618成天貓主場(chǎng) 新零售成商業(yè)未來(lái)
“618真正成為了天貓的主場(chǎng)!”在評(píng)價(jià)今年618期間天貓的表現(xiàn)時(shí),天貓總裁靖捷這樣表示。靚麗的數(shù)據(jù)讓靖捷有這樣的底氣:在線上,天貓僅用了13天,就超過(guò)去年618整體18天的成交;手機(jī)數(shù)碼、服飾美妝、生鮮食品酒水等各個(gè)品類銷售創(chuàng)下全新紀(jì)錄;國(guó)際618期間訂單量超過(guò)中國(guó)跨境進(jìn)口電商總訂單七成。在線下,618當(dāng)天約7000萬(wàn)消費(fèi)者同步涌入全國(guó)范圍內(nèi)超過(guò)70個(gè)新零售商圈、10萬(wàn)家天貓智慧門店,以及銀泰、盒馬、大潤(rùn)發(fā)全國(guó)各門店,門店線下銷售較去年同期均出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
事實(shí)上,這些搶眼的銷售數(shù)據(jù)已不是靖捷和天貓唯一關(guān)注的重點(diǎn)。今年618期間,就在其他電商企業(yè),還在通過(guò)傳統(tǒng)的促銷手段,來(lái)努力推高銷售數(shù)據(jù)的同時(shí),天貓則將自己的注意力和發(fā)力重點(diǎn)放在了“如何讓新零售更好地為實(shí)體商業(yè)服務(wù)”上——這也正是靖捷認(rèn)為的“618真正成為了天貓的主場(chǎng)”的根本原因。
2016年10月,阿里巴巴董事局主席馬云在阿里云棲大會(huì)上首次提出“新零售”概念。隨后,阿里巴巴就開(kāi)始聯(lián)手合作伙伴,整合電商、物流、支付、數(shù)據(jù)等能力,全面推進(jìn)新零售戰(zhàn)略。作為阿里旗下的當(dāng)家平臺(tái),過(guò)去一年多時(shí)間中,天貓也開(kāi)始快速“新零售化”,實(shí)現(xiàn)了和線下零售實(shí)地的流量打通、交叉營(yíng)銷、物流共享、智能運(yùn)營(yíng)。而這些努力,終于在今年的618期間全面爆發(fā),不但線上依舊保持快速增長(zhǎng),還給線下實(shí)體商業(yè)注入了巨大活力。
數(shù)據(jù)顯示,618期間參與天貓618的新零售之城和商圈,成為全國(guó)消費(fèi)最強(qiáng)勁的增長(zhǎng)點(diǎn),上海、杭州、北京、深圳等“新零售之城”的商圈的消費(fèi)筆數(shù)增長(zhǎng)領(lǐng)跑全國(guó),盒馬鮮生、大潤(rùn)發(fā)、銀泰、天貓智慧門店等新零售業(yè)態(tài)也吸引了大批消費(fèi)者前往,直接提振了線下實(shí)體商業(yè)的銷售表現(xiàn)。例如,6月1日到14日銀泰接待顧客超1800萬(wàn)人次;北京地區(qū)的8家居然之家顧客摩肩接踵,三天成交額10.68億元;大潤(rùn)發(fā)首批完成升級(jí)的100家門店近一周線下客流環(huán)比上升30%;新零售標(biāo)桿盒馬杭州解百店,單日線上線下的客流峰值接近3萬(wàn)人次,超過(guò)了雷峰塔的單日游客數(shù)。
對(duì)于這樣的景象,靖捷表示,“天貓不再是‘天上的貓’,線上線下已經(jīng)融為一體。傳統(tǒng)電商真正成為過(guò)去,天貓新零售登場(chǎng)成為時(shí)代主角。”
數(shù)字經(jīng)濟(jì)智庫(kù)發(fā)布報(bào)告認(rèn)為,始于6月1日的618購(gòu)物節(jié)已經(jīng)落下帷幕。截至6月13日,天貓線上成交額已超去年618整體18天成交額,真正把6月的每一個(gè)尋常日子都激發(fā)為狂歡日,天貓也創(chuàng)造了“體量最大、增速卻更快”的商業(yè)奇跡。618成為天貓主場(chǎng),宣告了傳統(tǒng)電商模式的落伍,線上線下一體的新零售模式贏得了用戶的歡心。
由于天貓?jiān)诰上線下的協(xié)同能力,618變成了天貓主場(chǎng)。618期間,天貓帶動(dòng)了線下線下,整個(gè)天貓618全國(guó)商圈消費(fèi)出現(xiàn)了井噴,熱度直追黃金周。新零售帶動(dòng)線下消費(fèi)筆數(shù)增長(zhǎng)45%,上海杭州北京消費(fèi)熱度排前三,北京居然之家開(kāi)門2小時(shí)銷售額超1億元。傳統(tǒng)電商已成過(guò)去,天貓線上線下一體的新零售正引領(lǐng)未來(lái)。
以天貓等為代表的新零售模式折射出中國(guó)零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革,以數(shù)字化和智能化為基礎(chǔ)的新零售時(shí)代已經(jīng)和我們的生活緊密地聯(lián)系在了一起。今天的消費(fèi)景觀只是“冰山一角”,還有80%的消費(fèi)能級(jí)尚未釋放。消費(fèi)升級(jí)將繼續(xù)主導(dǎo)時(shí)代發(fā)展大勢(shì)。未來(lái)線上和線下共振的新零售模式將會(huì)席卷全國(guó),這就是未來(lái)趨勢(shì)。過(guò)去十幾年阿里巴巴使網(wǎng)購(gòu)成為人們習(xí)以為常的生活方式,新零售引領(lǐng)的新時(shí)代消費(fèi)畫(huà)卷終將讓任何的不可想象化為尋常。