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　　潁泉區伍明鎮青龍村，共有5030口人，1180戶，耕地面積6347畝，15個自然村，38個村民組，10個黨小組，90名黨員。全村目前農民的主要收入來源于養豬。青龍的商品豬遠銷到杭州、上海、南京等地，每天購豬車輛、人員絡繹不絕。青龍養豬事業的興旺和發達，歷經了坎坷和波折，同時養豬又給青龍村帶來了巨大變化。
　　 技術保障創立品牌
　　 “養豬不光是力氣活，也是技術活”，青龍村黨支部清楚地認識到。青龍村在養豬事業上，有挫折也有成功，2000年對于青龍來說無疑是最慘痛的教訓，“那時對青龍村來說，真是一次大災難。一頭幾十斤的豬崽只賣20元，養豬戶們不僅不賺錢而且虧本.村委會領導班子對這次失敗進行了深刻總結，青龍村養豬業缺乏相關的技術支持和品牌效應。該村兩委班子走訪了很多養殖基地，學習相關的養殖技術，引進了優良的公豬品種，通過長期的人工選擇和反復配種，大大縮減了生豬的生長周期，同時也改善了生豬的肉質。皖南花豬是國家級地方良種，皮薄骨細，肉質鮮美，瘦肉率高，目前是加工火腿的上等原料。青龍村在養豬技術上的革新，使得青龍村養豬業發展迅速，逐漸地占據了一定的市場份額，贏得了一定的品牌效應。 　　 “養豬總是跟著感覺走這是青龍村養豬業發展的一大瓶頸”。2008年失敗的原因很大部分是缺乏市場信息，由于2006年豬價猛漲，2008年初人們紛紛放下了手中的農活，加入了“養豬發家”的行列。市場的過度膨脹，必然導致價格暴跌。青龍村村委會領導班子，針對這個問題展開一次討論，通過討論，村委會認識到市場信息的重要性，盲目跟從是造成這次失敗的主要原因。青龍村在積極擴大市場范圍，并成立專門的“業務團隊”從事推廣營銷活動，“把握住市場命脈，跟著市場走，實現訂單式養殖，這是青龍村未來幾年的營銷計劃”。由于該村注重疫情防治，養豬有著一定風險，但是我們可以把風險化到最小。青龍村在養豬史上沒有出現過大的疫情，青龍村在豬流行病的預防上，有著一套堅固的“防火墻”。春秋兩防，發放疫苗、定期消毒、開展防疫知識講座，成立民間養豬協會開展防疫幫扶工作。上下一心，嚴防死守，這或許是青龍村在防疫工作中的“法寶”。
　　 近年來國家為了恢復和發展生豬生產，相應出臺了一系列扶持政策，如實行母豬飼養補貼和保險、公豬良種補貼、扶持生豬規模養殖等，調動了養殖戶的積極性，為養殖戶們免去了后顧之憂。
　　
　　 生態養殖前景廣闊
　　
　　 青龍利用自己的資源優勢，巧構生物鏈，發展生態農業，走生態養殖的道路。
　　 “養豬一旦成了規模，污染問題讓我們遭遇了無盡的煩惱，豬糞多了沒地方放，田間地頭要不了這么多綠肥，豬糞臭氣熏天不說，連放的地方都沒有，一到夏天蚊蠅成群，自己覺得難受，村里更是臭氣熏天，百姓意見很大。針對這個問題，我們決定借鑒外地生態養豬的經驗，在區有關部門和村干部的共同幫助下對圈舍進行了改造，并建起了沼氣池。現在養豬排出的豬糞和污水，通過地下管道直接流入沼氣池。這樣不僅起到了保護生態環境，改善農村衛生的作用，而且農民還能利用沼氣來做飯、燒水，省去了一大筆費用，非常劃算。
　　 目前青龍村建沼氣池400多口，大部分家家有沼氣，小小沼氣池，改變了過去農戶做飯“村村點火，處處炊煙”的現象，不僅促進了環境保護，還成了農民的“聚寶盆”。青龍村以“沼氣池”為基點，轉變農業發展觀念，改變了農業發展方式，將糧，水產養殖，豬有機的連在一起，變廢物為資源，變污染為循環，變貧窮為富裕。
　　 青龍村養豬事業的蓬勃發展，正是由于“靠人帶，靠技術導，靠觀念興”才有今天的成績，三足成鼎力之勢，支撐起青龍村養豬事業的一片天下。全村規模養豬場7個，養豬680 戶，現存欄生豬6000頭，年出欄商品豬12000頭，產值達1000萬元左右，全村人平均年收入5200元，養殖業占總收入的56%。青龍村把養豬事業當成經濟發展的拳頭產業，依靠新的科學技術為指導，以信息化養殖為保證，以經濟快速發展為目標，向社會主義新農村建設大步跨越。
　　
全國與青龍村同名的有：