天生要強!武漢圍城下的“藍色逆行
“從昨天早晨7點到現(xiàn)在沒睡過,我們在這里出力,就是在幫助前線抗疫。”來自安徽合肥的藍天救援隊隊員周新,已連續(xù)工作超24個小時,身上一襲藍色制服很是醒目,但面容極為疲憊。
2月14日情人節(jié)的早晨,中華慈善總會(蒙牛)捐贈物資應(yīng)急倉庫剛剛結(jié)束了一整個通宵的工作。入庫管理員周新說:“物資調(diào)配結(jié)束后,我們每天都要把庫存盤清楚,精準(zhǔn)到一針一線,手套、口罩、衣服、帽子都要精確到個。”
在這場抗擊疫情的戰(zhàn)役中,馳援武漢的物資如何高效管理發(fā)放,是全民關(guān)注的焦點,一度更成為痛點難點。在這座緊鄰武漢天河機場的應(yīng)急倉庫里,到處是緊張忙碌的藍色身影。
在藍天救援隊的運營下,中華慈善總會(蒙牛)應(yīng)急倉庫接收了超過一半以上的武漢受贈物資,包括所有境外捐贈武漢物資,總量超過1000萬件,實現(xiàn)了高效、快速、規(guī)范的接收轉(zhuǎn)運。
為武漢救援物資撐起一片“藍天”
“藍天救援隊”是國內(nèi)專業(yè)、獨立的純公益緊急救援 機構(gòu),參與了2007年以后國內(nèi)所有大型災(zāi)害的救援工作,執(zhí)行過數(shù)千起國內(nèi)外重大事件救援,積累了豐富的應(yīng)急狀態(tài)下物資轉(zhuǎn)運、管理、快進快出的經(jīng)驗。
在本次疫情期間,藍天救援隊全權(quán)承擔(dān)了中華慈善總會(蒙牛)應(yīng)急倉庫的運行維護和物資調(diào)配工作。藍天救援隊快速調(diào)配了湖北、江西、安徽、山東、江蘇等地的分隊成員175人、40余輛車,每天早上7點30分集合整隊,工作到深夜凌晨,共同撐起了武漢救援物資的一片“藍天”。
所有物資運抵倉庫后,都要經(jīng)過車輛消殺、體溫檢測、捐贈核對、分類碼堆、物資清點等規(guī)范流程,在藍天救援隊各專業(yè)小組訓(xùn)練有素的的協(xié)作下,物資的交接入庫、轉(zhuǎn)運分配等工作得到迅速準(zhǔn)確完成。
截至目前,應(yīng)急倉庫已累計接受了來自世界22個國家的醫(yī)療防疫類、食品類物資超1000萬件。包括土耳其、白俄羅斯、摩洛哥、印度、英國、印尼、美國、泰國等國家,如無特殊要求,接收捐贈物資都會在24小時內(nèi)發(fā)放完畢。
來自蒙牛的關(guān)鍵馳援
“心疼這幫傻子,you are my hero!!”