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,對(duì)于天貓而言,今年的618更像是一場(chǎng)阿里新零售戰(zhàn)略的集中演練,在各種“玩法”上,天貓已全面惠及線下,意味著未來(lái)天貓將在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)中,將以新量售的思維,對(duì)線上線下同等重視。618期間,天貓的購(gòu)物津貼全面實(shí)現(xiàn)在線下同步使用,天貓也首次辟出了新零售活動(dòng)專場(chǎng),與線下商場(chǎng)和商家共振。然而優(yōu)惠只是表象,整套玩法意味著,在線上和線下場(chǎng)景的交叉營(yíng)銷上,天貓已經(jīng)在商家門店體系、收銀系統(tǒng)這些底層系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面貫通。
市場(chǎng)分析認(rèn)為,這是天貓新零售強(qiáng)大實(shí)力的體現(xiàn)。一旦線上線下流量打通、交易信息打通,就意味著線上線下的數(shù)據(jù)也可以交互共享。只要線上線下的交易全部數(shù)據(jù)化,商家就有可能用數(shù)據(jù)去指導(dǎo)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)和配置,優(yōu)化自己的經(jīng)營(yíng)模式和效率。這就是為什么阿里把新零售定義為“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的人貨場(chǎng)重構(gòu)”。
更為重要的是,天貓618對(duì)新零售能力的集中展示,也讓線下集體看到了未來(lái)振興實(shí)體商業(yè)的解決方案。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)發(fā)展的階段,中國(guó)各大城市普遍在經(jīng)歷新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,原有動(dòng)力引擎正在向消費(fèi)拉動(dòng)轉(zhuǎn)型。有評(píng)論指出,新零售滿足和創(chuàng)造新消費(fèi),為城市提供快速崛起的新動(dòng)能,重塑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局,因此,新零售將成為未來(lái)實(shí)體商業(yè)、城市發(fā)展的重要推動(dòng)力。
事實(shí)上,在推動(dòng)新零售發(fā)展上,阿里可謂不遺余力。除了整合旗下電商、物流、數(shù)據(jù)、金融等能力外,還積極和各類合作伙伴展開(kāi)合作,不斷向外提供新零售能力。4月26日,阿里巴巴就宣布啟動(dòng)建設(shè)“新零售之城”。西安、武漢、成都、天津、福州等富有活力的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體紛紛以速度響應(yīng),不到一個(gè)月,全國(guó)“新一線”城市悉數(shù)加入新零售之城行列,北京、上海等城市也隨之入局。
值得注意的是,6月1日,長(zhǎng)三角新零售一體化啟動(dòng)。在《長(zhǎng)三角一體化發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》的27個(gè)項(xiàng)目簽約中,“長(zhǎng)三角地區(qū)共建新零售網(wǎng)絡(luò)”赫然在列,標(biāo)志著阿里提出的新零售概念已被各界廣泛接受,新零售之城也已從助推城市“換道超車”邁向撬動(dòng)一體化發(fā)展的新臺(tái)階。
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電子商務(wù)消費(fèi)品零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的15%。激發(fā)線下零售的潛力,讓線上和線下零售緊密融合、同步進(jìn)入快車道,是未來(lái)線下實(shí)體商業(yè)振興的解決方案,也是整個(gè)中國(guó)零售行業(yè)的根本性的升級(jí)。
目前各界對(duì)新零售的重要性已達(dá)成共識(shí)。有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的硅谷投資人Mary Meeker指出,“天貓新零售正快速成為中國(guó)零售業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施”。美國(guó)商業(yè)科技新聞網(wǎng)站ZDNet稱,在為零售業(yè)尋找升級(jí)道路方面,阿里巴巴已領(lǐng)先亞馬遜一個(gè)身位。日本食品零售行業(yè)媒體《販売革新》斷言,這種誕生在中國(guó)的變革有向全球擴(kuò)展的趨勢(shì)。日本傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)“如果再不改變,終將面臨被淘汰的命運(yùn)”。
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