本次峰會以“倉儲新動能”為主題,以“創(chuàng)新 賦能”為討論方向,來自傳統(tǒng)倉儲企業(yè)、物流企業(yè)、物流金融企業(yè)、物流設(shè)備企業(yè)、倉儲解決方案企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)倉儲企業(yè)、零售企業(yè)、制造企業(yè)的領(lǐng)袖與行業(yè)大咖共同參與此次活動,并進(jìn)行分享與深度探討。

在沙龍現(xiàn)場,易代儲副總裁王申志通過對倉儲行業(yè)痛點剖析及現(xiàn)狀解讀,重點指出了傳統(tǒng)倉儲行業(yè)存在的問題,直擊觀眾內(nèi)心,引起強烈共鳴。同時王申志以易代儲為例,介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+倉儲”的新玩法,如何引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新賦能客戶,如何產(chǎn)融結(jié)合降本增效,王申志以易代儲的真實案例為所有觀眾帶來了一場精彩的演講。

改革開放40年來,我國倉儲業(yè)總量、結(jié)構(gòu)、功能與服務(wù)水平發(fā)生根本性變化,民營企業(yè)成為倉儲行業(yè)主力軍。目前我國倉儲設(shè)施建設(shè)更加專業(yè)化、個性化,倉儲服務(wù)更加專業(yè)細(xì)分、定制化,進(jìn)一步以存貨為中心促進(jìn)供產(chǎn)融合。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國倉儲業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,倉儲市場的諸子百家上下求索、破陳出新,一波創(chuàng)新浪潮正洶涌而來,一大批行業(yè)先鋒與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者鋒芒顯露,群雄并起,誰將是市場的執(zhí)牛耳者?行業(yè)下一步將去往何處?

會上,上海人民政府發(fā)展研究中心流通經(jīng)濟(jì)所高級研究員徐家明就“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中倉儲業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特點與趨勢”為主題進(jìn)行分析。他認(rèn)為,目前我國倉儲業(yè)功能正在不斷深化發(fā)展,由靜態(tài)倉儲變?yōu)閯討B(tài)倉儲,由B2B變?yōu)榇驜 2 小B、B2C,商品流通到生產(chǎn)制造,單純儲物到控制物權(quán),監(jiān)管實物。

原因在于互聯(lián)網(wǎng)正在改變世界,消費正在升級,經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,物流上升到國家戰(zhàn)略等,倉儲業(yè)的內(nèi)涵、外延被重新定義,同時徐家明表示,標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、平臺化將會是倉儲業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。

如同易代儲副總裁王申志在致辭中提到一樣,正是由于國內(nèi)通用倉標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施缺乏、大量上游面臨“不合規(guī)”政策風(fēng)險、大部分普通庫業(yè)主求穩(wěn),普遍不愿意接納中小客戶群體、中小客戶出于成本考慮也不會選擇高標(biāo)倉等等一些列問題的出現(xiàn),導(dǎo)致上游求穩(wěn)出現(xiàn)空倉、下游求靈活出現(xiàn)找倉難這種社會資源極度不匹配的現(xiàn)象。

其實行業(yè)問題一大推,亟待創(chuàng)新與突破,從業(yè)者都有不同的見解,現(xiàn)場大咖從不同角度為在場觀眾帶來了獨到的見解。

創(chuàng)新引領(lǐng),布局生態(tài)

打造互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺路徑要做四件事:第一重塑價值體系、使命感;第二分析行業(yè)痛點,重塑價值鏈的利益關(guān)系;第三調(diào)節(jié)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系;最后是人才布局。羅戈網(wǎng)CEO Tracy 認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)+倉儲Plus不能僅僅做成信息平臺、交易平臺,要提供一站式解決方案,其實背后就是在打造生態(tài)體系。

談到生態(tài)布局,普洛斯在物流領(lǐng)域是很有話語權(quán)的,普洛斯金融設(shè)備租賃負(fù)責(zé)人門軼在現(xiàn)場提到,普洛斯在全球范圍內(nèi)持續(xù)尋求物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流生態(tài)投資的協(xié)同發(fā)展機(jī)會,讓設(shè)施與服務(wù)結(jié)合,資本與科技結(jié)合,為客戶、投資人、合作伙伴創(chuàng)造更大價值。而普洛斯選擇在易代儲B輪融資時進(jìn)行領(lǐng)投,也是布局生態(tài)的重要表現(xiàn),易代儲也憑借著極致的產(chǎn)品和服務(wù)獲得越來越多客戶的認(rèn)可。

