MES實施要點:1.完善的教育培訓:強化全員培訓,包括對生產前線的物流管理員、檢驗員工進行不間斷的循環培訓;召集中高層管理人員反復討論、了解MES。2.由淺而深,由線而面,建立階段里程碑標志:MES涵蓋很廣,先找一能立竿見影的部份導入,使用成功是比較好的教育推廣方式。3.貫徹執行力:要求各階層各部門確實將此系統做為管理作業上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的壓力。4.實施項目變更管理:在任何一個階段,如果對系統功能說明書中的任何功能進行合理的、必需的變更,則必須通過必要的變更步驟對其管理。5.建立MES的實施維護團隊:培養自己的人才隊伍,建立MES實施團隊,以確保MES的順利實施,減少系統失敗的風險。MES系統使制造周期降低,保證生產交期的實現,MES系統就選明光利拓智能科技有限公司!生產管理MES系統實施方案
MES系統質量管理模塊:追溯過程中為了還原生產環境,挖掘產生產品質量異常的原因,需要在生產過程中采集制造過程的5M信息,包括人、機、料、法、環、等,系統在采集過程中將按采集點布局進行采集,采集內容及方式如下:1.人員信息:系統設置工序與人員綁定,掃描產品條碼后系統自動保存當前工序人員與時間信息。2.使用儀器設備:設備參數,運行狀態,故障信息等。3.物料信息:在關鍵工序設置采集點,采集該工序產品所裝配的關鍵物料的批次號、物料代號、供應商代號等信息。為了快速、準確的記錄物料批次信息,系統將采用條碼掃描技術來完成物料批次信息的記錄,操作員掃描產品條碼后,系統自動導入產品編號、訂單號、產品型號等信息,同時掃描物料條碼后,系統將自動記錄物料代號、物料批次號、物料供應商代號信息與產品編號關聯。系統將通過條碼掃描技術快速、準確的完成供應商物料批次信息的采集。4.方法:記錄關鍵工序的加工工藝、工裝選擇、操作規程以及相關工藝參數等。5.環境:記錄當時工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等。生產管理MES系統實施方案MES系統資源管理實現低化維保、安裝和部署成本,MES系統就選明光利拓智能科技有限公司!
MES系統功能結構:通過生產過程的信息化管理,實現生產計劃可視化管理,生產過程可視化管理,設備狀態可視化管理,裝配過程可視化管理,從而降低設備、物料管理成本、減少設備信息和管理信息在傳輸之間的浪費,從而提高產品質量、減少殘次品,為公司追求降低成本、追求消滅殘次品、追求零庫存、追求整體、效率、靈活、高質的服務提供強大的推動力。計劃采用信息化車間管理系統,來滿足對車間生產的嚴格監控與管理,主要內容包括:與公司現有的ERP系統或者其它企業系統進行連接,通過ERP系統,可以將每天的生產信息、設備信息、物料信息獲取到MES系統中來。
MES系統車間擴展功能:1.訂貨應用:訂貨會實時訂單管理;實時掌握目標達成狀況;降低訂貨會前后工作量;原材料可實時統計,自動采購;實現生產計劃自動生成;2.生產管理:實時統計各員工工時;實時計算計件工資;平衡生產線;實時發現異常解決生產瓶頸;實時生產進度顯示;3.倉儲物流:提升供應鏈內系統間的整合,以及合作、麥外的能力;精確定位;企業物流配送更順暢;實時存貨統計;實時貨物追蹤;4.銷售服務:解決庫存積壓和斷貨的矛盾;實時分支銷售機構管理;杜絕銷售竄貨現象、假冒偽劣現象;實時存貨統計、自動補貨;售后服務追蹤;MES系統與提供生產現場控制設施的廠商建立合作關系,MES系統就選明光利拓智能科技有限公司!
MES實施要點:1.上層的決心與推動:車間信息化過程中,沒有領導的關心和鼎力推進,MES系統是不可能實施成功的。2.確切的需求分析:企業當前迫切需要解決的問題是什么?MES系統是否能夠解決?實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標?出現問題后如何解決?3.建立合理的工作流程:這是計算機系統在企業內有效運行的關鍵,建議同咨詢公司和高校合作。4.制定合理的目標:上MES不能貪大求全,要與ERP緊密結合,要根據企業自身的實際條件設計建設目標。不僅要有完整性,還要具有可操作性。5.創造良好的實施和應用環境:從企業的硬件設施,人員配置,員工的心態到工作氛圍、企業文化等方面予以重視。MES系統可遠程控制設備的作業動作,實現對設備的智能化管理,MES系統就選明光利拓智能科技有限公司!生產管理MES系統實施方案
明光利拓智能科技有限公司的MES系統協調企業在應用范圍、安排結構、用戶權限、業務流程等變化。生產管理MES系統實施方案
MES系統引入電力設備制造業具有重要的意義:(1)電力設備制造業企業的運營部門能夠了解車間生產線的情況,實時掌握生產線的數據。生產過程發生任何異常問題如:生產物料缺失、人員怠工、設備故障、質量問題等,管理層將能夠實時獲取異常狀況并及時針對異常進行處理。這樣確保生產的順利進行,并提高原材料、設備、人員利用率,從而極大減低生產成本。(2)可以使銷售部門實時了解車間生產狀況,讓客戶實時了解訂單的進度。利用MES系統海量數據統計,方便銷售團隊更準確預測市場從而可以更針對性制定銷售計劃。(3)對生產過程的電力設備進行集成管理,通過系統自動控制電力設備,從而提升生產線自動化水平。(4)可以實現文檔管理、人員管理、生產過程與產品管理信息化。集中各方面數據統一管理,避免信息孤島發生。生產管理MES系統實施方案