2月14日（正月初七）上午，朔黃鐵路原平分公司在辦公內網發出重要通知，采取五項舉措督促全體人員盡快走出年味，收心工作，集中全部精力投入安全生產。

2016年，原平分公司分公司各項工作任務非常繁重，兩萬噸列車常態化開行，牽引擴容改造、大中修施工等工程隨之展開。為盡快收心，做好各項準備工作，分公司從五個方面進行安排部署。一是開展走訪慰問。全體機關管理人員按包保分組深入到管內站區、工隊（車站）、班組及各個工作場所崗位，進行走訪慰問。組織召開座談交流會，了解節日期間的安全生產情況，掌握員工思想動態，切實為基層單位解決實際問題。二是進行形勢宣講。包保組深入沿線基層單位，利用各種方式，宣講2016年分公司面臨的工作形勢、分公司“兩會”和公司“三會”精神及分公司全年工作思路及相關政策，發動員工暢談本工隊、車站、班組及個人的工作打算和特色工隊建設規劃，謀劃好全年工作任務。三是排查設備設施隱患。組織沿線各專業工隊對管轄的重點設備設施進行一次隱患排查，重點檢查凍害、打冰、防斷情況，檢查在崗人員標準化作業和“十防”安全措施到位情況，確保安全生產有序推進。四是督查缺陷整改。做好“回頭看”工作，對節前安全大檢查中發現問題的整改情況進行督查，對未能整改的問題要追查原因，并納入“五型企業”考核。五是做好銜接工作。各單位盡快將節前與節后的工作有機銜接起來，盡早啟動、及早推進各項工作措施，為做好全年各項工作打下堅實基礎。

（ 楊惠卿 ）