“專業(yè)技術(shù)能力”通過培訓(xùn)學(xué)員，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，并上升為工作能力，再將工作能力成功運用到工作中，提升員工業(yè)務(wù)水平，解決遇到的專業(yè)技術(shù)難題，并以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展。“經(jīng)營管理能力”聚焦當下熱點議題，縱向厘清企業(yè)自身痛點，橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平，切實解決突出問題和矛盾，探索企業(yè)高速、高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理，結(jié)合不同形式、不同主題的培訓(xùn)內(nèi)容進行有機融合，為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓(xùn)課程，讓企業(yè)能更好地去應(yīng)對變化提高績效管理水平，持續(xù)增強核心競爭力。溝通需要換位思考，管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職，對本職負責非常關(guān)鍵。定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)共同合作

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺，讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪，有所收獲。 思所需，想所求，做所行。格局晚課的重啟是心之所向，所學(xué)是精挑細選。在這里，有共學(xué)的氛圍，與時俱進的思想，來格局做同學(xué)，這里有資源的共享，業(yè)務(wù)的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次，以大屏精挑點播課、主題面授、沙龍分享等形式為主，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹，課中研討，課后交流等新方式，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)新正向優(yōu)點做中心，反向優(yōu)點做參考，行為模式是基礎(chǔ)。

老板必修財稅課：《老板財稅頂層設(shè)計》主講導(dǎo)師：常成；導(dǎo)師簡介：企業(yè)財稅實戰(zhàn)行家；財稅系統(tǒng)建設(shè)落地行家；百余家大型民企財稅顧問；擅長企業(yè)納稅籌劃、頂層設(shè)計；擅長企業(yè)歷史原罪清洗。常成老師已經(jīng)有20余年財稅咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗，服務(wù)過大漢集團、海爾、萬科等諸多有名企業(yè)。授課風格風趣幽默，深受大家喜愛。適合聽課對象：老板（董事長、股東）、財務(wù)總，股東成員或家族企業(yè)中心成員。課程大綱：金稅四期風險、財稅頂層設(shè)計、決戰(zhàn)財稅風險、深化節(jié)稅方案、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本。

作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者，“小巨人”企業(yè)大多專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵重心技術(shù)，是真正質(zhì)量效益的排頭兵企業(yè)。他們對科技創(chuàng)新的認知、對市場需求的研判、對營銷策略的制定、對現(xiàn)代管理體系的建設(shè)大多具有獨特的思考與實踐。基于此，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)工作委員會推出《對話“小巨人”》系列直播項目，立足企業(yè)實際需求、解決企業(yè)關(guān)鍵問題、提升企業(yè)競爭能力、助力更多中小企業(yè)成為推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的活力之源，推動更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，實現(xiàn)國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要先做好兩件事：一做企業(yè)是先人后事，而不是先事后人，知人善任是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

蘇偉導(dǎo)師主講課題：溝通、信念、責任、擔當 蘇偉導(dǎo)師簡介：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心主講教授；人民教育科技有限公司董事；中國科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會會員；中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點，結(jié)合團隊凝聚力、執(zhí)行力、有效溝通、價值塑造、破局變革等方面的主題講解，課程形式采用案例、實戰(zhàn)演練、小組研討的方式進行。 課題關(guān)聯(lián)：信念的內(nèi)涵，溝通的意義。 信念是團隊成員內(nèi)心深處堅信的理念、價值觀或目標，它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽技巧、表達技巧、非語言溝通技巧等，通過案例分析和互動學(xué)習(xí)，促進人際關(guān)系、提高工作效率，增強自我認知，提升個人成長。企業(yè)的資源是有限的。管理者應(yīng)該把有限的資源聚焦到要重點解決的問題上。管理必須由經(jīng)營來決定。興趣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理

不確定性市場環(huán)境下，企業(yè)老板肩負著帶領(lǐng)團隊穿越未知、實現(xiàn)逆境中增長的重任。定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)共同合作

自己的戰(zhàn)略決策總是失誤？為什么很忙碌，效益卻不好？為什么看上去是盈利的項目，卻總是投資失敗？為什么與有些屬相的人合作就好，有的屬相就不好？為什么有的年份做事情特別順利，有的年份特別不順？《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》課程大綱：易經(jīng)起源與五行智慧（易理解讀）天干與性格解讀（實戰(zhàn)應(yīng)用）十二地支與運氣健康（易理解讀）?納音五行與生命密碼（實戰(zhàn)應(yīng)用）太極兩儀到四象八卦（易理解讀）象數(shù)理占與預(yù)測詳解（實戰(zhàn)應(yīng)用）風水原理與現(xiàn)實應(yīng)用（實戰(zhàn)應(yīng)用）易經(jīng)識人與用人智慧（實戰(zhàn)應(yīng)用）六十四卦的管理智慧（實戰(zhàn)應(yīng)用）易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策（實戰(zhàn)應(yīng)用）定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)共同合作