以建立醫保控費信息化系統為切入點，一方面可以對醫院各方面費用、醫生診療行為、醫生治方行為等進行有效的數據分析和監控，為各項醫療體制變革提供數據基礎；另一方面，通過醫保信息化系統，設計出良好的外部激勵制度，例如，對醫保各項政策執行到位的醫保定點醫院，縮短回款周期，實行必要獎勵，甚至提高總額預付的額度；對醫保政策執行不到位的醫保定點醫院，進行必要的懲罰，對不配合整改的醫院進行公示，甚至取消醫保定點醫院資格；擴大非公立醫院的醫保定點數量，對有特色科室的非公立醫院進行必要扶持；與衛生系統信息化結合，設計合理的支付體系，發展遠程醫療服務和引導患者就近選擇醫院就醫等。以醫保控費信息化為中心的“醫保”變革可以開啟醫改全盤，這也是形成未來具有我國特色的醫改可行方案之一。醫保控費，簡言之就是控制不合理的醫療費用。綜合醫院醫保控費軟件組成部位

建立科學的支付標準是醫保支付制度變革的關鍵環節。按照什么樣的價格標準支付，按照什么樣的數量標準支付，按照什么樣的質量標準支付，構成了醫保支付標準體系的基本內容。應當以“平均先進”為原則，確定各類支付項目的價格標準，包括藥品的價格支付標準、診療項目的價格支付標準和服務項目的價格支付標準。各類支付項目（包括藥品、診療、服務等項目）的數量單位、數量算法、質量要求、醫療行為規范性等要統一規定，使不同地區、不同醫療機構之間在服務數量、服務質量和服務規范等方面具有可比性，并據此測算出不同醫療機構提供的醫療服務價值的高低以及應補償的醫保基金數額的大小（按價值論價格，獎優罰劣）。通過以上變革，有利于實現“由經驗付費向科學付費”跨越，有利于形成“優良優價”的良性支付機制。綜合醫院醫保控費軟件組成部位從控費從介入時點來說，醫保控費系統分為事前控制功能、事中控制功能、事后控制功能。

醫保控費系統有哪些好處？規范醫療服務機構和醫務人員的診療行為：通過系統規則自動化判斷，在醫療業務發生的過程中及時提示給工作人員，避免惡意違規和由于工作疏忽帶來拒付。完善醫療保險基金監督體系：通過醫保監管體系，醫保辦可以在事中實時查看到醫務人員的醫保規范執行情況， 并對不恰當行為作出及時的糾正。實現醫務人員下治方/醫囑時提醒：通過規則庫、數據分析、數據檢索引擎可以做事前控制醫務人員的違規行為和提醒醫務人員的可疑行為。實現醫務人員下治方/醫囑后提醒：通過規則庫、數據分析、數據檢索引擎，事中醫務人員和管理人員可以審核醫療過程費用合理性。

醫保控費系統事中干預功能介紹：根據門診/住院醫師在診療各環節（就診、錄入診斷、開具每條明細、提交治方/ 醫囑）的情況，系統會提供不同的提示或提醒功能，輔助醫師在政策范圍內合理的開具治方/醫囑。如醫師在 HIS 系統開具單條治方或化驗檢查信息后，通過事前系統預置的規則和知識庫，對單條明細進行審核，若不符合相關規定，則提示信息，針對單條明細的審核， 建議的規則包括限工傷限生育、限就醫方式、限單價、中藥飲片單帖限克數、病種限用、禁忌癥、限性別、限兒童、小兒等、醫院類型、級別限用、藥品限量（單次限量、每天限量、提前取藥、頻繁取藥）、科室、醫生限用等。醫保控費系統主要是發現醫保報銷中的各種欺騙就醫行為。

如何有效落實醫保控費？醫保應建立年度考核制度，確保醫保年度控費、質量控制等目標的達成。年度考核的指標應依據年初制定的支付方案，將次均費用和總費用增長率、各DRG組費用增長率以及占比等指標納入績效考核范圍，強化醫保對醫療服務的監控作用。同時也為統籌區內的各醫院提供病案質控，醫療服務績效、醫療質量管理、醫療安全等數據分析服務，用于醫院精細化管理及提升DRG相關臨床工作效率和質量。并將DRG方法作為對醫院服務能力、服務績效和醫療質量進行客觀定量評價的重要手段之一，逐步加大量化評價方法在醫院評審中所占的比例。我國下一步醫療衛生變革的方向就是醫療、醫藥、醫保“三醫聯動”的方式。綜合醫院醫保控費軟件組成部位

醫保控費系統結果分析功能包括規則違規統計。綜合醫院醫保控費軟件組成部位

醫保控費系統發展現狀：隨著我國國民經濟的高速發展和人民生活水平的日益提高，群眾健康意識日益增強，對醫療資源需求提升，而國家對于醫保費用的使用控制日漸嚴格，這就使醫院成本的控制成為重要課題。而隨著民營醫院的大量涌現，醫院間的競爭也日益激烈，合理控制成本可以使醫院步入良性發展的軌道，同時在競爭中獲得更多主動權。針對當前醫保領域存在的醫療費用上漲過快、支付方式不合理、弱勢群體的醫療保險問題，醫院成本控制可以從采用國際通用的DRG付費方式、加強藥品及醫療設備等供應鏈系統、加大信息化建設力度三方面著手。綜合醫院醫保控費軟件組成部位