計(jì)劃考核不到位由于無(wú)法了解和掌握計(jì)劃的進(jìn)度、完成情況及存在問(wèn)題，而難以實(shí)施考核。即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，也不檢討反省，去客觀地分析存在差異的原因，而是一味強(qiáng)調(diào)理由，推卸責(zé)任，逃避考核。或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，改進(jìn)措施不到位，問(wèn)題長(zhǎng)期存在。投入產(chǎn)出不匹配目標(biāo)指標(biāo)雖然完成了，但是成本是否過(guò)高？投資回報(bào)率是多少？已經(jīng)知道要得不償失，但因?yàn)橐呀?jīng)向總公司提交了計(jì)劃，而硬著頭皮干到底，不愿意承認(rèn)失敗，使企業(yè)繼續(xù)遭受損失，形成新的浪費(fèi)。真正挑戰(zhàn)不在于學(xué)過(guò)什么、做過(guò)什么，而在于面向未來(lái)，我們學(xué)什么，為未來(lái)做什么。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)問(wèn)價(jià)

有章不循造成的無(wú)序隨心所欲，把公司規(guī)章制度當(dāng)成他人的守則，而沒(méi)有自律；不以身作則，不按制度進(jìn)行管理考核，造成無(wú)序管理，影響員工的積極性和創(chuàng)造性，影響部門(mén)整體工作效率和質(zhì)量……這種人為造成的無(wú)序危害更大。業(yè)務(wù)流程的無(wú)序直線職能制的縱向部門(mén)設(shè)置，對(duì)橫向的業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重割裂。各部門(mén)大多考慮一項(xiàng)工作在本部門(mén)能否得到認(rèn)真貫徹，很少考慮如何協(xié)助相關(guān)部門(mén)順利實(shí)施。通常考慮以本部門(mén)為中心，而較少以工作為中心，不是部門(mén)支持流程，而是流程圍繞部門(mén)轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致流程的混亂，工作無(wú)法順利完成，需要反復(fù)協(xié)調(diào)，加大管理成本。管理者應(yīng)該找出造成無(wú)序的原因，努力抓住主要矛盾，思考在這種無(wú)序的狀態(tài)中，如何通過(guò)有效的方法，使無(wú)序變?yōu)橄鄬?duì)有序，從而整合資源，發(fā)揮出比較大效益。技術(shù)企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)模板管理不談對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)事實(shí)，解決問(wèn)題。我們?cè)诠芾碇谐３７稿e(cuò)誤，就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律。

格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動(dòng)交流資源共享的新開(kāi)始。整合資源，提供價(jià)值，體驗(yàn)感拉滿(mǎn)這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺(tái)新形式的探索。 時(shí)代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時(shí)代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動(dòng)交流，帶我們撥開(kāi)迷霧，找到新的突破點(diǎn)。格局意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺(tái)。課前企業(yè)分享，讓同學(xué)彼此更加了解，促進(jìn)格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán)。

對(duì)于銷(xiāo)售人員而言，銷(xiāo)售也是有技巧的，高效溝通能使銷(xiāo)售人員與客戶(hù)建立更加緊密的關(guān)系，高效溝通能使銷(xiāo)售人員更深入地了解客戶(hù)的需求，掌握有感化力的銷(xiāo)售談判技巧，能夠提升你的可信度，從而助您銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增!沒(méi)有良好的溝通，就無(wú)法得到客戶(hù)的認(rèn)可；沒(méi)有良好的溝通，就無(wú)法了解客戶(hù)的需求；沒(méi)有良好的溝通，銷(xiāo)售就沒(méi)有成交……對(duì)于銷(xiāo)售人員而言，良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通，但我們真的會(huì)溝通嗎？你熟悉下面的場(chǎng)景嗎？面對(duì)客戶(hù)，銷(xiāo)售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品，客戶(hù)卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；面對(duì)同事，我們期待得到他們的支持和配合，同事卻總是推三阻四；面對(duì)上級(jí)，我們積極地匯報(bào)了工作，卻沒(méi)有得到上級(jí)的認(rèn)可；面對(duì)下屬，我們語(yǔ)重心長(zhǎng)地指導(dǎo)下屬，下屬卻置若罔聞……因應(yīng)顧客時(shí)代的到來(lái),企業(yè)要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習(xí)慣，需要真正以顧客為導(dǎo)向做出全新調(diào)整。

硅谷兄弟孫正幃導(dǎo)師簡(jiǎn)介：硅谷兄弟·中國(guó)創(chuàng)始人；歷任60多家有名企業(yè)戰(zhàn)略委員會(huì)；現(xiàn)任百億級(jí)上市公司董事兼首席戰(zhàn)略官；連續(xù)9年被清華、北大、浙大總裁班聘為企業(yè)再造課題導(dǎo)師，曾為上千家企業(yè)創(chuàng)始人提供常年企業(yè)再造和戰(zhàn)略托管咨詢(xún)服務(wù)，服務(wù)的企業(yè)均有40%-300%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 企業(yè)再造行家，學(xué)術(shù)研究成果包含：6T戰(zhàn)略執(zhí)行再造模型、6C組織架構(gòu)再造模型、6D薪酬激勵(lì)再造模型、6R業(yè)務(wù)管理再造模型、6S業(yè)務(wù)贏利再造模型、6P戰(zhàn)略人資再造模型 孫正幃導(dǎo)師主講課題：《掌門(mén)再造咨詢(xún)方案》《戰(zhàn)略增長(zhǎng)咨詢(xún)方案》《企業(yè)再造咨詢(xún)方案》《組織再造咨詢(xún)方案》《六翼智慧》《大乘智慧》正向優(yōu)點(diǎn)做中心，反向優(yōu)點(diǎn)做參考，行為模式是基礎(chǔ)。推廣企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)材料

掌握在復(fù)雜環(huán)境中快速反應(yīng)和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)問(wèn)價(jià)

威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國(guó)集團(tuán)合伙人，永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事 (股票代碼832903)，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)朱海波老師帶來(lái)《有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落實(shí)》，提升管理人員計(jì)劃思維和制定計(jì)劃的能力，分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法，并進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。朱海波導(dǎo)師簡(jiǎn)介：硅谷兄弟(中國(guó))咨詢(xún)集團(tuán) 首席合伙人；國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)；北京大學(xué)企業(yè)再造研究院 項(xiàng)目組研究員經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)；現(xiàn)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。 咨詢(xún)服務(wù)涉及生產(chǎn)制造、品牌連鎖、地產(chǎn)建筑、教育文化、醫(yī)療美容、化學(xué)化工、市政服務(wù)等行業(yè)；服務(wù)的威海企業(yè)有：威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤(rùn)石化物流有限公司、威海前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量?jī)x表等…… 咨詢(xún)內(nèi)容：戰(zhàn)略、定位、執(zhí)行、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議、招商等；全國(guó)調(diào)研超200多家產(chǎn)值從千萬(wàn)到數(shù)十億級(jí)的企業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與管理增效。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)問(wèn)價(jià)

威海格局教育科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中匯聚了大量的人脈以及客戶(hù)資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同威海格局教育科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！