北京普田物流以“深化質量管理，聚焦客戶滿意”為重點，加強整車質量管控主線。結合公司自身業務實際，不斷從過程管控、管理創新、人員質量意識等領域多措并舉，提升整車質量水平和質量管控能力，確保質量提升取得實效。

夯實人員質量意識，加強紅線質量教育培訓

北京普田物流為了不斷地提升員工及承運司機的整車質量管理意識，月度由分公司領導帶頭自上而下組織開展質量管理能力提升、車輛入庫PDI檢驗、燃油加注、在途違規質量紅線、司機APP等質量知識培訓。并結合教育課件對承運司機進行培訓，在夯實承運司機紅線質量意識的同時，奠定了質量責任大于天的堅實基礎。管理手段，狠抓質量全過程管控

善作業標準，全方位提升質量管理

標準化作業是質量管理重要手段。北京普田物流為加強整車質量監管，強化各級作業標準化，對整車業務各板塊的質量體系標準重新梳理制定。從部門到班組結合一線人員經驗，發揮群策群力的工作作風，完成整車業務入庫、出庫管理作業指導書、檢驗清單、商品車倉儲盤點作業文件，以及在途油液加注作業指導書等修訂。夯實管理基礎，真正做到在質量管理上有標準可依，有對策可用，有方策可為。

持續改進，不斷提升客戶滿意度

整車質量只有持續改進和不斷創新，才是贏得客戶滿意的有效手段。北京普田物流以問題為向導，主動出擊組織召開問題專題會與工廠質量部、營銷公司建立對接渠道，并牽頭三方聯動核心區域客戶走訪；同時有針對性的“零距離”調研終端交付PDI檢驗，梳理可持續改進項目檢驗清單；以及時性、服務態度、運輸質量、檢驗標準等各項指標進行客戶滿意度評價交流，不斷提高整車質量和客戶滿意度。

博觀而約取，厚積而薄發。北京普田物流將繼續強化基礎管理，以“提質增效、智能創新”為抓手，以“補短板、促提升”為立足點，為實現高質量發展打好扎實基礎，不斷在管理創新中為高質量發展保駕護航。