7月22日，奧康第19屆“思考周”定位古田，正式進入“思考時間”。紅米飯、南瓜湯、觀音菜、炒煙筍……當年滋養了工農紅軍的粗糧野菜，今天將成為奧康堅持19年“盛宴”上的主菜。此時，當年的“紅軍飯”也已不是充饑物質食糧那樣簡單，而是信仰與精神的寄托，紅色基因代代相傳。

 邊走邊學，汲取智慧營養

當下，市場經濟、互聯時代背景下，企業都面臨著各種問題：或守舊守常、信仰缺失、精神迷茫、文恬武嬉，而這所有的問題歸根結底都是“心”的問題，奧康新的征程即將開拔，奧康人將憑何戰斗，血管里流淌的究竟是怎樣的血液？傳承了三十年的奧康“傳家寶”是什么、在哪里，丟了沒有？

今年“思考周”王振滔希望帶領企業在“紅七月”弘揚紅色基因，把理想信念在全體奧康人之中牢固立起來。同時，問道先進經營理念，激發全員的思想與智慧，為鞋行業進行探路。

在動員儀式上，奧康投資控股董事長王振滔首先作40分鐘主題演講，他與在座的140名中高層管理干部分享道，“戰術決定好壞，戰略決定成敗。在古田，我們要回顧得與失、清楚對與錯、尋找術與道，站在30年的新起點上，奧康人必須統一思想，統一目標，端正心態，提升經營意識與管理能力，尋找初心、賦能人心、激發雄心。”隨后，會議還傳承歷史，重現89年前的建軍體制，舉行了莊嚴而肅穆的建軍儀式。

據悉，接下來一周，王振滔將率領百余名中高層管理干部，吃紅軍飯、喝紅軍酒、住紅軍屋、唱紅歌……在古田革命圣地，接受紅色文化熏陶，重走革命路，進一步提高全體奧康人的凝聚力、戰斗力，讓思想的力量，穿透迷霧。

此外，今年“思考周”還將延續去年研討命題，集中深度學習“阿米巴經營”模式，其將圍繞“經營模式”、“領導力培養”、“現場管理”、“阿米巴實操”等難題予以研究，并提供可行的解決方案，旨在賦能組織、賦能個人，賦予奧康下一個三十年正確道路發展“原力”。

尋找未來發展“生命線”

“思考周”，奧康獨有的特色企業文化活動。走出去一邊學習先進企業，一邊思考公司戰略方向，是行之有效的會議形式。自2000年伊始，“思考”足跡遍布祖國內外，奧康發展史上所誕生的很多關系企業生存發展的重大決策也皆與“思考周”密切相連。正因如此，作為奧康企業內部一年一度的“最高規格”會議，去哪里思考？思考什么？每一個細節都至關重要。

“今年是中國實行改革開放40周年。這短短40年，中國走出了中國特色社會主義道路，這是人類歷史上前所未有的奇跡。而今年也是奧康30周年，期間奧康也從一只家庭‘小舢板’變身為行業‘巨輪’。”王振滔說道，“撫今追昔，我們在思考，立足新時代背景、立足奧康新起點，何處尋找下一個三十年的‘生命線’？奧康鐵軍又將如何永葆‘軍魂’，‘戰斗’百年？這是我們本屆‘思考’重點。”

據本屆“思考周”秘書處介紹，今年原計劃北上北京或南下深圳，實地學習中國幾大互聯網企業巨頭總部，以尋求互聯網+鞋業的有效結合。但，幾輪方案提議后，作為最高“統帥”，王振滔提出了新的方向。

 傳承古田精神

“歷史往往在經過時間沉淀后可以看得更加清晰”。眾所周知，古田會議是我黨歷史上一個重要里程碑。如果說，1921年“開天辟地”，誕生了中國共產黨的“形”，那么古田會議則是賦予了“黨魂”，也賦予人民軍隊“軍魂”，從而開啟了一條從思想上建黨建軍、加強黨的先進性建設的成功之路，中國革命“成功從這里開始、勝利從這里開始”。下一個奧康三十年，亦將以此為始。

因此，為什么將今年“思考周”選擇在古田？王振滔給出的答案是：奧康未來要想走得更遠更穩，就必須把信仰打造為組織、正本清源，讓血脈永續、根基永固。在古田，接受思想洗禮，深入思考鑄就真正的奧康鐵軍，以利于更好前進。

“89年前的古田會議，是黨和軍隊歷史上的里程碑，具有開創意義，影響深遠。江河萬里總有源，樹高千尺也有根。以史為鏡，知興替、識過去，方能清醒當下，預見未來。”