)帶隊(duì)，組成多支營(yíng)銷(xiāo)小分隊(duì)，深入?yún)^(qū)域內(nèi)各大企業(yè)走訪摸排貨源，與企業(yè)確定節(jié)日期間的裝車(chē)數(shù)。赤峰車(chē)務(wù)段組織各營(yíng)銷(xiāo)小組，深入?yún)^(qū)域內(nèi)廠礦、企業(yè)，與客戶對(duì)接，及時(shí)掌握貨源情況，幫助解決實(shí)際困難，多措并舉穩(wěn)定既有貨源、挖掘新增貨源、攬回“公轉(zhuǎn)鐵”貨源，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)上量增收。

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