----CIO和商業(yè)領(lǐng)袖駕馭數(shù)字商業(yè)的4個重要舉措

　　雖然大多數(shù)領(lǐng)導者都認為數(shù)字技術(shù)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長不可或缺的組成部分，但只有40%的企業(yè)在擴大和細化其數(shù)字化投資。

　　Gartner的研究表明，共同承擔加速數(shù)字化責任的領(lǐng)先企業(yè)將達到“技術(shù)平衡”，這是由四個重要舉措所驅(qū)動的:

　　1、定義企業(yè)數(shù)字化目標

　　2、培養(yǎng)領(lǐng)導者的新思維和技能

　　3、提高所有員工的數(shù)字技能水平

　　4、使所有員工輕松地進行技術(shù)工作

　　下載該指南，了解在引領(lǐng)數(shù)字業(yè)務(wù)加速發(fā)展的過程中，CIO的角色是如何發(fā)生變化的。

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