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湖南數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件

來源: 發(fā)布時間:2023年11月20日

醫(yī)保控費中按需支付、按量支付以及按價值支付分別指什么?所謂按需支付,就是對患者必要的醫(yī)療費用按規(guī)定予以支付 ,不應(yīng)當(dāng)人為設(shè)立次均住院支付限額或次均門診支付限額,也不應(yīng)當(dāng)設(shè)立重特大病患的較高支付限額。所謂量能支付,就是在盡可能確保醫(yī)療費用得到有效補償?shù)那闆r下,根據(jù)現(xiàn)有的基金支付能力,確定適度的支付項目(包括藥品支付項目、診療支付項目和服務(wù)支付項目)及合理的補償比例。所謂按價值付費,就是根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)價值的高低進行付費,醫(yī)療服務(wù)價值高付費多,醫(yī)療服務(wù)價值小付費少,醫(yī)療服務(wù)沒有價值不付費,醫(yī)療服務(wù)是負(fù)價值扣減服務(wù)費。萊文醫(yī)保控費系統(tǒng)可實現(xiàn)準(zhǔn)確控制,事前觸發(fā)校驗。湖南數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件

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醫(yī)保控費系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀:隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的日益提高,群眾健康意識日益增強,對醫(yī)療資源需求提升,而國家對于醫(yī)保費用的使用控制日漸嚴(yán)格,這就使醫(yī)院成本的控制成為重要課題。而隨著民營醫(yī)院的大量涌現(xiàn),醫(yī)院間的競爭也日益激烈,合理控制成本可以使醫(yī)院步入良性發(fā)展的軌道,同時在競爭中獲得更多主動權(quán)。針對當(dāng)前醫(yī)保領(lǐng)域存在的醫(yī)療費用上漲過快、支付方式不合理、弱勢群體的醫(yī)療保險問題,醫(yī)院成本控制可以從采用國際通用的DRG付費方式、加強藥品及醫(yī)療設(shè)備等供應(yīng)鏈系統(tǒng)、加大信息化建設(shè)力度三方面著手。湖南數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件醫(yī)保控費系統(tǒng)功能包括模擬結(jié)算。

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DRGs醫(yī)保控費支付標(biāo)準(zhǔn)作為醫(yī)保向醫(yī)院預(yù)付費用的依據(jù),可使醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)前即預(yù)知資源消耗的較高限額,由此醫(yī)院必須將耗費水平控制在該DRGs支付標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)方有盈余,否則就虧損。DRGs支付標(biāo)準(zhǔn)成為項目盈虧的臨界點,從而調(diào)動醫(yī)院積極性,在提供服務(wù)過程中,挖潛節(jié)支、提高診斷率、縮短住院天數(shù)。因此DRGs-PPS在控費方面的功能毋庸置疑。DRG醫(yī)保控費系統(tǒng)可以通過調(diào)節(jié)支付標(biāo)準(zhǔn),有針對性的完善醫(yī)療服務(wù)能力,使得醫(yī)療資源得到有效分配和利用。醫(yī)保在初步完成控費目標(biāo),基金出現(xiàn)一定結(jié)余的情況下,可以根據(jù)本地疾病發(fā)生情況,有針對性的對需要重點發(fā)展的區(qū)域或臨床專科能力進行扶持。而扶持的方式當(dāng)然也是有意調(diào)整這些地區(qū)的醫(yī)院或病組的支付標(biāo)準(zhǔn),使得醫(yī)院本身產(chǎn)生針對性發(fā)展的動力,從而有效補充、完善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)能力。

醫(yī)保控費系統(tǒng)有哪些好處?規(guī)范醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的診療行為:通過系統(tǒng)規(guī)則自動化判斷,在醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中及時提示給工作人員,避免惡意違規(guī)和由于工作疏忽帶來拒付。完善醫(yī)療保險基金監(jiān)督體系:通過醫(yī)保監(jiān)管體系,醫(yī)保辦可以在事中實時查看到醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保規(guī)范執(zhí)行情況, 并對不恰當(dāng)行為作出及時的糾正。實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員下治方/醫(yī)囑時提醒:通過規(guī)則庫、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)檢索引擎可以做事前控制醫(yī)務(wù)人員的違規(guī)行為和提醒醫(yī)務(wù)人員的可疑行為。實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員下治方/醫(yī)囑后提醒:通過規(guī)則庫、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)檢索引擎,事中醫(yī)務(wù)人員和管理人員可以審核醫(yī)療過程費用合理性。萊文醫(yī)保控費系統(tǒng)可實現(xiàn)自定義消息提示。

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隨著我國老齡化時代的到來,醫(yī)療保險短期收支平衡和長期收支平衡難以保持,醫(yī)保基金吃緊的現(xiàn)實,更是凸顯出了醫(yī)保“控費”的緊迫性,通過引進 DRG 這一管理工具,我國開始了 DRG 支付方式變革,“控費”是其重要主題。 在 DRG 付費方式下,依診斷的不同、醫(yī)療手段的不同和病人特征的不同,每個病例會對應(yīng)進入不同的診斷相關(guān)組。在此基礎(chǔ)上,保險機構(gòu)不再是按照病人在院的實際費用(即按服務(wù)項目)支付給醫(yī)療機構(gòu),而是按照病例所進入的診斷相關(guān)組的付費標(biāo)準(zhǔn)進行支付。通過有效控制醫(yī)療費用不合理增長,醫(yī)保基金不超支,使用效率也會更加高效。 醫(yī)保DRG付費,重要的支付結(jié)算依據(jù)是病案首頁,病案首頁從傳統(tǒng)的醫(yī)療文書資料,已經(jīng)上升到醫(yī)保DRG支付的重要憑據(jù),也是國家考核醫(yī)院指標(biāo)中7項指標(biāo)的重要來源,病案首頁已經(jīng)影響到醫(yī)院的“票子”和“面子”,規(guī)范病案首頁管理,加強病案首頁質(zhì)控成為重要的命題。 我國下一步醫(yī)療衛(wèi)生變革的方向就是醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保“三醫(yī)聯(lián)動”的方式。湖南數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件

萊文醫(yī)保控費系統(tǒng)可根據(jù)規(guī)則條件,增加運算符及運算條件。湖南數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件

如何有效落實醫(yī)保控費?醫(yī)保應(yīng)有效監(jiān)控并評價當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)療服務(wù)效率、患者負(fù)擔(dān)、患者健康狀況等多方面情況。一是為了有效評價DRGs-PPS支付變革的效果。同時,這些監(jiān)控和評價的實現(xiàn),可以讓醫(yī)保更為清晰地了解當(dāng)?shù)鼗颊叩脑V求、掌握醫(yī)療資源的分布和利用效率,為后續(xù)制定更為合理的變革措施提供事實依據(jù)。按照DRG相關(guān)疾病組醫(yī)保支付,是今后發(fā)展的大趨勢。建立DRGs-PPS為主流的醫(yī)保支付制度,有助于較終實現(xiàn)醫(yī)保基金支出可控、醫(yī)院控費有動力、服務(wù)質(zhì)量有保障、參保人群得實惠的多方共贏的醫(yī)改目標(biāo)。湖南數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件

標(biāo)簽: DRG
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