早在8月15日，據21世紀經濟報道消息，阿里巴巴確認以20億美金收購網易考拉，細節仍處于談判之中。對于這一消息，阿里巴巴和網易不予置評，而據后來《晚點LatePost》的消息稱，目前談判結果基本確定，正在討論具體細節。

多數人的目光都聚焦阿里為什么要收購網易考拉，很明顯，目的就是狙擊拼多多，因為據業內人士的說法是，正在內測全球購的拼多多最先與網易考拉接觸。對于阿里來說，高速增長的拼多多正在成為對其威脅最大的敵人。

也就是說，網易考拉如果落入拼多多之手，與拼多多的自身業務結合，對阿里將是一個極大的威脅。

因此網易考拉將以20億美金賣給阿里，這可能是網易的一種無奈。

因為一方面，阿里更需要網易考拉而不是網易考拉更需要阿里，為了防御拼多多，阿里會愿意付出更高的條件，但是網易考拉即便不賣給阿里，也有其他玩家愿意接盤，畢竟，跨境電商是電商市場潛力極大的一塊拼盤，也契合消費升級的大方向，更重要的是，網易考拉在跨境市場上排名第一。

艾媒咨詢《2019Q1中國跨境電商市場研究報告》顯示，2018年網易考拉海購的市場份額為27.5%，位居第一；天貓國際的市場份額為25.0%，位居第二，兩者加起來大約占到跨境電商市場的半壁江山。

網易考拉占據跨境市場第一名，一般來說，市場上第一名的價值會遠超第二名。它如果能夠將市場做大，那么在跨境電商這一領域，網易考拉的價值將今非昔比。

而網易考拉歸阿里之后，阿里將在跨境進口電商領域將占據絕對龍頭地位，也因此，網易考拉對于阿里來說，其重要性不可言喻。

也正因為如此，有網易內部人士媒體透露稱20億美元的作價是無論如何“很難接受”的，在網易考拉的自營模式下，目前僅庫存就價值超過10億。

因此，從這個角度來看，網易考拉占據完全的主動權，它可以謀求更高的條件與籌碼以及被收購價格。

但網易賣掉考拉也有它的原因。

在2016年世界互聯網大會上，丁磊立下豪邁的FLAG：希望未來三到五年，網易考拉海購可以達到500億到1000億規模，在電商戰場再造一個網易。

然而，網易考拉并沒有再造一個網易，數據顯示，從2018年開始，網易電商業務增速六個季度的持續下滑，從2017年的175%跌倒今年Q2季度的20.2%，低于同期阿里巴巴和拼多多的增速。考拉也在不斷加重網易的成本投入，網易考拉采用京東式的“倉儲+物流”自營戰略與線下門店模式不斷拉高了其運營成本。今年網易考拉加快了跨境倉儲布局速度，在福州、合肥、唐山等新增跨境綜合試驗區城市新增了諸多跨境倉儲布局，到目前為止，網易考拉的保稅倉資源的總面積已經超過100萬平方米。

此外，丁磊曾經承諾網易考拉會縮短供貨商賬期，而網易考拉也沒有食言，將賬期縮短到一個月左右，而在行業內，據業內透露，賬期押款一般在40-90天不等，包括有些電商平臺會拿承兌匯票的形式支付，周期就有90天。如果提前去兌換承兌匯票，就要由品牌方支付利息。這樣算下來，賬期最長的幾乎要達到180天。

但盡管縮短了供應商賬期，但網易考拉并沒有建立起供應鏈優勢，此前業內一篇名為《取證285天，我把網易考拉給告了》的文章引發廣泛關注，業內認為這直指網易考拉的軟肋，其在貨源環節缺乏把控力，供應鏈依然是其短板。

此外，網易考拉縮短了供應商賬期相當于進一步加大了網易考拉的資金鏈緊張程度，但對于電商平臺來說，由于電商營銷成本與布局成本開支大，它要求有更為靈活的賬期與穩健的資金鏈，而跨境電商是阿里與拼多多必須全力拿下的市場，未來網易考拉要直面阿里與拼多多的競爭，需要不斷燒錢去維持其市占率優勢。這意味著網易考拉未來面臨的資金壓力會更大。

而當下網易考拉與天貓國際之間的市場占有率也非常接近，以阿里的財力與資源、流量輸血，被天貓國際反超或許是時間問題，因此，網易考拉面臨著嚴峻的競爭形勢，它必須要不斷燒錢來維持它的存活能力，從當前來看，也看不到大規模盈利的希望。

其二是政策，2018年，國家海淘政策風口調轉，原本主打海淘業務的網易考拉轉型綜合類電商，考拉面臨的推廣、營銷難題更大了。在海外購的基礎上，通過建立考拉工廠店，和嚴選的模式打通，這加劇了網易考拉的生存難度。

因為網易考拉在價格上、在供應鏈、正向資金鏈以及價格層面都沒有建立起足夠穩定的護城河，未來生存難題又一直存在。賣掉或許也是一種合乎情理的選擇。

而阿里顯然是賺大了，因為，阿里海量的用戶與流量輸血在獲取新增客群上具備更有利的優勢，網易考拉有的都是阿里想要的，在其活躍用戶數、市場占有率之外，根據張蕾透露，網易考拉已經搭建了一整套內容矩陣，包括種草社區、短視頻考拉ONE物、直播，此外，在網易考拉的站內，主播可以完成引流、獲粉、漲粉，再帶貨，用戶也可以完成種草、互動到拔草、消費的全鏈路閉環，種草設區是阿里所欠缺的，包括網易考拉的倉儲與物流布局，整合進阿里之后，其在跨境電商領域的絕對實力將會大增，兩者合并相當于拿下跨境電商市場半壁江山，拼多多要在跨境電商領域反擊阿里的希望就越來越渺茫了。

總的來說，網易考拉的整體架構與模式正在走入成熟期，但是它已經燒不起錢了。也就是說，網易考拉或許差的就是一個有錢的金主，它需要更多的時間去催肥，需要更多的資源投入與更長的時間培育才能看到春天。而網易雖然也不差錢，但遠沒有阿里來得有錢，說到底，阿里收購網易考拉，透露出網易考拉的無奈與跨境電商的難題。