未來3年發布1億種新品 京東底氣從何而來?
隨著10月15日京東雙11啟動發布會的順利舉行,2019年“11.11京東全球好物節”的大幕正式拉開。此次雙11京東備下超級百億補貼、千億優惠,一場好物、好玩、好價的消費狂歡近在眼前。
新品一直是京東重要的戰略組成部分,此次雙11啟動發布會上,京東集團副總裁、京東零售集團平臺業務中心負責人韓瑞發布的一則重磅消息說明了京東發力新品業務的決心和信心。他講到,京東未來3年將發布1億種新品及C2M產品,其中創新含量高的品類將占到70%以上。
京東集團副總裁、京東零售集團平臺業務中心負責人韓瑞
新品的數量如此之龐大,創新要求如此之高,這不禁讓人發問,京東發力新品底氣從何而來?
未來3年發布1億種新品 京東小魔方與品牌并肩作戰
自今年618期間,“京東超級新計劃”項目正式啟動,新品首發頻道“京東小魔方”正式上線,不到半年時間里,就已經有華為、戴森、寶潔、聯想、歐萊雅等上百個品牌與京東小魔方展開合作,共同打造了上千款新品,其中更是包含近百件品牌年度重磅超級新品。這不僅令人疑問,京東小魔方為什么會這么受到各方品牌的青睞?
答案就在韓瑞發布會上公布的3組新品數據里。吉列云感剃須刀首發當天,銷售額創下手動剃須刀品類的新品歷史新記錄,至今無“人”打破;iPhone11系列的首發日成交額同比iPhone XS系列同比增長達200%;戴森新品空氣凈化風扇在首發日大爆,即使是較高的價格也擋不住消費者的熱情,這款新品的銷量甚至超過了戴森明星爆款吸塵器V11的首日銷量,并且全網60%的銷量都出自京東。三組新品的爆發不是個例,半年以來,各類品牌持續不斷的通過在京東小魔方首發新品,在取得極其亮眼的新品銷售成績的同時,甚至對整個品牌的增長起到了帶動作用。可以說,京東小魔方已經逐漸成為眾多核心品牌首選的新品首發陣地。
消費升級環境下,各行業更新換代節奏不斷加快,品牌推新只會越來越頻繁,未來的京東小魔方將成為品牌的新品首發高地,到時1億種新品或許也只是保守估計了。
占比70%的創新品類 京東已打造成熟推新體系
何為“創新品類”?是指真正能推進行業進步的全新品類。而新色號的口紅、新口味的零食、新包裝的商品等等這樣的所謂的“新品”,只是在原有樣式或型號上進行了較為淺顯的改變,卻并沒有在本質上進行推陳出新,所以也不能稱之為真正有創新含量的新品。
美國著名經濟學家熊彼特曾提出,自主創新是品牌生命力之源。不斷的推陳出新,無論對品牌還是京東而言都是剛需。借助京東C2M反向定制模式和“京東超級新計劃”項目中長期積累的案例與經驗,京東新品業務已經形成成熟的解決方案與工作體系,打造1億種新品中占比70%的創新品類的目標并不難實現。
通過京東C2M反向定制模式,挖掘用戶數據、聯合品牌商、整合產業資源,品牌不必再“閉門造車”,而能夠真正與消費者“心有靈犀”,打造出更多滿足消費者需求的創新新品。就在今年618期間,京東獨家銷售的一加7Pro開售25秒銷量便突破1萬臺;手機狂歡日當天,京東獨家的游戲手機銷量同比增長300%,紅魔3獲得游戲手機品類銷量和成交額雙冠軍。
而“京東超級新計劃”則帶來新品生命周期解決方案,“系統化”助力品牌提升新品運營能力,共同完成打造超級新品的過程。這讓品牌對于新品首發沒有后顧之憂,能夠放心大膽的放手創新,為平臺帶來更多創新品類。據了解,僅今年下半年,京東就將面向全品類展開100場不同等級的“京東超級新計劃”項目,更多的創新品類即將驚艷出世。
憑借著強大的平臺影響力與高效的新品運營能力,京東對于占領新品高地勢在必得。未來3年上1億種新品,并且70%為創新含量高的品類,這個目標,并不遙遠。
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