賦能倉儲,降本增效

倉儲本身是很傳統(tǒng)的一個行業(yè),激活存量是合理利用社會資源的一個重要表現(xiàn),王申志在沙龍現(xiàn)場用易代儲經(jīng)營中的真實案例為在場觀眾進(jìn)行解答,易代儲是如何解決上下游之間的矛盾,如何降低倉庫空置率,如何賦能客戶的。

王申志在現(xiàn)場用數(shù)據(jù)真實客觀地展現(xiàn)了易代儲的倉庫出租率,近乎100%的出租率成為行業(yè)中的佼佼者,在一定程度上證明了易代儲模式確實推動了行業(yè)的創(chuàng)新和升級,同時易代儲提出的靈活租倉概念也再一次成為現(xiàn)場的焦點,最大客戶42000平米,最小客戶10平米,易代儲平臺上倉儲面積的靈活程度在傳統(tǒng)倉儲行業(yè)中幾乎不可能,但是易代儲做到了,顛覆了傳統(tǒng)倉儲整租的弊端。

不僅如此,王申志也在現(xiàn)場展示了通過易代儲后臺中積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析產(chǎn)生的行業(yè)價值,不同城市對倉儲的需求量及不同行業(yè)對倉儲的需求面積,側(cè)面反應(yīng)了行業(yè)的發(fā)展趨勢,數(shù)據(jù)具有一定的代表性,今后易代儲也將對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,從中分析出更具價值的信息,反饋行業(yè),反饋社會,積極履行企業(yè)的社會價值。

其實靈活租倉改變了傳統(tǒng)倉儲的租賃方式及使用方式,另一個方面就是降本增效,這也將對企業(yè)的發(fā)展帶來一定效益的提升,尤其是對倉儲有剛需的企業(yè)。在現(xiàn)場演講中,唯智信息副總裁王維峰講到,倉庫內(nèi)信息化建設(shè)首先要提升作業(yè)效率,合理利用庫內(nèi)管理、庫內(nèi)容積,把倉庫真正盤活,從而做到降本增效。

普洛斯金融設(shè)備租賃負(fù)責(zé)人門軼認(rèn)為,物流行業(yè)機(jī)會非常巨大,普洛斯雖然看著已經(jīng)很大了,但也只是做了金字塔塔尖很小的一部分,這就是為什么普洛斯布局生態(tài)的原因,要通過創(chuàng)新,提升資金運用效率,解放人力物力從而降低成本。

遠(yuǎn)洋集團(tuán)寫字樓事業(yè)部副總經(jīng)理傅斌則認(rèn)為,創(chuàng)新是基于一定的條件和一定的生存基礎(chǔ)之上,需要大家一起把這個行業(yè)向前推動。

其實無論是創(chuàng)新抑或是降本增效,只有真正能為客戶帶來實質(zhì)價值,能提供極致的服務(wù)與體驗,才是企業(yè)生存之道,如同王申志講到一樣,創(chuàng)新不是單點突破,是要能給企業(yè)提供全供應(yīng)鏈解決方案,同時是建立在開放模式之上的創(chuàng)新與合作。

此次活動圍繞倉儲行業(yè)的“創(chuàng)新點”進(jìn)行討論,與會嘉賓充分表達(dá)了自己最新觀點及想法,倉儲行業(yè)創(chuàng)新蓄勢待發(fā),期待新變革!

“倉儲新動能 2019倉儲行業(yè)創(chuàng)新沙龍”是易代儲公司首次站在行業(yè)角度搭建舞臺,匯集行業(yè)最新觀點及政策,為行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

易代儲公司與時俱進(jìn),秉持“成為物流行業(yè)最具價值的互聯(lián)網(wǎng)倉儲運營服務(wù)平臺”的愿景,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代,產(chǎn)品服務(wù)的雙向升級,專注為客戶提供倉儲一站式解決方案,以靈活時間、靈活空間的倉儲租賃方式,標(biāo)準(zhǔn)化的庫內(nèi)操作管理,不斷推動倉儲行業(yè)各環(huán)節(jié)升級和創(chuàng)新,提升供應(yīng)鏈管理價值。

目前,易代儲標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)已經(jīng)覆蓋北京、上海、天津、廣州、深圳、重慶、成都、武漢等全國多個城市。成立至今服務(wù)過眾多知名企業(yè),如京東、順豐、圣象地板、圓通快遞等,服務(wù)客戶也包含例如電商、零售、食品、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的中小企業(yè)。安全、高效、創(chuàng)新的經(jīng)營理念,優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)贏得眾多客戶好評。