2月1日凌晨1點半,中華慈善總會(蒙牛)應(yīng)急倉庫總指揮、藍天救援隊隊員張宇樸在朋友圈發(fā)了這樣一條信息。張宇樸心疼的“傻子”,是和他一起在武漢奮戰(zhàn)的藍天救援隊的兄弟們。
“隊員們從各地自愿馳援武漢,冒著生命危險,一心想要幫助武漢抗擊疫情,”張宇樸感慨道,“大家雖然都受過專業(yè)訓(xùn)練,但都是自帶干糧、費用AA,每天都工作到很晚很累,但沒有保障,所有開銷都量入為出,條件非常艱苦。”
藍天救援隊總隊長張勇說,倉庫剛開始運行時“一無所有、百廢待興”,庫外的土地沒有平整,甚至沒有大門,“沒有燈,水龍頭只靠一個消防栓,電線、插排、洗浴設(shè)備什么都沒有,別說洗澡,連燒一壺開水都做不到,根本沒法住人。”
關(guān)鍵時刻,蒙牛集團攜手中華慈善總會提供了“救命的”資金保障。蒙牛通過捐贈2000萬元款物在中華慈善總會成立重大疫情保障專項基金,緊急撥付款項用于武漢應(yīng)急物資倉庫的建設(shè)運營工作。
蒙牛的捐建資金到位后,藍天救援隊倉庫運營的燃眉之急得到緩解。張勇說:“多虧了蒙牛的基金支持,先是為所有隊員買了保險,倉庫的租金、水電費也有了著落,隊員們每天的吃飯問題得到解決,我們終于可以實現(xiàn)正常運營,沒有后顧之憂地接收發(fā)放武漢的物資,倉庫終于走上了軌道”
送牛奶送出的“大數(shù)據(jù)”
除了應(yīng)急倉庫的合作運營,藍天救援隊與蒙牛運輸隊在物資配送方面的緊密協(xié)作,也產(chǎn)生了意料之外的“化學(xué)反應(yīng)”。
自疫情發(fā)生以來,蒙牛率先通過中華慈善總會捐贈了大量乳制品,向全國抗擊疫情醫(yī)務(wù)工作人員提供營養(yǎng)支持,定向捐往武漢地區(qū)的乳制品超過千萬元,主要由藍天救援隊配合發(fā)放。
許多醫(yī)療單位、醫(yī)護人員在網(wǎng)上反映,蒙牛牛奶是他們收到的第一件援助物資,表示“十分暖心”。張宇樸表示:“通過捐贈牛奶,我們率先動起來了,掌握了很多一線醫(yī)院的實際物資需求。”
藍天救援隊與蒙牛運輸隊攜手向武漢各大醫(yī)院捐贈配送乳制品,同步建立了“武漢醫(yī)院微信群”,一方面讓所有醫(yī)院都知道“物資中心”有包括醫(yī)療物資在內(nèi)的各種物資可以領(lǐng)取;另一方面也使物資中心實時掌握了武漢醫(yī)院真正急需物資需求。
“這些信息可以精確到每家醫(yī)院有多少床位、多少醫(yī)護人員、有多少口罩防護服、夠醫(yī)務(wù)人員使用多久等。因而我們可以設(shè)計出動態(tài)平衡的物資分配方案,保證捐贈物品送到最需要的地方。”藍天救援隊有關(guān)負責(zé)人表示。
天生要強的“藍色逆行”
“少說多做,默默奉獻,完善自我,善待他人”是藍天救援隊的隊訓(xùn)。張宇樸覺得,藍天救援隊在每一次危難時刻的逆行,和蒙牛“天生要強”的精神都有些類似。
“我們平時有大量專業(yè)性的訓(xùn)練,一般志愿者要通過兩年左右的訓(xùn)練才能成為合格的隊員,所以我們從來不擔(dān)心危險,永遠都是迎難而上,通過專業(yè)技能和經(jīng)驗做好救援工作。”
“這次最大的感受是,藍天和蒙牛的反應(yīng)都很快,我們想到一塊去了”張宇樸說,“從武漢封城開始,我們就判斷這次疫情的發(fā)展不簡單,物資轉(zhuǎn)運一定會成為大問題,所以我們把所有力量都集中于此,蒙牛也第一時間介入幫助,事實證明我們的判斷是正確的。”
“昨天來了一架緊急醫(yī)療物資的包機,下午3點日本大阪起飛,武漢海關(guān)清關(guān)6點多完成,晚上10點物資運抵倉庫,我們做分解、裝車、運輸,今天一早就送達了46家醫(yī)院的科室。”在張宇樸看來,在與蒙牛的全力配合下,中華慈善總會(蒙牛)物資應(yīng)急倉庫已進入軌道,正在紓解武漢物資最后一公里的困局。
藍天救援,使命必達,武漢圍城下的藍色身影仍在逆行堅守。抗疫戰(zhàn)爭仍在最膠著的階段,而沒有一個冬天不能逾越,也沒有一個春天不會到來。